Производительность труда
Производительность труда и ее разновидность
Производительность общественного труда – это затраты живого и овеществленного труда (совокупность средств и предметов труда) в сфере материального производства.
Производительность труда – количество годной продукции, произведенной в единицу времени или эффективность затрат производственного времени.
Показатели измерения производительности
Выработка – количество продукции, произведенной в единицу времени
Трудоемкость продукции – это затраты рабочего времени на производство единицы продукции, рассчитанные по всем операциям технологического процесса конкретной единицы изделия по действующим нормам.
Производительность труда отражает плодотворность, эффективность
человеческого труда в сфере материального производства.
Разновидности производительности труда
Индивидуальная – отражает производительность труда отдельного рабочего, она определяется фотографией рабочего дня (замер времени на изготовление нормы продукции в день).
Локальная – усредненная индивидуальная производительность, рассчитанная на участки в цехе, на предприятии, в отрасли.
Показателем, отражающим производительность труда,
является также уровень производительности труда (отдача
рабочей силы, показатель отражает прогрессивность
способа производства продукции)
Резервы и факторы роста производительности труда
Факторы – это количественные и качественные преобразования производственных сил общества, которые подразделяются на материально-технические, организационные, экономические, социальные и т.д.
Факторы:
Материально-технические: внедрение достижений НТП, внедрение прогрессивных технологических процессов, механизация, автоматизация, роботизирование производства;
Организационные: мероприятия по расширению специализации, комбинирования и кооперирования производства, научная организация труда и рабочего места, повышение безопасности рабочих мест и т.д.;
Факторы:
Экономические: материальное стимулирование результатов труда, совершенствование методов планирования и учета производительности труда;
Социальные: наличие социального пакета (страховка, больничные листы, отпуск), повышение культурно-технического уровня персонала, моральный стимул труда.
Каждый их факторов оценивается по экономии труда, рациональном использовании различного вида ресурсов, рабочего времени. Результаты подобных расчетов суммируются и появляется возможность оценки роста производительности труда по производственным участкам, цехам, предприятиям, отраслям и народному хозяйству в целом.
Резервы производительности труда
Резервы производительности труда – это потенциальные возможности дальнейшего обеспечения роста эффективности промышленного производства.
Виды резервов:
1.Народно-хозяйственные – это резервы общегосударственного характера: внедрение достижений НТП, совершенствование отраслевой структуры промышленности и размещения промышленного производства и управления, использование результатов МРТ (международного разделения труда).
Виды резервов:
2. Отраслевые – это организация производства, основанная на разделении труда (специализации), на развитии производственных связей (кооперации), экономически оправданное укрупнение промышленных предприятий (концентрация), объединение предприятий вокруг крупных центров (централизация), совершенствование отраслевого планирования, управления, снабжения, производства, технологий и т.д.
3. Межотраслевые – эти резервы отражают возможности взаимодействия отраслей по обеспечению роста производительности труда;
4. Внутриотраслевые – совершенствование связей между предприятиями одной отрасли;
Виды резервов:
5. Внутрипроизводственные – улучшение использования основных производственных фондов (станки, агрегаты) и трудовых ресурсов, организация производства и труда, сокращение потерь рабочего времени, совершенствование учета расхода и экономия материальных ресурсов;
6. Резервы рабочего времени – это потенциальные возможности его экономического использования, ликвидация целодневных потерь рабочего времени, снижение затрат времени в расчете на единицу продукции (трудоемкость), устранение непроизводственных затрат труда и внутрисменных простоев оборудования.
Виды резервов
7. Интенсивный путь увеличения производительности труда – экономия рабочего времени путем снижения трудоемкости продукции (внедрение мощного оборудования, поточных линий, автоматизация);
8. Экстенсивный путь роста производительности труда – это потенциальные возможности наиболее полного использования рабочего времени в течение определенного периода (час, смена, месяц, год и т.д.)
Принципы производительности труда
Принципы производительности труда были выведены Гаррингтоном Эмерсоном.
Принципы по Г.Эмерсону:
Точно поставленные идеалы и цели. Каждый работник должен отчетливо формулировать свои идеалы, настойчиво проводить их у себя на предприятии, внушать их своим подчиненным для достижения высокой индивидуальной и коллективной производительности труда;
Здравый смысл включает понятия:
а) поиск специальных знаний и компетентных советов;
б) поддержка высокой дисциплины сверху донизу;
в) рассмотрение каждого процесса;
г) выработка здравых идеалов.
