1. Сутність поняття планування

Планування - це процес формування мети діяльності підприємства, визначення пріоритетів, засобів і методів її досягнення на основі виявлення комплексу завдань і робіт, а також упровадження ефективних методів, способів, ресурсів, необхідних для виконання конкретних завдань у визначені терміни.

Планування діяльності підприємства зводиться до розроблення плану.

План - це конкретне завдання з визначеними вихідними даними, очікуваними результатами (метою), зумовленим способом його розв'язання.

У плані відображають комплекс завдань, робіт, методів, способів їх виконання, необхідні фінансові, матеріальні, трудові, інші ресурси, терміни постачання сировини, матеріалів, обладнання, розміри і напрями використання інвестицій, а також управлінські рішення і заходи для їх реалізації. Діяльність щодо розроблення планів усебічно охоплює усі етапи діяльності підприємства.

Основною метою планування є інтеграція зусиль усіх працівників на підприємстві для вирішення комплексу завдань і виконання робіт, забезпечення досягнення ефективних кінцевих результатів.

План діяльності підприємства дозволяє:

• оцінити практичні можливості для досягнення мети;

• забезпечити пошук кращих та ефективніших шляхів досягнення мети;

• виявити зони впливу на виробництво потенційних негативних факторів і непередбачуваних наслідків;

• створити основу для визначення обсягів необхідних матеріально- технічних, паливно-енергетичних, сировинних і фінансових ресурсів;

• знизити ризик прийняття необгрунтованих управлінських рішень; здійснити об’єктивний контроль за результатами господарської діяльності підприємства.

2. Об’єкти планування на підприємстві

Згідно із Законом «Про підприємства в Україні» об'єктом планування на підприємстві є:

1. Виробнича діяльність.

2. Соціальна діяльність.

3. Екологічна діяльність.

У свою чергу виробнича діяльність включає виробничий і управлінський процеси, пов’язані з:

• дослідженнями і розробками;

• виробництвом;

• маркетингом;

• формуванням і розподілом ресурсів;

• товарообігом (збутом);

• рекламою.

1. Виробнича діяльність

Головним завданням підприємства є господарська діяльність, направлена на отримання прибутку та задоволення потреб, соціальних, економічних інтересів окремого споживача й суспільства в цілому. Досягнення цієї мети підприємством можливе тільки на основі виробництва та реалізації необхідної суспільству продукції й надання. послуг.

Виробнича діяльність має такі стадії:

• дослідження й розроблення. На цій стадії народжуються ідеї створення нових або поліпшення існуючих виробів і процесів;

• виробництво, у процесі якого відбувається перетворення вихідних ресурсів та ідей у кінцеву продукцію;

• маркетинг, що забезпечує надійний прогноз попиту й реальні замовлення на продукцію;

• формування й використання ресурсів;

• просування товару, переміщення продукції в місця, де її може купити споживач або звідки вона може бути йому доставлена.

2. Соціальна діяльність

Ця діяльність забезпечує умови для відтворення сил виробника і реалізації його потреб. Сюди входить забезпечення підприємством політики оплати праці, забезпечення безпечних умов праці для всіх працівників. Підприємство несе відповідальність за заподіяний їх здоров'ю і працездатності збиток.

Важливою складовою соціальної діяльності є підготовка, перепідготовка й підвищення кваліфікації кадрів робітників і службовців, що можна здійснити у власних навчальних закладах або на основі договорів у державній і недержавній мережі навчальних закладів.

Перераховані заходи вимагають значних засобів і проводять їх на плановій основі.