- •Региональный и муниципальный менеджмент
- •1. Региональный и муниципальный менеджмент: принципы, методы, функции.
- •2. Региональное развитие: цели, критерии, современные проблемы.
- •4. Социально-экономическая устойчивость развития территорий.
- •44. Региональный и муниципальный менеджмент: принципы, методы и функции
- •Задачи и объекты
- •Принципы и методы
- •Функции регионального и муниципального менеджмента
- •45. Региональное развитие: цели, критерии и факторы
- •Цели и критерии социально-экономического развития региона
- •Факторы развития регионов и городов
- •46. Содержание и особенности процесса стратегического планирования территориального развития в современных условиях
- •47. Социально-экономическая устойчивость развития территорий.
- •Факторы-гаранты социально-экономической устойчивости регионов
Задачи и объекты
Задачи РМ и ММ многообразны и во многом обусловлены особенностями переходного периода.
В процессе перехода к рыночной системе организации территориального хозяйства разрушаются вертикальные связи, зарождаются и стабилизируются горизонтальные, внутри- и межрегиональные связи. С переходом части хозяйства регионов и муниципалитетов к рыночным отношениям изменяется функциональная структура ме-ханизма регионального и муниципального управления, что ведет к деформации и сокращению организационной и иерархической структур. Резко возрастает роль опосредованных методов взаимодействия субъектов и объектов федерального, регионального и муниципального управления, усложняются их хозяйственные связи, отношения по поводу использования собственности и т. д. Объективным стимулом этих процессов является изменение функции целеполагания системы территориального управления.
В число основных задач РМ и ММ входят:
• обеспечение расширенного воспроизводства условий жизнедеятельности населения территории, высокого уровня и качества жизни;
• экономическая и социальная трансформация хозяйства территории, анализ, прогнозирование и программирование регионального и муниципального развития;
• оптимизация финансовых потоков, формирование условий и механизма укрепления экономической базы региона и муниципальных образований;
• обеспечение экологической безопасности, защита окружающей среды;
• формирование и реализация структурной, инвестиционной и научно-технической политики;
• формирование и развитие региональной и муниципальной рыночной инфраструктуры.
Исходя из сущности, содержания и задач регионального и муниципального менеджмента, их объекты можно классифицировать по следующим основным признакам:
1. Принадлежность объекта к той или иной форме собственности (федеральная, муниципальная, собственность субъекта Федерации и т.д.).
2. Характер продукции или услуг, производимых субъектом хозяйствования (продукция, целиком или в основном потребляемая внутри региона или муниципального образования; продукция, имеющая межрегиональное потребление; экспортная продукция и др.).
3. Характер и степень воздействия субъекта хозяйствования на экономические, социальные, экологические и другие процессы в регионе или муниципальном образовании.
4. Воспроизводство условий жизнедеятельности населения, удовлетворение потребностей людей вне сферы производства (охрана здоровья, удовлетворение потребностей в образовании и культуре, социальная защита и поддержка и др.).
Такая классификация объектов позволяет сделать вывод о том, что к объектам РМ и ММ можно отнести практически все хозяйственные единицы региона. Однако непосредственным объектом регионального менеджмента являются предприятия и организации, отнесенные к собственности субъектов Федерации, а также инфраструктурные звенья, деятельность которых направлена на воспроизводство условий жизнедеятельности населения вне сферы производства. К объектам муниципального менеджмента относится весь социально-экономический комплекс муниципального хозяйства, исключая объекты федеральной собственности и собственности субъектов Федерации.