- •Міністерство освіти та науки Національний авіаційний університет
- •Курсовий проект
- •2. Загальна характеристика підприємства
- •Swot-аналіз для ват "Вінніфрут"
- •Координати місця розташування постачальників
- •4. Аналіз факторів впливу та визначення місця розташування складу в логістичному ланцюгу поставки товарів
- •Кількість транспортних засобів для постачальника №1
- •Кількість транспортних засобів для постачальника №3
- •Кількість транспортних засобів для постачальника №4
- •4.1. Розробка оптимальної стратегії управління запасами на підприємстві
- •4.1.1. Диференціація асортименту по методу авс
- •Постачальник № 2
- •Постачальник № 3
- •Постачальник № 4
- •4.1.2. Диференціація асортименту по методу xyz
- •Постачальник № 1
- •Постачальник №2
- •Постачальник №4
- •4.1.3. Характеристика товарних груп аналізів abc та xyz
- •Постачальник №1
- •Постачальник №2
- •Постачальник №3
- •Постачальник №4
- •Загальна матриця abc-xyz аналізу
- •4.2. Вибір систем управління запасами
- •Постачальник № 1 Розрахунок показників для системи управління за рік
- •Постачальник № 2 Розрахунок показників для системи управління запасами за рік
- •Постачальник № 3 Розрахунок показників для системи управління запасами за рік
- •Постачальник № 4 Розрахунок показників для системи управління запасами за рік
- •4.3. Розрахунок параметрів складської системи підприємства та розробка проекту розміщення основних зон складу
- •4.3.1 Розрахунок параметрів основних зон складу
- •4.3.2. Розрахунок розміру вантажної площі складу
- •4.3.3. Розрахунок розміру допоміжної площі складу
- •4.3.4. Розрахунок площі ділянки приймання
- •4.3.5. Розрахунок площі ділянки комплектування
- •4.5.6. Розрахунок площі робочих місць, санітарно-побутових та адміністративних приміщень
- •4.3.7. Розрахунок розвантажувальної ділянки біля складу
- •4.3.8. Естетичне оформлення території складського комплексу
- •4.4. Розробка рекомендацій щодо ресурсного забезпечення роботи складу (підйомно-транспортне обладнання, персонал)
- •4.4.1. Розрахунок оптимальної кількості підйомно-транспортних машин і механізмів
- •4.4.2. Розрахунок чисельності та якісного складу персоналу
- •4.4.3. Розробка графіку роботи складу і роботи персона
- •4.5. Розрахунок ефективності функціонування складської системи підприємства
- •4.5.1. Розрахунок показників, які характеризують інтенсивність роботи складу
- •4.5.2. Розрахунок показників, що характеризують ефективність використання складських площ
- •4.5.3. Огляд інших показників ефективності роботи складу
- •Висновок
- •Список використаної літератури
- •Об’єм продукції, що постачається на підприємство від постачальника №2
- •Об’єм продукції, що постачається на підприємство від постачальника №3
- •Об’єм продукції, що постачається на підприємство від постачальника №4
4.1.3. Характеристика товарних груп аналізів abc та xyz
Після розрахунків аналізів АВС та XYZ необхідно побудувати матрицю АВС-ХУZ (табл. 4.4) і виділити позиції, що вимагають найретельнішого контролю при управлінні запасами.
Необхідно розподілити асортимент товарів за зонами зберігання на складах, враховуючи, що до «гарячої» зони відносяться товари групи: AX, AY, BX, до «теплої» - CX, BY, АZ та відповідно до «холодної» - CY BZ, CZ. Відповідно до цих зон необхідно певним чином розташовувати товари на складі.
Згідно матриці ABC – XYZ необхідно розмістити відповідні групи товарів на складі за принципом «гарячої», «теплої» та «холодної» зон. Результат необхідно зобразити графічно.
Таблиця 4.1.3.1.
