Организация предпринимательской деятельности

Общая характеристика предпринимательской деятельности. Сущность предпринимательства.

Предпринимательство – свободное экономическое хозяйствование в различных сферах деятельности, осуществляемое субъектами рыночных отношений (предпринимателями) в целях удовлетворения потребностей конкретных потребителей и общества в товарах и получения прибыли, необходимой для развития собственного дела, обеспечения обязательств перед бюджетом и другими контрагентами.

Признаки предпринимательства

1. самостоятельная деятельность дееспособных граждан и их объединений;

2. не просто самостоятельная, а инициативная деятельность, направленная на реализацию своих способностей и удовлетворения потребностей общества;

3. рискованная деятельность;

4. предпринимательство - не разовая сделка, а процесс;

5. деятельность, осуществляемая юридическими и физическими лицами, зарегистрированными в качестве индивидуальных предпринимателей;

6. гражданским законодательством установлен основной мотив осуществления предпринимательской деятельности – получение прибыли при реализации потребности общества;

7. в законодательстве сформулированы способы получения прибыли, т.е.:

а.) путём пользования имуществом;

б.) продажи товаров;

в.) выполнение работ;

г.) оказание услуг.

Предпринимательство как явление отражает совокупность следующих отношений: юридических, экономических, производственных, организационных, личностных, социальных и др.

Функции предпринимательства

1. общеэкономическая;

2. ресурсная;

3. творческо-поисковая (инновационная);

4. социальная;

5. организационная.

Почему люди становятся предпринимателями:

1. материальная заинтересованность;

2. независимость;

3. неудовлетворённость своим материальным положением

Предпринимательству присущи кратковременность бизнес-сделок, прибыль деятельности по итогам должна покрывать убытки. Согласно законам РФ, предпринимателем может быть любой гражданин, не ограниченный в дееспособности, гражданин иностранного государства, лицо без гражданства.

Виды предпринимательской деятельности.

Экономические, социальные и правовые условия предпринимательской деятельности.

Экономические условия:

- предложение товаров и спрос на них,

- виды товаров, которые могут приобретать покупатели;

- объёмы денежных средств, которые могут потратить покупатели на эти покупки,

- избыток или недостаток рабочих мест, рабочей силы, влияющие на уровень заработной платы работников.

Социальные условия.

Товары приобретаются по определённым вкусам и моде, нравственным и религиозным нормам, уровню социально-культурного развития общества.

Правовые условия:

- наличие законов, регулирующих предпринимательскую деятельность;

- упрощение открытия и регистрации предприятий;

- получение лицензий;

- защита предпринимателя от бюрократического аппарата;

- совершенствование налогового законодательства;

- создание правовых гарантий международной предпринимательской деятельности.

Виды предпринимательской деятельности классифицируются по:

1. виду или назначению (производственная, финансовая, коммерческая);

2. формам собственности (государственная, частная, акционерная);

3. количеству собственников (индивидуальное, коллективное);

4. организационно-правовым формам (акционерные общества; товарищества; концерны);

5. формам объединения предприятий (ассоциации; концерны, синдикаты; картели; новые финансово-промышленные группы).

Формы предпринимательства

1. Производственное предпринимательство – предполагает наличие капитала, оборудования, рабочей силы, сырья.

Подвиды:

а.) инновационное;

б.) научно-техническое – выпуск наукоемкой продукции;

в.) производство товаров;

г.) оказание услуг;

д.) производственное потребление товаров;

е.) производственное потребление услуг;

ж.) информационное.

Образование прибыли предприятия:

выручка – издержки производства = доход (прибыль) – налоги = чистая прибыль

2. Коммерческое предпринимательство – продажа готовых товаров. Прибыль образуется в виде разницы между продажной и покупной ценой.

Подвиды:

а.) торговое;

б.) торгово-закупочное;

в.) торгово-посредническое (склады, хранилища, холодильники);

г.) торговые биржи.

3. Финансовое предпринимательство

В качестве предмета купли-продажи выступают деньги и ценные бумаги.

Суть: продажа одних денежных средств за другие с получением прибыли в виде ссудного или банковского процента.

Подвиды:

а.) банковское;

б.) страховое по вкладам;

в.) аудиторское;

г.) лизинговое;

д.) финансовые биржи.

4. Посредническое (консультационное) предпринимательство (консалтинг).

Предприниматель не производит и не продаёт товар. Его задача – соединить две заинтересованные во взаимной сделке стороны (риэлтер). За оказание услуги предприниматель получает доход в виде процента от стоимости имущества (размера сделки).

Подвиды:

а.) общее управление;

б.) администрирование;

в.) финансовое управление;

г.) управление кадрами;

д.) маркетинг;

е.) информационная технология.

5. Страховое предпринимательство

Предприниматель гарантирует страхователю имущество, ценности и т.д. за определённую плату, компенсацию возможного ущерба в результате непредвиденного бедствия. Предприниматель получает страховой взнос, если бедствие не наступило.

Подвиды страхования:

- страхование жизни;

- страхование от несчастных случаев;

- страхование производственных процессов;

- страхование морского фрахта, перевозимых грузов и т.д.

Тема: Психология предпринимательства.

Организация собственного дела.

Порядок создания нового предприятия.

Обязательные этапы:

1. определение состава учредителей и разработка учредительных документов;

2. заключение учредителями договора о создании и деятельности предприятия;

3. утверждение Устава предприятия и оформление протокола №1;

4. регистрация предприятия;

5. подачи сведений о предприятии для включения в государственный регистр производственных предприятий;

6. внесение участниками предприятия своих вкладов в банк;

7. регистрация предприятия в районной (городской) налоговой инспекции;

8. получение разрешения на изготовление круглой печати и углового штампа.

