- •.Вопрос 1,2,3. Антикризисное управление
- •Вопрос 5. Понятие стратегии предприятия
- •Вопрос 6. Стратегическое управление в системе управления предприятием
- •Вопрос 7.Организационная среда и ситуационный анализ Составляющие организационной среды
- •Внешняя и внутренняя среда организации
- •Этапы анализа организационной среды
- •Методы анализа организационной среды swot – анализ
- •Стэп-анализ
- •Вопрос 8. Стратегия и организационная структура предприятия
- •Вопрос 13. Управление как социально-психологическое явление
- •Вопрос 14. Методы управления организацией
- •Вопрос 15. Эффективность управленческой деятельности
- •Вопрос 16. Цикл менеджмента
- •Организация как открытая система
- •Вопрос 17. Управленческие способности
- •Вопрос 18, 19. Методология и организация процесса управления. Типология
- •Вопрос 21. Персонал организации как объект управления
- •Вопрос 22. Закономерности и принципы управления персоналом
- •Вопрос 25. Профориентация и организационная адаптация персонала
- •Вопрос 24. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала
- •Вопрос 23. Анализ кадрового потенциала, перемещения, работа с кадровым резервом, планирование деловой карьеры
- •Вопрос 26. Конфликты в коллективе
- •Вопрос 27. Нововведения – объекты инновационного менеджмента
- •Вопросы 29, 30.
- •Вопрос 44. Специфические законы социальной организации. Принципы динамической организации
- •1. Группа.
- •Вопрос 45. Проектирование организационных систем
- •Вопрос 46. Организационная культура управления
- •Вопрос 48. Коммуникативное поведение в организации
- •Вопрос 49. Мотивация и результативность организации.
- •Вопрос 50. Анализ и конструирование организации
- •Вопрос 52. Лидерство в организации
- •Вопрос 53. Управление нововведениями в организациях
Вопрос 15. Эффективность управленческой деятельности
-
Эффект —
это результат, достигаемый за счет осуществления хозяйственной деятельности предприятия
|
выражается в дополнительной сумме ТО, ВД и Пр; снижение суммы ИО; увеличении суммы ЧДП и др. |
Рис 13.1. Определение понятия «эффект»
-
Эффективность —
это соизмерение затраченных усилий, ресурсов или энергии на достижение определенных результатов
|
это соотношение показателей эффекта (результата) и затрат на его достижение |
Рис. 13.2. Определение понятия «эффективность»
Эффективность управления — это результативность управления видов управленческой деятельности человека, эффект от которой можно получать в течении длительного периода времени
-
Характерные черты эффективного
управления предприятием
-
У силия
Время
Результат
-
Интенсивность
Производительность
-
Эффективность
-
Факторы, влияющие на
эффективность управления
Рис. 13.4. Характерные черты и факторы эффективного управления предприятием
-
Виды эффективности управления предприятием
-
экономическая эффективность управления
социальная эффективность управления
показывает экономический результат достижения цели управления
показывает всестороннее развитие личности человека
(способности + квалификация
+ культура + здоровье)
Рис. 13.5. Виды эффективности управления
Факторы, влияющие на эффективность управления
Факторы эффективности управления |
Характерные черты |
1. Использование ресурсов |
|
2. Фактор времени |
|
3. Целенаправленность управления (достижение цели) |
|
Подходы к оценке эффективность управления
Подходы |
Характеристика подходов |
1. Оценка экономических показателей |
т.е. оценка полученного максимально возможного результата при минимальных затратах всех необходимых ресурсов за определенный промежуток времени. |
2. Оценка социально-экономических показателей |
т.е. оценка полученного результата с точки зрения достижения поставленных социально-экономических целей с учетом последствий деятельности предприятия; например, экологические последствия; качество жизни и т.п. |