91. Типовая схема структуры пресс-службы руководителя региона.

Пресс-секретарь - руководитель пресс-службы губернатора округа

Заместитель руководителя пресс-службы губернатора округа

Консультант

Старшин инспектор

Специалист-эксперт по работе с электронными СМИ и ИА

Специалист - эксперт по работе с печатными СМИ

Структура и функции пресс-службы как органов госуправления, так и коммерческих организаций должны быть унифицированы и различаться между собой минимально. Функции этих служб в двух типах организаций в принципе схожи, а эффективно налаженный коммуникационный менеджмент универсален, но различия существуют.

Главными целями пресс-служб властных структур является построение имиджа первых лиц (в региональных администрациях - губернатора и вице-губернаторов) и лишь потом - пиар самой организации или структуры с целом (например - региональной администрации).3адачи и цели ПР-подразделений коммерческих структур строятся в другой последовательности: сначала позиционирование товаров – услуг, затем имиджевая поддержка компании. Продвижение имиджа первого лица и ведущих специалистов в данном случае имеет лишь косвенное значение и используется для продвижения имиджа самой организации с тем, чтобы это отразилось на финансовом состоянии компании От позитивного присутствия компании на страницах СМИ зависит имидж и степень доверия к ним, а значит -и доходы.

В некоторой степени пресс-служба госорганов призвана ограничивать допуск журналистов к информации. Любому репортеру .попробовавшему получить оперативные сведения у работников МВД или ФСБ, непременно предложат обратиться к работникам пресс-службы. У органов госуправления всегда есть информация, которая интересует СМИ, и пресс-службы могут управлять лояльностью журналистов: одних допускать к «эксклюзиву» других – нет, а также пытаться управлять содержанием информации, интерпретируя её нужным образом.

В то же время П-С коммерческих структур всячески пытаются заинтересовать СМИ деятельностью своей фирмы.3апретительная функция выполняется ими преимущественно в моменты организационных кризисов.

92. Критерии выбора сми для установления связей с общественностью.

При выборе газеты или журнала необходимо учитывать следующие факторы:

характер и тематическая направленность издания (ориентация на массового читателя, охват местной общественности, освещение узкопрофессиональной сферы деятельности и т.д);

периодичность выхода в свет газеты или журнала (ежедневно, еженедельно и т.д.);

объем отдельного номера издания (количество страниц косвенно взаимосвязано с количеством публикуемых аналогичных информационных материалов, предоставленных данному изданию конкурентами; тираж издания (определяет возможную численность читательской аудитории); регион распространения издания (район, город, ближнее - дальнее зарубежье и т д);

стоимость размещения информации (при передаче изданию информационно-рекламных материалов на платной основе); розничная цена одного экземпляра (определяет его доступность для массового потребителя).

При выборе вариантов размещения информационных материалов в тех или иных газетах и журналах необходимо взвешенно оценивать присущие им достоинства и недостатки.

Основными преимуществами использования газеты являются оперативность, большое количество читателей и относительно низкие расходы на передачу информации относительно других CMИ. Главный недостаток использования газеты - кратковременность ее существования на информационном рынке, небольшое количество -вторичных- читателей и низкое качество воспроизведения информационно –рекламных материалов.

Основные преимущества использования журнала - прежде всего его ориентация на более конкретную и узкую читательскую аудиторию, лучшее качество ««произведения информационно-рекламньк материалов, престижность публикации в определенном журнале, длительность существования на информационном рынке и, как следствие, большее, по сравнению с газетой количество "вторичных" читателей. Недостатком использования журнала как средства передачи информации можно считать его невысокую оперативность, обусловленную нередко весьма длительным временным разрывом между заявкой на публикацию и ее появлением на страницах журнала.

Для правильного выбора "своей" газеты (или журнала) специалисту внутрифирменной службы по связям с общественностью следует внимательно проанализировать потребности самой прессы.

Центральные издания зачастую охотнее публикуют крупные сенсационные материалы, вызывающие широкий общественный интерес серьезные аналитические статьи и тематические обзоры. Региональная пресса отдает предпочтение событиям местного масштаба.

При наличии конкурирующих между собой изданий весьма деликатным вопросом является выбор того, которому в дальнейшем будет предоставлено право первой публикации материала. Приоритет в данном случае может быть отдан журналистам и репортерш того СМИ, с которым у руководства компании существуют длительные партнерские отношения, основанные на доверии, взаимном уважении и конструктивном подходе к решению проблем, возникающих как у самой компании, так и у редакции или издательства, взаимосвязанных с ней.