Для государственной регистрации предприятия предоставляются документы:

1.) заявление учредителя о регистрации;

2.) Устав предприятия;

3.) решение о создании предприятия (постановление собрания учредителей);

4.) договор учредителей о создании и деятельности предприятия;

5.) свидетельство об оплате государственной пошлины.

После регистрации и получения свидетельства о ней, сведения о предприятии передаются в Министерство финансов РФ для включения предприятия в государственный реестр. Предприятию присваиваются статистические коды классификатора предприятий и организаций. Предприятие открывает расчётный счёт в банке (полностью вносятся вклады не позднее 1 года после регистрации). Фирма регистрируется в налоговой инспекции, получает круглую печать и угловой штамп. Предприятие функционирует как самостоятельное юридическое лицо.

Устав – официальный документ, подтверждающий законность создания компании, содержит характер и правила её деятельности; основы взаимоотношений между членами и т.д.

Учредительные документы – это документы, служащие основанием для создания предприятия и его регистрации в установленном порядке.

В ст.52 ГКРФ установлено, что юридические лица действуют на основании Устава и учредительного договора либо только учредительного договора.

Устав регламентируется Положением о «Государственной регистрации субъектов предпринимательской деятельности» и содержит сведения об организационно-правовой форме предприятия его наименование, нахождение, почтовый юридический адрес; размере уставного капитала, порядке распределения прибыли, образование фондов предприятия; порядке и условиях реорганизации и ликвидации предприятия.

При создании предприятия необходимо произвести маркетинговую оценку. Т.е. также рассмотреть:

1.) политические факторы;

2.) социально-экономические факторы.

Для государственной регистрации предприятию необходимо:

1. заявление о регистрации;

2. Устав;

3. учредительный договор или решение о создании субъекта хозяйствования;

4. свидетельство об уплате государственной пошлины;

5. документ об уплате не менее 50 % средств в уставный капитал;

6. приказ о назначении руководителя и бухгалтера;

7. открытие расчётного счёта в банке;

8. получение лицензии на вид деятельности;

9. регистрация в государственной налоговой инспекции; в пенсионном фонде, фонде занятости; фонде медицинского и социального страхования;

10. внесение в Единый государственный реестр юридических лиц с выдачей свидетельства о регистрации.

В органах статистики необходимо получить коды. Штамп и печать должны соответствовать Уставу. Субъект хозяйствования должен зарегистрировать товарный знак, фирменный бланк, получить чековую книжку.

Схема предпринимательской операции и её расчёт.

ДФ  Ф  Т ДТ

ДФ – деньги на факторы производства;

Ф – факторы производства

ДК

ДВ

РС

ДР

ДН

М

Т

ДМ

ДТ

И

ДИ

ДО

ОФ

У

ДУ

Предприниматель покупает рабочую силу РС з деньги ДР.

Покупает материальные ресурсы М за деньги ДМ;

основные фонды ОФ за деньги ДО;

информацию, проекты, чертежи, знания, документы И за деньги ДИ;

работы и услуги У за деньги ДУ.

Предприниматель затрачивает свою рабочую силу, свои материалы, фонды, денежные средства, информацию – это внутренние затраты. Общая их сумма – ДВ.

Получение кредита ДК, его возвращение ДВ, уплата процентов ДС. ДС = ДВ – ДК

В итоге на осуществление операции предприниматель несёт денежные затраты ДЗ (издержки предпринимательской деятельности).

ДЗ = ДР + ДМ + ДО + ДИ +ДУ + ДС+ ДВ

Выручка – ДТ; проданный товар – Т; прибыль – ПР.

ПР = ДТ – ДЗ

Товар (Т) продаётся за деньги (ДТ) – доход. ДН – налоги, они уплачиваются в финансовые органы.

Чистая остаточная прибыль ЧПР, которую получает предприниматель в результате:

ЧПР = ДТ – ДЗ – ДН

Если валовая прибыль ДБ не менее 25 % от уровня затрат, то производство успешно.

Создание объединений предприятий

Принципы создания:

1.) добровольность вхождения в объединения и выхода на условиях «Устава объединений»;

2.) соблюдение антимонопольного законодательства (создание условий для конкурентной борьбы);

3.) свобода выбора организационной формы объединения;

4.) организация отношений между предпринимателями, входящими в объединение, на основании хозяйственной самостоятельности и договоров.

Все объединения создаются на договорной основе («за» должны проголосовать больше 50% коллектива, в котором доля для государственного или муниципального имущества составляет ≈ 50%).

Банкротство

Несостоятельность – признанная арбитражным судом или объявленная должником неспособность в полном объёме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам или исполнить обязанность по уплате обязательных платежей в бюджеты всех уровней и во внебюджетные фонды.

Банкротство – неотъемлемая часть конкурентной среды, без банкротства нет конкуренции.

Возможность банкротства заставляет принимать эффективные меры по обеспечению финансовой устойчивости.

Значение банкротства в том, что:

1. из гражданского оборота исключаются неплатёжеспособные предприятия, что оздоравливает рынок;

2. даёт возможность ответственно действующим организациям и добросовестным предпринимателям вновь достичь финансовой стабильности.

Признаки банкротства:

В отношении граждан:

неспособность удовлетворять требования кредиторов по денежным обязательствам или исполнять обязанность по уплате обязательных платежей, если соответствующие обязательства или обязанности не исполнены им в течение 3 месяцев с момента наступления их исполнения и если сумма его обязательства превышает стоимость принадлежащего ему имущества.

В отношении юридического лица:

Смотри выше.

