Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Управление проектами.СИП.doc
Скачиваний:
9
Добавлен:
19.08.2019
Размер:
560.64 Кб
Скачать

3.2. Знать:

— основные понятия СИП и их генезис;

— инструменты и методы создания новшеств (новаций);

— классификацию новшеств;

— инструменты и методы инновационной деятельности;

— виды инноваций: технологические, производственные, экономические, торговые, социальные, в области управления,

— управление инновационным процессом;

— маркетинг инноваций;

— основные инструменты и методы процесса СИП;

— методологию принятия решений при СИП.

3.3. Уметь:

— проводить мониторинг рынка инноваций;

— рассчитывать критерии оптимизма, пессимизма и рациональности при принятии решений в процессе менеджмента инноваций;

— формировать и эффективно распределять бюджеты инновационных проектов с учётом риск-менеджмента;

— разрабатывать оптимальные методы реагирования на риски;

— использовать компьютерные программы поддержки принятия решений.

3.4. Владеть:

— навыками менеджера управления инновационными проектами.

  1. Объём дисциплины и виды учебной работы

Таблица 1

Вид учебной работы

Всего зачетных единиц/час.

Семестры

9

Аудиторные занятия (всего)

0,55/20

0,55/20

В том числе:

-

-

Лекции

0,27/10

0,27/10

Практические занятия (ПЗ)

0,27/10

0,27/10

Семинары (С)

-

-

Лабораторные работы (ЛР)

-

-

Самостоятельная работа (всего)

0,44/16

0,44/16

В том числе:

-

Курсовой проект (работа)

-

-

Расчетно-графические работы

-

-

Реферат

0,2/7,2

0,2/7,2

Другие виды самостоятельной работы

Освоение рекомендованной литературы, подготовка к занятиям

0,24/8,8

0,24/8,8

Вид промежуточной аттестации (зачет, экзамен)

экзамен

Общая трудоемкость: 36 часов 1 зачетная единица

1

1

  1. Содержание разделов дисциплины

5.1. Содержание разделов дисциплины

Таблица 2

№ п/п

Наименование модулей и тем дисциплины

Содержание темы

1.

Модуль 1. Введение. Основные понятия и определения.

2.

Тема 1. Определение инноваций. Модели инноваций.

1.1:Основные понятия из области инноватики.

1.2: Руководство Фраскати.

1.3: Сущность и содержание понятий «новшество» и «нововведение».

1.4: Классификация нововведений.

1.5: Понятие инновационного процесса, его сущность и содержание, основные этапы.

3.

Модуль 2. Основы процесса создания новшеств (новаций).

4.

Тема 2. Изобретательство.

2.1: Цели и ограничения.

2.2: Определение изобретательности.

2.3: Характерные черты изобретателей.

2.4: Процесс творчества.

2.5: Психологическая инерция.Тренировки с целью преодоления психологической инерции.

2.6: Технология изобретательства.

5.

Тема 3. Анализ (на примере инженерного анализа).

3.1: Введение в инженерный анализ.

3.2: Алгоритм процесса: определение задачи и её конкретизация.

3.3: Примеры инженерного анализа.

3.4: Место инженерного анализа в создании инновационного продукта.

6

Тема 4. Принятие решений.

4.1: Введение в теорию принятия решений.

4.2: Характеристики процесса принятия решений: цели, альтернативы и факторы (критерии).

4.3: Основы теории принятия решений. Формализация принятия решений. Функция предпочтения. Матричные игры.

4.5: Современные программные продукты поддержки принятия решений: DSS-UTES.

7

Модуль 3. Создание инновационного продукта.

8

Тема 5. Стратегии управления инновационными проектами.

5.1: Стратегическое управление инновационными проектами. Понятие организационной стратегии, ее цели и этапы выбора.

5.2: Классификация организационных стратегий.

5.3: Стратегии «Виолентов», «Патиентов», «Коммутантов» и «Эксплерентов».

9

Тема 6. Маркетинг инновационных проектов.

6.1: Продвижение на рынок инновационного продукта. 6.2: Трансфер и технологии трансфера.

6.3: Оценка инновационного потенциала бизнес процесса.

6.4: Анализ спроса на научно-техническую продукцию.

6.5: Создание конкурентных преимуществ.

6.6: Особенности рынка инновационных продуктов/услуг, проектов.

6.7: Основные элементы маркетинга инноваций.

6.8: Анализ рынка инновационных продуктов/услуг.

6.9: Основные группы потребителей на рынке инновационных продуктов/услуг, проектов.

6.10: Факторы успеха на рынке инновационных продуктов/услуг, проектов.

6.11: Специфика позиционирования на рынке инноваций.

6.12: Стратегии выхода на рынок инновационных продуктов/услуг, проектов.

10

Тема 7. Управление инновационным проектом.

7.1: Основы инновационного менеджмента.

7.2: Организация инновационного менеджмента на предприятии.

7.3: Современные приёмы инновационного менеджмента.

7.4: Управление рисками в инновационном менеджменте.

11

Тема 8. Организационные формы инновационной деятельности.

8.1: Формирования структуры управления инновационной деятельностью предприятия.

8.2: Трансфер технологий.

12

Тема 9. Финансирование инновационной деятельности.

9.1: Источники и формы финансирования инноваций.

9.2: Инвестирование инноваций.

9.3: Донорское финансирование инновационных проектов.

9.4: Государственное финансирование.

13

Тема 10.Экспертиза инновационных проектов.

10.1: Показатели инновационной деятельности предприятия.

10.2: Экспертная оценка инновационных проектов.

10.3: Оценка эффективности инновационной деятельности предприятия.

14

Модуль 4. Инновации в ракетно-космической отрасли.

15

Тема 12. Особенности создания инновационных проектов в РКП.

11.1: Проведение НИР и ОКР

11.2: ГОСТы, ОСТы, СТП