Постачальник № 4 Розрахунок показників для системи управління запасами за рік

№	Показник	Порядок розрахунку різних систем
		з фіксованим розміром замовлення	з фіксованим інтервалом часу між замовленнями	зі встановленою періодичністю поповнення до постійного рівня	Максимум-мінімум
1.	Потреба, од.	476123	476123	476123	476123
2.	Оптимальний розмір замовлення, од.	1523	1523	1523	1523
3.	Інтервал часу між замовленнями, дні	-	0,81	0,81	0,81
4.	Час поставки, дні	0,52	0,52	0,52	0,52
5.	Можлива затримка поставки, дні	1	1	1	1
6.	Очікуване денне споживання, од./день	1889	1889	1889	1889
7.	Термін витрачання замовлення, дні	0,81	-	-	-
8.	Очікуване споживання за час поставки, од.	982	982	982	982
9.	Максимальне споживання за час поставки, од.	2872	2872	2872	2872
10.	Гарантійній запас, од.	1889	1889	1889	1889
11.	Пороговий рівень запасу, од.	2872	-	2872	2872
12.	Максимальний бажаний запас, од.	3413	3413	4395	4395
13.	Термін витрачання запасу до порогового рівня, дні	0,3	-	-	-
14.	Розмір замовлення, од.	1523	[12]–ПЗ+[8]	2506	2506

Графік руху запасів в системі управління запасами з фіксованим розміром замовлення за ІV квартал

3 413 МБЗ

2872 Порог запас

1889 Гарант запас

Отже, для номенклатурних позицій групи BY ми обрали систему управління запасами з фіксованим рівнем замовлення, ця система може бути застосована і для категорії CY, оскільки не можна зробити якісь певні висновки щодо коливань попиту. Саме тому управління запасами по цим позиціям може здійснюватися як по однаковим, так і по індивідуальним технологіям планування.

При розрахунках не виявили асортиментних позицій, які б належали до групи Х. Це цілком закономірно, адже проаналізувавши об’єми продукції, що постачається на склад від постачальників за рік, можна зробити висновок, що немає чіткої прогнозованості, а отже і коефіцієнт варіації не може бути меншим від 10%.

В курсовому проекті розглянули вибір системи управління запасами для групи BY та частково для CY (так як ці групи мають схожі властивості, різниця лише в тому, що у групи BY середня споживча вартість, а у групи CY - низька). Що стосується асортиментних позицій, які належать групам AX, AY та AZ, то вони складають більшу половину номенклатури продукції на складі. Враховуючи значущість цих асортиментних позицій для рівня обслуговування споживачів, необхідно провести повторний ABC – XYZ аналіз для груп AX, AY та AZ для вибору найбільш ефективної системи управління запасами та можливого звільнення складських площ, адже очікується щорічне зростання об’ємів продажів на 10%.