Схема процедура банкротства

УЧАСТНИКИ	ПРОЦЕДУРЫ
Должники	Наблюдение
Арбитражный управляющий	Внешнее управление
	Конкурсное производство
Конкурсные кредиторы	Мировое соглашение
Налоговые и др. уполномоченные организации	Добровольная ликвидация
Прокурор

Процедуры банкротства:

1.) реорганизационные, включающие внешнее управление имуществом должника и санацию (оздоровление): финансовые вливания, переориентация на выпуск другой продукции, отсрочка или пролонгация платежей;

2.) ликвидационные;

а.) принудительная ликвидация предприятия-должника по решению арбитражного суда;

б.) добровольная ликвидация несостоятельного предприятия под контролем кредиторов;

в.) ликвидация в процессе конкурентного производства.

3.) Мировое соглашение - процедура достижения договорённости между должником и кредиторами относительно отсрочки и рассрочки причитающихся кредиторам платежей или скидки долгов.

Три основные формы предпринимательства:

1.) Единоличное предприятие.

Дело, которым владеет один человек или семья. Данная форма бизнеса очень широко распространена. (ИЧП – индивидуальное частное предпринимательство )

2.) Партнёрство.

Два и более отдельных лица договариваются о владении предприятием и его управлении. Они объединяют свои финансовые ресурсы и умение вести дела, распределяют риски, прибыли и убытки.

3.) Корпорация.

Правовая форма бизнеса, отличающаяся и отделённая от конкретных лиц, им владеющих, владение выражается в обладании пакетами акций. Владельцы корпорации называются держателями акций и получают по акциям дивиденды.

Для перехода к рыночным отношениям в нашей стране необходимо разгосударствление и приватизация.

Разгосударствление – преобразование государственных предприятий в предприятия, основанные на других (негосударственных) формах собственности.

Приватизация – процесс приобретения в собственность граждан акций (паёв) или их части, акционерных обществ и товариществ, а также предприятий.

Формы приватизации:

1.) Купля-продажа предприятия;

2.) Преобразование предприятия в акционерное общество с последующей продажей акций.

3) Аукцион.

Государственные органы, ответственные за приватизацию:

1.) Государственный комитет РФ по управлению государственным имуществом. Госкомимущество организует выполнение программы приватизации предприятий, определяет способ приватизации и формы платежа;

2.) Российский фонд федерального имущества временно осуществляет полномочия собственника на общих собраниях акционеров, продаёт свидетельства о собственности на предприятия, выступает учредителем акционерных обществ, получает и перечисляет дивиденды и выручку от приватизации предприятий в федеральные и местные бюджеты.

ПРИВАТИЗАЦИЯ (privatization) – широкомасштабная передача государственной или муниципальной собственности в собственность фирм или домохозяйств.

Задачи приватизации.

В 1970-е в развитых странах Запада начался переход от кейнсианских методов государственного регулирования к неоклассическим. Это предполагало значительное сокращение размеров государственного сектора, переход от прямых к косвенным методам централизованного регулирования экономики. Когда в начале 1990-х разрушилась социалистическая система, то в постсоциалистических странах приватизация тоже призвано была стать главным звеном реформ.

При приватизации преследуют три основные цели:

– идеологическую – добиваться того, чтобы предпринимательство было основным саморазвивающимся институтом демократического общества;

– экономическую – повысить эффективность работы страдающих от бюрократизма госпредприятий, а также оздоровить госбюджет путем ликвидации субсидий госпредприятиям и получения доходов от их распродажи;

– социальную – снизить отчуждение трудящихся от средств производства, вовлекая их в число собственников.

Однако между приватизацией в странах с рыночным хозяйством и приватизацией в странах, где ранее была командная экономика, есть принципиальные различия.

Разгосударствление (деэтатизация от французского etate – государство) в высокоразвитых странах Запада – это переход от одной модели смешанной экономики к другой ее модели. Государственный сектор в этих странах мог не играть доминирующей роли, а функционировать на фоне рыночного механизма (Табл. 1). Поэтому здесь приватизация предприятий могла осуществляться относительно безболезненно, как правило, без острых социальных конфликтов (исключением была, например, Франция).

В социалистических странах господствовала монополия государства на управление производством. Поэтому для постсоциалистических стран разгосударствление – это качественное сокращение сферы и объема государственного вмешательства в экономику, форма перехода от командной экономики к регулируемому рыночному хозяйству. Ввиду отсутствия опыта перехода от командной экономики к рынку и стремительности его проведения, а также из-за вмешательства в него криминальных кругов, разгосударствление экономики в России оказалось несравненно более сложным процессом, чем разгосударствление на Западе. Если в развитых странах денационализированные предприятия легко и быстро «растворялись» в рыночной конкурентной среде, то в странах социалистического лагеря этой среды практически не было, она была не предпосылкой разгосударствления, а скорее ее желаемым результатом.

Приватизация является одним из важнейших звеньев политики разгосударствления. Приватизация в широком смысле слова – это преобразование государственной собственности в другие формы собственности. Строго говоря, приватизацией в узком смысле слова следовало бы называть только передачу собственности в частную (индивидуальную) собственность. Именно такое определение звучало в российском законе о приватизации.

В законе о приватизации 1991: «Приватизация – это приобретение государственных предприятий и их имущества в частную собственность и частное управление». Однако исторически этот термин используют более широко, для обозначения любых изменений государственной формы собственности – даже для акционирования, когда новым коллективным собственником становится акционерное общество (корпорация), т.е. не одно лицо, а тысячи или десятки тысяч совладельцев.

Проблемы проведения приватизации.

При определении стратегии приватизации необходимо решать три основные проблемы.

