- •Экономика труда Задачи курса.
- •Понятие о рабочем месте, классификация рм.
- •Рабочее время исполнителя.
- •Урочное и сверхурочное время.
- •Совмещение профессий дополняется там, где коэффициент совмещения .
- •Порядок составления графика сменности на проходку пгв.
- •Ограничение сверхурочных работ
- •Оплата сверхурочных часов
- •Суммированный учет рв.
- •Нормирование и ненормированное рв.
- •Работа в ночное время.
- •Работа в выходные и праздничные дни.
- •Порядок построения графика сменности.
- •Режим труда и отдыха.
- •Нормирование труда рабочих
- •Виды норм и нормативов.
- •Взаимосвязь факторов при обосновании норм затрат труда.
- •Производственный процесс и его структура.
- •Производственная операция и ее основные части.
- •Классификация затрат рв.
- •Методы нормирования труда.
- •Исследование затрат рв.
- •Цели и задачи изучения затрат рв.
- •Исследование затрат рв при помощи фотографий рабочего дня.
- •Хронометражное наблюдение.
- •Пересмотр и замена норм труда.
- •Организация заработной платы на предприятии.
- •Основные положения.
- •Система организации от.
- •Тарифная система от.
- •Надбавки и доплаты.
- •Формы и системы от.
- •Начисление и распределение заработка рабочим, работающих в бригадах.
- •Начисление общей заработной платы бригаде.
- •Распределение общего бригадного заработка при помощи тарифных коэффициентов.
- •Распределение общей заработной платы бригады Через коэффициент трудового участия (кту).
- •Оплата труда итр и служащих на предприятии.
- •Порядок составления штатных расписаний.
- •Премирование итр и служащих.
- •Вознаграждение по итогам работы за год (13 з/п).
- •Текущее премирование.
- •Поощрение за выполнение особо важных производственных заданий.
- •Премирование передовиков в производственных соревнованиях.
- •Материальная помощь.
- •Поощрения.
Текущее премирование.
Этот вид премирования применяют для всех работников предприятия, указанных в основном и вспомогательном производствах. Периодичность премирования – ежеквартальное или сезонное, ежемесячное.
Условия премирования:
Обязательные и дополнительные условия для каждого работника.
Обязательные условия премирования:
выполнение плана выпуска продукции или выполнения работ по номенклатуре;
наличие прибыли предприятия.
В качестве дополнительных условий премирования предприятие разрабатывает для каждого работника не более 2-х условий (экономист по труду ІІ категории):
своевременная и качественная отчетность;
отсутствие перерасхода в ФОТ.
Инженер по ТБ:
отсутствие травматизма;
нарушение ПТБ.
Ежедневная профилактика и контроль за соблюдением ПТБ.
Премии начисляются каждому работнику исходя из достигнутой суммы прибыли и суммы ФМА, предназначенной для этой цели.
Согласно действующим положениям любому работнику может быть повышен или понижен размер премии.
Поощрение за выполнение особо важных производственных заданий.
Периодичности не имеет, т.к. премия выплачивается за выполнение конкретного производственного задания.
На каждом предприятия до начала нового года должна быть разработана тематика производства особо важных заданий, основными из которых являются выполнение важнейших задач научно-технического, экономического и социального направления, направленных на повышение эффективности и улучшения качества работ; на механизацию и автоматизацию наиболее трудоемких работ или модернизацию оборудования; ликвидацию в кратчайшие сроки аварий, пожаров, осложнений, устранению крупных неисправностей оборудования, разработку новых приборов; разработка и внедрение прогрессивных норм труда и материальных затрат; разработка новых более совершенных методов планирования, учета и финансирования работ и др.
Для выполнения особо важного задания необходимо:
До начала работ составить наряд задания, которое включает состав работ, состав исполнителей, сроки начала и окончания работ и суммы вознаграждения. Решение об отнесении тех или иных видов работ к особо важным заданиям принимает руководство предприятия по согласованию с комитетом профсоюза. Размер премии максимальной величиной не ограничивается, а минимальный – устанавливается от финансового состояния предприятия, но не менее 20 грн.
Премирование передовиков в производственных соревнованиях.
Каждое предприятие разрабатывает положение о производственных соревнованиях. В соответствии с этим положением премирование производится победителей или подразделений занявших призовые места. Причем при разработке положения о производственных соревнованиях как отдельных лиц так и подразделениями необходимо группировать по сопоставляемости показателей результатов работы, наличие состязательности и периодичность подведения итогов.
Предприятие или его подразделения должны выполнять предусмотренные положения (условия) соревнования. Например., горнопроходческие бригады – скорость проходки, себестоимость.
Для состязательности производственных соревнований между коллективами и подразделениями предприятия необходимо предусмотреть моральную и материальную заинтересованность. Материальный стимул – премии за призовые места (денежные). Причем премии устанавливают из расчета: І – 100 грн, ІІ – 60 грн, ІІІ – 30 грн на человека.