Epcm против консультантов

Линии между производителем, строителем,

консультирование, финансы, эксплуатационные и проект

управляющие компании определенно

становление менее определенным. Большую часть этого ведут

различными обстоятельствами клиента и потребностями. Это

также имеет место это подрядчики EPCM

признайте, что они не должны выступить

все проектные фазы поставки клиента

непосредственно и принесет другому специалисту

подрядчики в проект выполнить определенный

техническая работа как и когда требующийся. Как

такой, часто есть очень близкие совместные действия

между консультантами и подрядчиками.

Дигби Гловер при комментариях района: “есть acontinuum вариантов от известного

клиент, кто хочет большую степень

контроль и кто только нуждается в определенном консультировании

вход - прямо через более новому игроку, кто

не имеет капитала, кто требует компании

чтобы финансировать проект, постройте и управляйте месторождением.

Район, и его компания-учредитель Прочитанный Бэзил, имеют

стратегически помещенный непосредственно, чтобы обеспечить

большинство этих услуг вдоль этого континуума.

У наших клиентов есть гибкость, чтобы выбрать их

необходимые услуги, или использовать все их.”

Беннетт при комментариях MDM: “есть a

отношения между этими группами, где

Подрядчик EPC/EPCM подзаключит контракт определенный

навыки в исследовании как EIA, tailings дамба

проект, ресурс и утверждения геологии, месторождение

план и список; и на фактических проектах мы

будет часто подзаключать часть SX-EW

завод, например. Мы действительно находим часть из

эти группы, стирающие линии как часть из

их берут целые исследования, но не делают

проект завода например и некоторые из них

группы делают маленькие рабочие места, но приезжают к нам для

больший или главный проект, таким образом они могут попробовать и

построенный пилотный завод, но не может сделать основного

проект/завод.”

Если консультирование подзаконтрактовано

главный подрядчик EPCM, чтобы выполнить a

специфическая часть проекта, такого как обеспечение

в воспитывании скучного специалиста, отношений

между компаниями EPCM/EPC и

консультант - одно из заключения субподрядного договора для

лучшие компетентности по лучшей цене к

добывающий клиент, с синглом и упрощенный

линия обязанностей и коммуникации

между клиентом и началом

подрядчик.

Докладчик в AMEC прокомментировал: “A

проблема для всех проектов EPCM к ясно

определите и сообщите область и

цели всем проектным участникам, и строят

совместная, хорошо функционирующая команда. Это

важный по отношению к управлению сложностью и

многократные интерфейсы любого большого проекта.”

Они добавили: “компоненты наиболее обычно

без вести пропавшие в других поставщиках EPCM - земля

и науки об окружающей среде, и способности в

геология ресурса, и типично они или

владелец заключил бы другие фирмы специалиста на

эти компоненты обслуживания.”

Предложение процесса

Способность и способность рассматривают.

Вообще сильный послужной список требуется в

определенная область рынка, чтобы продемонстрировать

способность. Цена всегда будет фактором, но этим

часто вторичный фактор, особенно в

фазы погрузки переднего конца проекта.

Леон Уис, Управляющий директор в DRA

МИНЕРАЛЬНЫЕ Проекты, комментарии: “предложение

процесс для проектов остался очень

то же самое с компаниями, предлагающими цену главным образом на

факторы, такие как цена, способность и след

отчет. Однако, дело обстоит не так когда

DRA предлагает ‘полное решение’. В этом случае

компания откроет свои книги клиенту

и согласуйте фронт на ключевых аспектах такой как

размер прибыли и стимулы.”

Докладчик при Разработке Jacobs

комментарии: “Вообще, может быть предварительная квалификация

процесс, чтобы идентифицировать окончательный список

наиболее компетентные компании до

формальный процесс предложения. Компании ожидаются к

представьте полный ответ клиенту

формальное Приглашение, чтобы Предложить, который типично будет

включайте предложенную проектную команду, детальное

объем работ, оценки издержек производства и повсюду

проектная программа выполнения, которые имеют отношение непосредственно

к тому объему работ. Предыдущие ссылки

очень важный, чтобы продемонстрировать компанию

способность предпринять работу. Часто, они

включайте определенные примеры предыдущего проекта

опыт по специфической географии или минералу

это касается проекта клиента. ”Китайское влияние

Главные китайские группы горной промышленности вообще имеют

некоторая способность EPCM и в настоящее время главным образом

действие в областях, таких как Австралия/Азия

Tихий океан и Южная Америка. Поэтому, есть

увеличение соревнования в особенности за проекты

принадлежавший китайским клиентам или использованию

Китайские инвестиционные фонды. Жюлиан Денегр в

Текнип комментирует: “китайские инвесторы имеют

больше успеха, получающего сектор горной промышленности Австралии

инвестиции одобрили в будущем потому что

они теперь понимают, как провести

процесс. Коммерческие связи Китая с Австралией

ударились противоречием, с

Канберра, отклоняющая некоторые условия по приобретению контрольного пакета акций

Китайские принадлежащие государству фирмы. Китайские инвесторы,

в свою очередь, жаловались на беспорядок по

режим иностранных инвестиций. Общее количество

инвестиции за прошлые три года из

Китай в Австралию огромен через диапазон

предметы потребления, от магнетита до угля, к

уран и LNG. Австралия была

самая большая цель для китайских инвестиций по

прошлые пять лет, с ценностью прямых инвестиций

больше чем A$16 миллиардов, согласно

Министерство финансов Австралии.”

Китайские группы привыкли работать в

товарищество с китайской разработкой EPC и

строительные фирмы, чтобы проектировать и разработать проект

услуги, не только, чтобы увеличить международный

конкурентоспособность но также и эффективно уменьшать

планирование и материал sourcing риск.

Cluroe в Люке добавляет: “есть без сомнения

те игроки страны делают шаги,

особенно на их национальных рынках. Китайцы

у институтов проекта есть большое местное знание,

и очевидно местные связи, таким образом они

игра все более и более важной роли также. Мы

часто работа с этими местными игроками и ими

совместные предприятия могут быть сильной комбинацией

выполнять проекты, которые поставляют ценность

клиент. И это - наша конечная цель.”