Первая проблема: кому передавать государственную собственность?

Новыми собственниками могут быть, в принципе, любые лица, способные выкупить госсобственность (в том числе и иностранные граждане). Однако чаще государство оказывает предпочтение определенным социальным группам (например, трудовому коллективу или директорскому корпусу приватизируемого предприятия). В некоторых постсоциалистических странах (в Восточной Германии, в Прибалтике) собственность возвращалась наследникам тех лиц, у которых она некогда была отобрана. Поскольку государственная собственность при социализме юридически считалась общенародной, то правомерной может быть и точка зрения, что собственность государства должна быть передана всем гражданам страны. Следует, однако, учитывать, что не всякий юридически законный претендент на экс-государственную собственность сможет ее эффективно использовать.

Вторая проблема: на каких условиях передавать государственную собственность?

Приватизируемая собственность может продаваться новым собственникам по восстановительной стоимости, по рыночной (аукционной) или по льготной цене. Наконец, возможна и бесплатная раздача госсобственности. Если новыми собственниками становятся не отдельные граждане, а многочисленные группы, то передача титулов собственности осуществляется частями, через продажу акций. Для пополнения госбюджета лучше, конечно, проводить продажу по рыночной цене, но по социальным соображениям потенциальным покупателям часто предлагают приобрести госсобственность по льготным ценам.

Третья проблема: следует ли ожидать экономической выгоды от приватизации?

Необходимо учитывать, что любой способ приватизации связан с противоречиями между финансовыми выгодами правительства, экономической эффективностью и социальной справедливостью. Американскими экономистами доказана теорема Сэппингтона – Стиглица: если правительство продает с аукциона предприятие, то для того, чтобы возникшее вместо него коммерческое предприятие сохранило диктуемый правительством производственный профиль, а само правительство не потеряло своих доходов, необходим жесткий государственный контроль. В любом случае прямые и быстрые экономические выгоды для государства не всегда вероятны. Следовательно, интерес к приватизации диктуется скорее идеологическими и социально-политическими, чем экономическими соображениями.

Приватизация в зарубежных странах.

Пионером приватизации в виде крупномасштабной экономической реформы в национальных масштабах стало в 1979–1987 консервативное правительство Великобритании М.Тэтчер.

Британская приватизация касалась энергетических компаний, транспортных предприятий, распродажи государственных квартир в полную собственность бывшим арендаторам. Стремясь добиться народной поддержки, правительство сознательно занижало при распродаже стоимость акций госпредприятий (Табл. 2), что позволило нескольким миллионам англичан стать акционерами.

Опыт Великобритании по распродаже государственных предприятий был использован многими странами мира – и развитыми, и развивающимися.

В 1986 широкомасштабную приватизацию начало проводить социалистическое правительство Франции: за три года премьерства по инициативе премьер-министра Ж.Ширака были приватизированы телекоммуникационная компания Alcatel Alsthom, национальный канал TF1, 5 крупных сберегательных банков, 2 большие финансовые группы. В 1990–2000-е во Франции прошло еще несколько «волн» национализации.

Активная роль Великобритании и Франции в проведении приватизации привела даже к появлению терминов «тэтчеризм» и «ширакизм» как синонимов «приватизации». Кроме них, масштабную приватизацию проводила Германия: в 1990, после воссоединения страны, был создан Опекунский совет, призванный провести постепенную приватизацию экс-социалистической экономики восточных земель.

В ходе приватизации в развитых странах им, как правило, удавалось повысить эффективность работы экс-государственных предприятий, страдавших от бюрократического управления и отсутствия конкуренции. Великобритания в результате реформ в определенной степени восстановила свой статус одного из экономических лидеров Западной Европы.

Среди развитых стран широкомасштабные приватизационные мероприятия проводились только Европе, поскольку в странах других регионов не было крупного государственного сектора.

Среди развивающихся государств наиболее активно и относительно успешно приватизация проходила в Латинской Америке. Лидирующую роль играла Мексика: на ее долю в конце 1980-х – начале 1990-х приходилось около 20% стоимости всех приватизационных сделок развивающихся стран. В Бразилии летом 1998 произошла самая крупная в мире приватизационная сделка – государственный телекоммуникационный холдинг Telebras был продан на конкурсных торгах за почти 19 млрд. долл.

В других развивающихся странах приватизация проходила менее успешно. В Африке сильная коррупция делала проведение приватизации скорее способом обогащения политической элиты, чем средством оздоровления экономики. В Азии государственное управление было относительно успешным, поэтому приватизация здесь оказалась менее широкой, чем в других регионах.

Если в развитых странах в покупке прав на приватизируемые предприятия участвовали в основном рядовые граждане, то в развивающихся странах большая доля бывшей госсобственности скупалась иностранными фирмами.

По данным Всемирного банка, к началу 1990-х национальные программы сокращения государственного сектора приняли более 80 стран. Следует подчеркнуть, что там, где проводилась приватизация, она привела к сокращению государственной собственности, но не к полной ее ликвидации.

Приватизация через акционирование в постсоветской России.

Под влиянием зарубежного опыта необходимость проведения приватизации обсуждалась уже в СССР. Однако практические преобразования собственности в России начались только в 1992.

На селе произошла реорганизация колхозов и совхозов, которые, как правило, превращались в акционерные общества под руководством бывших председателей и директоров.

В сфере городской экономики процесс приватизации оказался наиболее трудным и противоречивым. На государственную собственность претендовали и рядовые работники, считавшие ее «общенародной», и представители хозяйственно-партийной номенклатуры, которая давно де-факто распоряжалась госсобственностью почти как своей. Ни те, ни другие не хотели и не могли выкупать эту собственность по ее реальной цене. Именно от решения этой проблемы зависел успех курса рыночных реформ в целом.

