- •Введение
- •Что такое форсайт
- •Форсайт
- •Связь форсайта с обществом знаний
- •Форсайт и его связь с технологическим прогнозированием
- •Различия форсайта и исследований будущего
- •Основные разновидности форсайтов
- •Роль форсайтов в жизни людей
- •Как форсайт соотносится с обществом знаний
- •Этапы форсайта
- •Главные методы и спорные вопросы. Анализ форсайта
- •15 Элементов оценки форсайта.
- •Определение фокуса форсайта.
- •Определение исследуемых областей.
- •Определение временного горизонта
- •Анализ заинтересованных кругов
- •Типичный подход к организации и управлению форсайтом
- •Подходы Экспертное суждение
- •«Дерево связей» и морфологический анализ
- •Метод Дельфи
- •Метод “la prospective”
- •Методы основанные на статистическом и математическом анализе
- •Экстраполяция трендов
- •Имитационное моделирование
- •Сбор стратегических данных Введение
- •Экспертные панели
- •Экспертные группы
- •Семинары по сценированию
- •Информационное обеспечение работы
- •Swot-анализ
- •Сопоставительный анализ
- •Обзор актуальных проблем
- •Изучение обстановки, отслеживание развития технологий и другие подходы к обнаружению трендов
- •Методики работы групп экспертов Мозговой штурм
- •Визуальное структурирование идей и анализ аргументов
- •Ролевая игра
- •Сценирование и его роль в форсайте Сценирование
- •Множественные сценарии
- •Семинары по сценированию
- •Steepv-анализ
- •Планирование и действия
- •Критические технологии
- •Планы действий и демонстраторы
- •Развитие результатов
Различия форсайта и исследований будущего
Несмотря на то, что методы анализа в обоих случаях достаточно похожи, между форсайтом и фьючерсом существует определенная разница. Во-первых, в практике применения фьючерсов больше говорят о необходимости глобального, интегрированного подхода, но редко применяют это на практике. Самые известные отчеты по фьючерсам публиковались и были доступны широкой общественности. Чаще всего это были исследования, проведенные маленькой экспертной группой по чьему-либо заказу. В этих случаях результаты работы подгонялись под запросы стратегии конкретной организации, что является также одной из основных черт форсайта. Однако в случае с фьючерсом опубликованные материалы имеют целью не столько повлиять на принятие каких-либо решений, сколько сформировать общественное мнение.
Во-вторых, для фьючерсов нехарактерно вовлекать на этапе анализа большое количество участников. Даже если большое число участников фигурирует на этапе сбора информации, за анализ и критику отвечает лишь небольшая группа специалистов. Поэтому фьючерсы не могут претендовать на такую же глобальную и повсеместную проработку ситуации, как форсайт. Однако это отнюдь не означает, что такие способы анализа не следует принимать во внимание. Им будет посвящен отдельный раздел в этой книге, где будут рассматриваться механизмы действия фьючерса.
Основные разновидности форсайтов
Существует две основных разновидности подходов к форсайтам: нисходящий (top-down approach) и восходящий (bottom-up approach). Нисходящий подход (top-down approach) больше похож на фьючерс, он мало уделят внимания взаимодействию различных источников информации (часто используемые методики: анкеты Дельфи, общественные встречи, семинары-диспуты, приглашение экспертов на семинар). Восходящий подход ставит акцент на взаимодействие, сбор мнений и информации, прибегая к большому количеству источников. Также для него характерно создание налаживания широких информационных связей (используемые методики: дискуссии, презентации, Интернет-презентации, их цель – объединить как можно большее количество источников информации).
Форсайты делят по тому, на что больше направлено внимание, на конечный продукт анализа или на сам процесс анализа. В первом случае акцент ставится на результат, на конечный продукт (список приоритетов, отчеты). Во втором случае акцентируется процесс сбора и обработки информации, налаживанию информационных связей. В этом случае поощряется обмен мнениями, знаниями и стратегическими подходами между экспертами и лицами, принимающими решения.
Роль форсайтов в жизни людей
Люди предпринимают форсайты в силу ряда причин. Представление о долгосрочных прогнозах на будущее само по себе представляет интеллектуальный интерес. И у них есть практическое применение, поскольку между принятием решения и достижением запланированных изменений существует временная дистанция. Например, в технической инфраструктуре при строительстве электростанций и железных дорог важно иметь в виду долгосрочные расчеты потребления энергии и транспортных средств. То же самое может относиться и к социальной инфраструктуре: учителя, которые будут обучать следующее поколение, должны быть подготовлены сегодня. Многие решения принимаются на основании знания о долгосрочных возможностях. Однако очень часто эти знания опираются лишь на исследования привычных областей и тенденций. Это приводит к тому, что рано или поздно, фактор, который не учитывался по причине его новизны и нетрадиционности, становится ключевым. И если его вовремя не включить в рассмотрение, то все долгосрочные проекты могут быть обречены на провал.
Особое внимание следует обращать на новые факторы и инновации, если намечается работа по изменению путей развития. В этом случае необходимо фокусировать свое внимание на научно-технических и социальных инновациях, которые могут указать новые подходы к решению традиционных проблем. Также знание прогнозов о будущем может представлять личный интерес для любого человека, при выборе профессии, работы или материального благосостояния.
Однако основной проблемой является то, что обычно все эти изменения и решения происходят под воздействием какой-то отдельной группы экспертов, которая предлагает результат своих исследований и анализа как данность. Осуществление же форсайта дает возможность людям самим принимать участие в выработке новых подходов к решениям определенных вопросов. Особенно остро эта проблема стоит в социальной сфере.