48стр

Даже сегодня, EPC и часть EPCM

горная промышленность мира не является той, часто покрываемой или

говоривший о подробно в инвестициях

или горная промышленность прессы. часто есть предположение

то, что сами добывающие компании берут полный

ответственность за проектный проект и

постройка, когда в большинстве случаев это фактически

эти специализированные группы, которые поставляют орехи

и болты операции.

Это сказало, есть большое изменение в

Рынок EPCM, и на некоторых проектах

причастность может означать только определенные аспекты

полное мое поставка. Другие могут вовлечь

управление очень большими проектами, как раз когда

часть совместного предприятия или подхода консорциума.

Кроме того, как ситуация нехваток навыков

ухудшается, могут быть продолженные усилия к

совместные предприятия формы, чтобы объединить доступные навыки

вручать требования промышленности.

Джордж Беннетт, Руководитель в MDM

комментарии: “есть определенно нехватка навыков

создание фактических людей это EPCM

подрядчики ищут, чтобы сделать работу это

прибывает в конечном счете для различного EPCM

подрядчики.”

Добывающий клиент может выбрать в также

выберите одного главного подрядчика для всего

продолжительность проекта от обзора до

выполнение или избранный один подрядчик за

фаза, что означает процесс предложения

между каждой фазой. Или, они могут предварительно выбрать

три или четыре потенциальных подрядчика для будущего

тендеры.

Размер и/или природа проекта могут

вовлеките риски для одного единственного главного подрядчика

являясь результатом таких факторов как сложность

техническая область (определенный процесс или

строительные требования), стоимость, список

продолжительность, доступные ресурсы, modularisation

и условия заводской площадки. Главный подрядчик

может решить быть партнером другого подрядчика,

такой как специализированная разработка или

строительная компания или ярд изготовления, это

окажет услуги и входы для аспектов

помочь смягчить ожидаемые риски.

партнеры будут сотрудничать в близком товариществе

так, чтобы ответственность за прибыль, потерю, и

долги разделены на согласованном основание. JV

союзы сегодня положены на место, чтобы покрыть

полная область инфраструктур, от месторождения

порту, железным дорогам и услугам процесса.

Стратегические товарищества также станут больше

распространенный. Беннетт добавляет: “Вообще, там имеет

комбинация JV/consortiums сформировалась

для очень больших проектов, обычно очень трудных к

выполните согласно этим срокам, но также и мы видим

некоторые добывающие здания, смотрящие на стратегическую форму

отношения и работа с один или два

группы.”

Дигби Гловер, президент при комментариях района:

“Большие клиенты пытаются обеспечить ключ

ресурсы, чтобы служить их проектным трубопроводам,

вступление в соглашения о сотрудничестве с

больший ‘Ряд 1’ поставщик. Меньшие игроки,

достоинство их размера, действительно имейте тенденцию сосредотачиваться определенный

рынки или предметы потребления. Всегда будет

место для существующего и появляющегося меньший

игроки, поскольку большие компании не могут быть всеми

вещи всем людям всегда. Совместные предприятия

используются периодически, чтобы потенциально извлечь выгоду из

размер и определенные центры рынка

соответствующие партнеры JV.”

Есть существенная степень консолидации

появление, где большие транснациональные корпорации

покупка меньших региональных юридических лиц. Но там имейте

также большие слияния компаний - особенно Jacobs

Разработка, занимающая Горную промышленность Решений для Акра

и бизнес Металлов.

Перекрытие или определенный?

Число конкурентов на рынке имеет

увеличенный, но есть сильное чувство что

сам рынок также увеличился в размере.

прерывание в глобальном проектном трубопроводе, как a

результат GFC, просто задержал выполнение mostproject, которое помещает a

огромное требование на ресурсах теперь, чтобы составить

отставание. Есть также все еще определенное количество

из фрагментации на рынке, с универсалом

Группы EPCM без добывающего центра

борьба в некоторых случаях, чтобы остаться клиентом

относящийся к делу. Нет сомнения, что также то, что

число очень больших проектов увеличивается.

В то же самое время, в некоторых областях, многих из

заведенные ножным стартером проекты только при обзоре,

PFS или стадия DFS и так до некоторой степени в

определенные области там все еще ограничены призывы

Ресурсы EPCM/EPC. Есть также проекты

еще санкционированный, чтобы продвинуться к

выполнение из-за нехватки

доступный кредит и финансирование.

Есть все еще также различные ряды EPCM

компании. Источник при Разработке Jacobs

прокомментированный: “есть избранное число

компании, которые действительно способны теперь к

поставка большей горной промышленности EPC/EPCM &

полезные ископаемые, обрабатывающие проекты. Императив

предшествующий годовой глобальный финансовый кризис (GFC)

вынужденные компании EPCM, чтобы сосредоточиться на поставке

что они прилагают все усилия, к максимально возможному

стандарт. Любой, кто участвовал в этом

сделайте интервалы ранее исчез несколько как их

уместность уменьшилась.”

Иан Клеро, Глобальный Директор, Продающий в

Государства люка: “действительно есть только горстка

из компаний, у которых есть опыт и

ресурсы, чтобы поставить действительно большие проекты от

понятие к завершению. Там меньше

игроки, которые сосредотачиваются определенный

предметы потребления, или по определенной географии, и

без сомнения они помогают поставить способность в

бизнес это является быстро развивающимся. Но для больших проектов,

Люк и горстка других компаний

известный как движение - парням в глобальной горной промышленности

сектор.”

С точки зрения больших проектов и использования

консорциумы, Julien Denegre, Mining & Metals

- Менеджер Коммерческого развития в Technip,

комментарии: “размер и сложность

проекты часто предлагают, чтобы они были расколоты

в многочисленные строительные пакеты

поддержанный многими поставляют и обслуживание

пакеты. Потенциальные риски связались с

постройка и другая неуверенность требуют

то, что размер пакетов контракта быть

строго ограниченный в размере, чтобы открыть возможность

поскольку единовременно выплачиваемая сумма заключает контракт, куда риски несут

подрядчиком. Для крупномасштабных проектов,

клиенты вообще назначают главного подрядчика

управлять проектом от имени

клиент как его подрядчик EPCM. Вся власть

останется с клиентом, однако,

EPCM действует как агент в определении области работы,

ведение переговоров о контрактах и управляя

работа других консультантов, поставщиков и

строительные подрядчики.”

Это не примерно размер, но также и способность к

поставьте во всех частях мира. Jacobs

докладчик заявил: “В новом появлении

глобальная окружающая среда ресурсов, явное

величина и сложность главного ресурса

события означают это компании EPCM

также потребуйте сильный культурный, безопасность и

экологическое понимание; способность работать в

'действительная' окружающая среда; справьтесь внешний

поставщики и субподрядчики; и первый класс

навыки руководства проектом - в дополнение к

естественно потребованы технические навыки мирового класса

клиентами.”