Основным способом приватизации в 1992–1993 стало акционирование – дробление прав собственности среди тысяч держателей акций.

Разработчиками программы реформы были подготовлены три варианта акционирования госпредприятий.

1. Базовая модель – с преимущественным контролем государства: рабочий персонал приватизируемого предприятия имеет право на бесплатное получение привилегированных (не дающих права голоса) акций в размере 25% от их общей суммы, но не более чем на 20 номинальных месячных окладов на каждого работника. Кроме этого, они могли купить до 10% обыкновенных акций со скидкой 30% их номинальной стоимости за деньги и ваучеры, но не более чем на 6 минимальных окладов на работника. Администрация и руководство предприятия имели право приобрести не более 5% обыкновенных акций и не более чем на 2000 минимальных месячных окладов на человека.

Такую модель чаще всего выбирали коллективы крупных капиталоёмких предприятий, у которых не было финансовых возможностей приобрести значительный пакет акций своего предприятия.

2. Модель с преимущественным контролем работников предприятия – трудовой коллектив имел право получить по закрытой подписке абсолютный контрольный пакет своего предприятия (51% всех акций) по цене, близкой к номиналу. При этом каждый член коллектива мог подписаться не более чем на 5% от общей суммы акций.

Такую модель избрало большинство предприятий (примерно 3/4), особенно с невысокой капиталоёмкостью. Большую часть акций при этом смогла приобрести администрация предприятия.

3. Модель с внутренним или внешним инвестором – инициативная группа заключала с фондом имущества договор о реорганизации предприятия сроком на 1 год. Согласно условиям этого договора, каждый член инициативной группы должен был вложить в реорганизацию предприятия не менее 200 минимальных размеров оплаты труда). Если через год договор был выполнен, то члены группы получали право на приобретение 20% обыкновенных акций предприятия. Трудовой коллектив (включая членов инициативной группы) мог приобрести еще 20% акций.

Данный вариант использовался наиболее редко. Главная проблема состояла в том, что при серьёзном риске собственными средствами инициативная группа не получала контрольного пакета акций.

При любой модели приватизации значительная часть акций (от 49 до 80%) уходила за пределы предприятия и попадала в руки государственных комитетов и фондов имуществ. Они, в свою очередь, торговали этими акциями на фондовой бирже, продавая их частным лицам и различным экономическим организациям (например, инвестиционным фондам).

Приватизация в постсоветской России: ваучерная компания.

Если акционирование при приватизации является общепризнанной практикой, то ваучерная компания оказалось особенностью России (за рубежом схожие методы применялись только в Чехии и Монголии).

Согласно исходному замыслу этой компании, каждый гражданин России должен был бесплатно получить свою долю общенародной собственности. По указу президента в 1992 прошла раздача ваучеров – ценных бумаг на предъявителя, которые должны использоваться до середины 1994.

Ваучер можно было либо продать по текущему рыночному курсу, либо обменять непосредственно на акции какого-либо приватизируемого предприятия, либо обменять на акции инвестиционного фонда. Многие россияне предпочли продавать свои ваучеры за наличные деньги. Организаторы приватизации уверяли, будто цена ваучера достигнет цены автомашины. Однако рыночный курс этих бумаг сравнялся с его номиналом только к осени 1993, и даже к концу ваучерной компании курс ваучера был ниже цены велосипеда.

Осуществить прямой обмен ваучера на акции приватизируемых предприятий могли, как правило, только их работники. Большинство же рядовых граждан обменивали свои ваучеры на акции различных чековых инвестиционных фондов (ЧИФов). Впрочем, начало выплаты дивидендов в 1994 вызвало сильное разочарование. Поскольку значительная часть предприятий России в первой половине 1990-х была нерентабельна, то и прибыль по акциям предприятий, держателями которых выступали инвестиционные фонды, была очень низкой. Кроме того, широкий характер приняло мошенничество в ЧИФах. Поэтому годовые доходы собственников акций инвестиционных фондов оказались в лучшем случае соразмерны со средненедельным заработком. В 1995–1997 большинство ЧИФов вообще прекратили свою работу.

Сами организаторы приватизации задним числом признали, что «недостаточный» контроль государства за чековыми инвестиционными фондами был одним из главных пороков приватизации.

Результаты приватизации в России 1990-х.

Приватизационная реформа в России в основном завершилась уже в 1995 (Табл. 3 и 4). По данным Мирового Банка, на 1996 55% активов бывших государственных предприятий оказались выкуплены работниками предприятий (менеджерами и служащими), 11% – населением через ваучеры, 34% оставались в собственности государства. Приватизация госпредприятий продолжалась и в последующие годы, но уже не играла принципиальной роли в экономических реформах.

Акционерно-ваучерная компания в России привела к торжеству номенклатурной приватизации. Реальными собственниками стали, в первую очередь, представители старой партийно-хозяйственной элиты – директора, получившие значительную долю «внутризаводских» акций, и руководители крупных финансовых компаний, контролирующие «внешние» пакеты акций. Мелкие акционеры (внешние инвесторы и члены трудовых коллективов) лишились возможности влиять на управление и получать сколько-нибудь заметные доходы. Поскольку при проведении приватизации допускались нарушения, власть получила возможность держать новых крупных собственников под контролем, угрожая им привлечением к суду при нарушении диктуемых «правил политической игры».

Таким образом, результаты приватизации в России не следует переоценивать. Доступ к собственности остался тесно связанным с близостью к властным структурам, не сложился механизм действенной защиты прав собственности. Свершившиеся преобразования собственнических отношений пока не пользуются у граждан России одобрением.