Компетентная консультация;
Дисциплина;
принципы
Справедливое отношение к персоналу;
Быстрый, надежный, полный, точный, постоянный учет;
Диспетчерирование: управление персоналом и порядком проведения работ;
Нормы и расписания. Предприниматель должен решать задачу постоянного повышения результатов производства при сокращении затрачиваемых усилий на изготовление продукции;
Нормализация условий производства. Производитель должен иметь четкое понятие о времени изготовления изделия, его трудоемкости и себестоимости;
принципы
Нормирование операций. Нормирование – это установление научно-обоснованного количества времени на изготовление единицы продукции;
Письменные стандартные инструкции. Предприятие, лишенное стандартных письменных инструкций не способно к движению вперед;
Вознаграждение за производительность труда.
Планирование производительности труда
Планирование производительности труда основывается на результатах анализа использования рабочего времени и плана организационно-технических мероприятий по реализации выявленных резервов в планируемом периоде.
Плановые показатели типов роста производительности труда рассчитываются по следующим направлениям:
Повышение технического уровня производства: предусматривается снижение трудоемкости изделий на основе достижений НТП;
Совершенствование управления организации производства и труда: улучшение управления производством, повышение норм выработки и норм обслуживания, повышения уровня использования рабочего времени (сокращение его потерь);
Изменение объема и структуры производства: сокращение численности промышленно-производственного персонала, одновременно ростом объема производства, изменение доли отдельных видов продукции или производств удельного веса полуфабрикатов и кооперированных поставок.
сокращение численности работающих рассчитывается по следующей формуле:
ТЕбазовые – ТЕнорм. х Qг
Эр = ___________________, где
Фр
Эр – экономия рабочего времени,
ТЕбазовые и ТЕнорм. - трудоемкость изделия до и после мероприятия,
Ог – годовой фонд(объем) производства,
Фр – годовой фонд времени одного рабочего.
Тема №10
Основы маркетинга
План
Понятие маркетинга. Маркетинговая среда.
Модель поведения покупателей на рынке.
Комплекс маркетинга.
Основные функции и принципы маркетинга.
Виды маркетинга
Студент должен:
Иметь представление:
об основах маркетинга, его функциях, целях, принципах и видах.
Понятие маркетинга. Маркетинговая среда.
Слово «маркетинг» в буквальном переводе с английского означает деятельность, связанную с рынком. Рынок здесь понимается как область экономики и способы действий, соединяющие производителя с потребителем. Сущность маркетинга выражена в основном его девизе: «Найти потребность и удовлетворить ее».
Маркетинг – вид человеческой деятельности, направленный на удовлетворение нужд и потребностей посредством обмена.
Первоначально маркетинг охватывал только сферы сбытовой деятельности (торговлю, рекламу, кредит и т.п.). Главными звеньями в маркетинге были рационализация производства, минимизация затрат. В 50-е годы началась эра маркетинга и возникла прикладная наука об управлении на принципах маркетинга – «рыночная теория управления». Способы реализации товаров и услуг превращаются в главное звено маркетинговой деятельности. Производство и сбыт начали рассматривать как единое целое. Во главу угла был поставлен анализ рынка. Маркетинг стали рассматривать с точки зрения фирмы (микромаркетинг) и с точки зрения общества (макромаркетинг).
Маркетинговая среда.
Предприниматели находятся в определенной маркетинговой среде, т.е. совокупности субъектов и сил, действующих за пределами фирмы и влияющих на ее жизнедеятельность.
Маркетинговая среда слагается из:
Микросреда представлена субъектами и силами, имеющими непосредственное отношение к самой фирме и ее возможностями по обслуживанию потребителей, т.е. поставщики, конкуренты, посредники, потребители, контактные аудитории (группы людей, которые проявляют интерес к фирме или оказывают на нее влияние, например, партия «зеленых», общество потребителей или трезвости и т.д.).
Макросреда представлена силами более широкого социального плана, которые оказывают влияние на микросреду таких, как факторы политического, демографического, природного, экономического, технического и культурного уровня. Изменение какого-либо параметра из этих факторов существенным образом воздействует на микросреду и саму фирму. Например, резкое падение рождаемости населения приводит к снижению спроса на товары для детей (обувь, одежду, продукты питания, игрушки и т.д.). В этих условиях фирме, производящей такие товары, трудно реализовать свою продукцию и избежать финансового краха.
Процесс анализа рынка и оценки рыночных возможностей, как правило, порождает множество новых идей. В числе таких идей могут быть совершенно неожиданные. Именно им обязаны своим появлением многие новые товары. В основе этих идей и рыночных возможностей лежит желание понять рынки потребителей и поведение покупателей.
Звенья маркетинга:
Кредитование покупателей и ценовые скидки
Послепродажное обслуживание
Замена «устаревшей» модели на новую и т.д.