С другой стороны, после относительно быстрого (за три-четыре года) проведения приватизации реставрация командной экономики стала в России невозможной – это нарушало бы интересы новой элиты, сделавшей себе состояние на разделе государственной собственности.

Разработка технико-экономического обоснования и бизнес-плана предприятия.

Технико-экономическое обоснование проекта – это выбор экономического обоснования стратегии экономической деятельности предприятия, это бизнес-план предприятия.

Бизнес-план – программа деятельности предприятия, выработка конкретных мер по достижению определённых целей работы компании, включающая оценку ожидаемых расходов и доходов. Разрабатывается на основе маркетинговых исследований.

Условия подготовки бизнес-плана:

1.) Бизнес-план должен быть профессиональным, простым, понятным и доступным для пользования;

2.) Бизнес-план должен быть разделён на главы (разделы).

Первый раздел – цели и задачи предпринимательского дела. В бизнес-плане любой инвестор должен легко отыскать интересующие его разделы, части, пункты. Для более полного и наглядного восприятия бизнес-план должен включать схемы, диаграммы и т.п.

3.) Бизнес-план должен получить объективную независимую оценку;

4.) Необходимо контролировать количество экземпляров бизнес-плана, так как он содержит конфиденциальную информацию о предприятии и предпринимателе.

Цели и задачи предпринимательской сделки

Обобщённое резюме, основные параметры и показатели бизнес-плана	План (программа) действий и организации мер
Характеристики товаров, продуктов, услуг, предоставляемых потребителю	Ресурсное обеспечение сделки
Анализ и оценка конъюнктуры рынка сбыта, спроса, объёмов продаж.	Эффективность сделки.

1.) Социальные цели – преодоление дефицита товаров и услуг, улучшение психологического климата в стране, создание новых духовных и культурных ценностей, расширение деловых контактов, международных связей (социальная политика);

2.) Повышение статуса предпринимателя – развитие экономического потенциала (производственный, финансовый, технологический, научный, образовательный, духовный). Это нужно для пользы следующих сделок, известности предпринимателя; доброй репутации; является гарантией высокого качества товара и т.д.

3.) Специальные задачи – развитие контактов, поездки (зарубежные в том числе), вхождение в различные ассоциации и т.д.

4.) Особые задачи – благотворительность (отчисление части прибыли в фонды, организации и т.д. – для получения налоговых льгот).

Обобщённое резюме, основные параметры и показатели бизнес-плана.

Этот раздел бизнес-плана содержит основные идеи и содержание плана в миниатюре, раздел должен дать представление о содержании всего бизнес-плана, в разделе представлены:

- характеристика продукции, результата плана;

- пути и способы достижения поставленных целей;

- сроки осуществления проекта (сделки);

- затраты, связанные с его реализацией;

- область использования результатов.

Общие сводные показатели:

1.) объёмы производства и реализации продуктов и услуг;

2.) выручка, собственность и земельные средства, прибыль;

3.) рентабельность.

Специальные показатели:

1.) качество продукции (услуг);

2.) срок окупаемости вложений;

3.) низкая степень риска;

4.) гарантированность получения планируемого результата;

5.) утилизация отходов (влияет на экологию).

Управление новым предприятием.

Стадии развития предпринимательской деятельности.

1.) Найти свою нишу в экономическом пространстве.

Происходит оценка возможностей рынка и выбирается организационная форма предпринимательства.

2.) Формирование производственной базы.

Предприниматель приобретает, берёт в аренду производственные, складские помещения, оборудование, привлекает рабочую силу. Важный этап стадии – привлечение финансовых средств (выпуск долговых обязательств, получение займов в коммерческих банках, выпуск акций, облигаций). Можно покупать дающие прибыль ценные бумаги.

Предприятия, с которыми вступают во взаимоотношения хозяева фирм:

- контрагенты;

- кредитно-финансовые предприятия, фондовые биржи;

- инвестиционные фонды, индивидуальные инвесторы;

- биржи труда, налоговые службы и т.д.

Создание жизнеспособного организма управления предприятием.

Предпринимательское управление на новом предприятии требует:

1.) концентрации внимания на рынке;

2.) финансовых передвижений, особенно в планировании и регулировании намеченных целей;

3.) создания высшего управленческого звена задолго до того, как новое предприятие почувствует реальную в этом потребность;

4.) умения определять участки наиболее эффективного применения своих сил и способностей.

Управление – процесс целенаправленного систематического и непрерывного воздействия управляющей системы на управляемую с помощью общих функций управления, образующих замкнутый и бесконечно повторяющийся управленческий цикл.

Риск деятельности предприятий.

Экономические риски. Их виды.

Риск – возможность возникновения неблагоприятных ситуаций в ходе реализации планов и использования бюджетов фирм, предприятий.

В предпринимательской деятельности важно правильно распределить риски между контрагентами.

Риск распределяется при разработке фактического проекта или планов и договорных документов. Распределение риска может быть качественным и коллективным (количественным).

Коллективное (количественное) распределение рисков предполагает использование определённой модели, базирующейся на стандартных методах, решениях используемых в определённой последовательности.

Качественное распределение рисков предусматривает принятие участниками проекта решений, направленных на увеличение или уменьшение числа потенциальных инвесторов, что зависит от доли риска, которую возлагают участники проекта на отдельного объекта. Участники проекта должны проявить максимальную гибкость в решении вопроса о доле риска, которые они принимают на себя.

Виды рисков.

1.) Производственный риск – риск, связанный с производством и реализацией продукции. Риск чувствителен к изменению объёма, ассортимента, качества продукции, ритмичности поставки ресурсов, плановых материальных и трудовых затрат, изменению цен на ресурсы и энергию, дефектам сырья и готовых изделий.

Производственные риски включают в себя:

1.) не исполнение хозяйственных договоров;

2.) изменение конъюнктуры рынка; усиление конкуренции;

3.) возникновение непредвиденных затрат;

4.) потеря имущества предприятия.

Часто причиной невыполнения хозяйственных договоров является неплатёжеспособность партнёров. Неплатёжеспособность одного из контрагентов отрицательно влияет на всех предпринимателей, задействованных в сделке. Вредит производственному процессу неверная маркетинговая политика:

- неправильный выбор рисков;

- неточная информация о конкурентах, утечка секретной информации;

- недобросовестность конкурентов.

На риск потери имущества влияют стихийные бедствия, аварийные ситуации, хищение имущества.

Защита от риска.

1.) Составление продуманного договора с включением штрафных санкций при невыполнении его условий;

2.) исключение двоякого понимания ситуации;

3.) страхование имущества от непредвиденных ситуаций, установление строгой ответственности за сохранность имущества;

4.) жёсткая охрана территории предприятия.

2.) Коммерческий риск.

Возникает в процессе реализации закупленных предприятием товаров и оказание услуг.

В коммерческой сделке необходимо учитывать следующие факторы:

а.) невыгодное изменение закупочных цен;

б.) снижение цены при реализации продукции;

в.) потеря товара в процессе обращения, повышение затрат обращения.

3.) Финансовый риск.

Возникает при неплатёжеспособности одной из сторон финансовой сделки. На него влияют курсы валют. Ввод ограничений на валютно-денежные операции (квоты, т.е. размеры этих операций, повышение или уменьшение налогов);

4.) Инвестиционный риск.

Несовершенство законодательной базы, обесценивание инвестиционно-финансового портфеля, состоящего из собственных и приобретённых акций.

5.) Рыночный риск.

Связан с возможными колебаниями рыночных процентных ставок, состоянием национальной денежной единицы или курсов зарубежных валют, отношением партнёров по сделке, анализом рынка и т.д.

Предпринимательские риски: Политические риски:

1.) внутренние (грузино-абхазский конфликт);

2.) внешние (армяно-азербайджанский конфликт, российско-японский конфликт);

3.) риск форс-мажорных обстоятельств.

Экономические риски:

1.) организационные;

2.) ресурсные;

3.) кредитные изменения процентов за кредиты;

4.) инновационные

Потери от риска предпринимательской деятельности.

1.) Материальные потери – не учтённые проектом затраты или прямые потери материальных объектов в натуральном выражении;

2.) Трудовые потери – потери рабочего времени из-за болезней, неравномерной поставки сырья.

3.) Финансовые потери – прямой денежный ущерб вызывают непредусмотренные проектом платежи, штрафы, выплаты за просроченные кредиты, дополнительные налоги, падение ценных бумаг.

Страхование рисков

Страхование рисков – передача ответственности за определённые риски страховой компании.

Имущественные риски.

Имущественное страхование – страхование риска исполнителя реконструкции морских судов, собственности подрядчика, стандартного или нестандартного оборудования, технологического оснащения.

В зависимости от страхования рисков могут выполняться различные виды договоров:

1.) стандартный договор страхователя от пожара служит защитой от прямых материальных потерь или повреждений указанной в договоре собственности. Существует расширенный вариант договора страхования от пожара, который содержит стандартный договор и одно или несколько специфических дополнений, учитывающих потребности конкретного страхователя;

2.) страхование от всех видов рисков учитывает в договоре определенные потребности подрядчика, допускает предоставление ему более широкого спектра услуг, гарантирует страхование имущества от всех видов рисков материальных потерь (перечисляется имущество), кроме нестрахуемого, оговариваемого в договоре.

3.) страхование морских грузов.

Проводится с целью защиты от материальных потерь или повреждений любых перевозимых по морю, рекам или воздушным транспортом грузов. Страхование охватывает также дополнительные виды страхования стандартного и нестандартного оборудования, технологического оснащения, являющегося собственностью подрядчика или страхуемого. Эта форма распространяется также и на взятое в аренду оборудование.

4.) Страхование от несчастных случаев.

Предполагает страхование персональной и общегражданской ответственности.

Один из видов производственного страхования – создание страховых запасов оборудования, сырья, материалов.

Самострахование целесообразно в следующих случаях:

а.) стоимость страхуемого имущества относительно велика по сравнению с имущественными и финансовыми параметрами всего бизнеса;

б.) вероятность убытков чрезвычайно высока;

в.) фирма владеет большим количеством однотипного оборудования.

Методы снижения рисков в деятельности предприятия.

1.) Привлечение к разработке проекта предприятия компетентных партнёров, компаньонов, консультантов;

2.) Глубокая предпроектная проработка сопутствующих проблем;

3.) Прогнозирование тенденций развития рыночной конъюнктуры, спроса на данную продукцию или услугу;

4.) Распределение риска между участниками проекта, его соисполнителями;

5.) Резервирование средств на покрытие расходов.

Риски инвестиционных проектов.

В процессе реализации инвестиционных проектов могут возникать следующие виды рисков:

1.) финансовые риски;

2.) маркетинговые риски;

3.) технологические риски;

4.) риски участников проекта;

5.) политические риски;

6.) юридические риски;

7.) экологические риски;

8.) строительные риски;

9.) специфические риски;

10.) обстоятельства непреодолимой силы (форс-мажор).

В области финансирования производственных проектов могут быть следующие причины рисков:

1.) экономическая нестабильность в стране;

2.) инфляция;

3.) сложившаяся ситуация неплатежей в промышленности по зарплате;

4.) несвоевременная уплата налогов и дефицит бюджета;

5.) политические факторы;

6.) колебание валютных курсов;

7.) рост стоимости ресурсов на рынке.

Последствия этих рисков:

1.)снижение цен на отечественную продукцию на мировом рынке;

2.) слабость, неустойчивость экономики;

3.) инфляционный рост цен.

Меры по снижению финансовых рисков и инвестиционных проектов.

1.) Привлечение к разработке и реализации инвестиционного проекта фирм с опытом ведения проектирования, производства, строительства и эксплуатации;

2.) Тщательная подготовка и разработка всех документов по взаимодействию сторон, принимающих участие в реализации проекта;

3.) Разработка всех видов предполагаемых хозяйственных рисков.

Политические риски

1.) изменение торгово-политического режима и таможенной политики;

2.) изменение в налоговой системе в валютном регулировании внешнеполитической деятельности РФ;

3.) изменение в системах экспортного финансирования;

4.) социально-экономическая нестабильность в стране;

5.) опасность национализации и экспроприации;

6.) изменение законодательства об иностранных инвестициях;

7.) сложность с репарацией (возвращением на Родину) прибыли;

8.) геополитические риски.

Юридические риски

Неправильность оформления документов

Экологические риски

Изменение законодательства

Бизнес-план предприятия

Бизнес-план предприятия – программа деятельности предприятия, как конкретных мер по достижению определенных целей работы компании, включающая оценку ожидаемости расходов и доходов. Разрабатывается на основе маркетинговых исследований.

Бизнес-план должен быть:

1.) профессиональным, простым и доступным для пользования;

2.) разделяется на главы или разделы. Каждый контрагент должен найти в нём для себя необходимую информацию;

3.) бизнес-план должен получить независимую объективную оценку экономистов, бухгалтеров и аудиторов;

4.) необходимо контролировать количество экземпляров различных бизнес-планов.

Структура бизнес-плана

Раздел I Резюме.

Название, организационная форма, почтовый и юридический адрес предприятия. Здесь отражается какой продукт и за счёт чего будет производиться, его отличительные черты по отношению к продукции конкурентов; отражаются общие финансовый результаты проекта:

а.) прогнозные объёмы продаж на ближайшие годы;

б.) выручка от предполагаемых продаж;

в.) затраты на производство;

г.) объём валовой прибыли;

д.) сроки возврата банковского кредита.

Раздел II Проектируемый продукт или вид услуг.

1.) Описание продукта или услуги, которые продаёт предприятие на рынке:

а.) какие потребности призван удовлетворить проектируемый к производству продукт;

б.) особенности и отличительные качества товара по сравнению с товарами конкурента;

в.) наличие патентов или авторских свидетельств, защищающих технологии производства товара;

г.) чертежи, эскизы, рисунки товара;

д.) примерная оценка цены реализации товара и затрат, которых требует его производство;

е.) примерная величина прибыли с продажи единицы товара;

ж.) характеристика качества товара, его дизайн и упаковка;

з.) организация сервиса товара.

Раздел III Оценка рынка сбыта.

Объём раздела не более 5-6 страниц машинописного текста.

Процесс исследования рынка включает 4 этапа:

1.) Определение данных, позволяющих установить:

а.) условия снабжения производства и сбыта продукции;

б.) потенциал своих возможных конкурентов – их товар и качество продукции;

в.) примерные цены;

г.) условия продаж.

2.) Источники получения информации о конкурентах:

а.) собственные исследования;

б.) местные, региональные, территориальные торговые палаты.

3.) Анализ данных:

а.) Кто, почему, сколько, когда будет готов купить продукцию в ближайшей и долгосрочной перспективе4

б.) определение примерной реализационной цены собственной продукции в условиях конкуренции;

4. Реализация мероприятий, позволяющих использовать эти данные на пользу предприятия.

Раздел IV Конкуренция.

Раздел отвечает на вопросы:

1.) Кто является крупнейшим производителем аналогичного товара;

2.) Как обстоят дела крупнейшего предприятия-конкурента:

а.) с объектами продаж;

б.) с доходами;

в.) с внедрением новых технологий;

г.) с сервисом;

д.) с рекламой изделий.

3.) Характеристики продукции конкурентов:

а.) основные параметры;

б.) уровень качества;

в.) дизайн;

г.) мнение покупателей;

4.) Ориентировочная оценка политики перспектив ценообразования конкурентов.

Раздел V Стратегия маркетинга.

Задача раздела: объяснить партнёрам и инвесторам основные элементы своего плана маркетинга. Объём раздела должен составлять 3-4 страницы машинописного текста.

Основные элементы раздела:

1.) Схема распространения товара:

а.) через собственные фирменные магазины;

б.) через оптовые организации;

2.) Ценообразование:

а.) Методика образования цен на товары;

б.) ожидаемый уровень рентабельности на вложенные средства;

3.) Реклама

а.) Методы организации рекламы;

б.) величина средств, необходимых для реализации рекламы;

4.) Методы реализации и стимулирования продаж:

а.) за счёт расширения сбыта продукции;

б.) за счёт новых форм привлечения интереса;

5.) Организация послепродажного обслуживания клиентов:

а.) методы организации службы сервиса;

б.) выделение необходимых финансовых средств для обеспечения этой службы.

6.) Формирование общественного мнения о фирме и товарах;

7.) В случае реализации товара за границей необходимо провести все сведения об оценке патентоведания, патентной чистоты этих товаров в странах их реализации.