Постачальник №1
|
X |
Y |
Z |
А |
24.50.84.85.87.91.93.99.1100 |
9.18.22.23.38.41.42.44.51.52.64. 72.73.74.76.80.86.94.95.96.97. |
36.40.48 |
В |
6.20.32.61.69.81.83.88.92.98 |
5.10.11.19.25.27.28.30.31.33.39.65.67.68.75.77.78.79.82. |
21.34.49. |
С |
58.70.89 |
2.3.4.7.8.12.13.14.26.29.35.43.45.47.53.54.55.56.57.59.60.62.63.66.71.90 |
|
Таблиця 4.1.3.2.
Постачальник №2
|
X |
Y |
Z |
А |
2.3.5.9.50.62.68.84.85.87.91.99.100 |
4.12.13.14.15.19.22.23.24.41.42.44.51.52.58.63.64.76.80.86.94.95.96.97 |
36.40.48. |
В |
1.10.11.20.59.61.79.81.83.92.93.98 |
16.17.18.21.25.26.27.28.30.31.33.38.39.57.65.66.67.75.77.82 |
34 |
С |
6.8.32.56.69.70.71.88.89 |
7.29.35.43.45.47.53.54.55.60.72.73.74.78.90 |
37.46.49 |
Таблиця 4.1.3.3.
Постачальник №3
|
X |
Y |
Z |
А |
5.12.24.34.37.38.46.48.50.61.83.87.93.97.99.100 |
6.7.8.10.13.18.22.23.25.28.33.51.52.64.68.72.73.74.75.76.77.78.79.80.91 |
|
В |
4.11.20.32.39.40.41.45.69.81.86.88.92.96.98 |
9.19.27.30.31.35.36.42.47.49.65.67.82.85.90.95 |
21 |
С |
57.70.84.89.94 |
2.3.15.26.29.43.44.53.54.55.56.58.59.60.62.63.66.71 |
1.14.16.17 |
Таблиця 4.1.3.4.
Постачальник №4
|
X |
Y |
Z |
А |
2.9.24.50.84.85.87.91.93.99.100 |
13.18.22.23.25.38.41.42.44.51.52.64.72.73.74.76.80.86.94.95.96.97 |
36.40.48 |
В |
1.3.5.8.10.32.61.83.88.92.98 |
6.7.18.14.15.17.19.27.28.30.33.39.68.75.77.78.79.81.82 |
21.31.34.49 |
С |
4.11.20.58.69.70.89 |
16.26.29.35.43.45.46.47.53.54.55.56.57.59.60.62.63.65.66.67.71.90 |
37 |
Таблиця 4.1.3.5.
Загальна матриця abc-xyz аналізу
A B C група |
постачальники |
X |
Y |
Z |
A |
I |
24,50,84,85,87,91,93,99,100 |
9,18,22,23,38,41,42,44,51,52,64,72,73,74,76,80,86,94,95,96,97, |
36,40,48 |
II |
2,3,5,9,50,62,68,84,85,87,91,99,100 |
4,12,13,14,15,19,22,23,24,41,42,44,51,52,58,63,64,76,80,86,94,95,96,97 |
36,40,48 |
|
III |
5,12,24,34,37,38,46,48,50,61,83,87,93,97,99,100 |
6,7,8,10,13,18,22,23,25,28,33,51,52,64,68,72,73,74,75,76,77,78,79,80,91 |
|
|
IV |
2,9,24,50,84,85,87,91,93,99,100 |
13,18,22,23,25,38,41,42,44,51,52,64,72,73,74,76,80,86,94,95,96,97 |
36,40,48 |
|
B |
I |
20,6,32,61,69,81,83,88,92,98 |
10,11,19,25,27,28,30,31,33,39,65,67,68,75,77,78,79,82,5 |
21,34,49 |
II |
1,10,11,20,59,61,79,81,83,92,93,98 |
16,17,18,21,25,26,27,28,30,31,33,38,39,57,65,66,67,75,77,82 |
34 |
|
III |
4,11,20,32,39,40,41,45,69,81,86,88,92,96,98 |
9,19,27,30,31,35,36,42,47,49,65,67,82,85,90,95 |
21 |
|
IV |
1,3,5,8,10,32,61,83,88,92,98 |
6,7,18,14,15,17,19,27,28,30,33,39,68,75,77,78,79,81,82 |
21,31,34,49 |
|
C |
I |
58,70,89 |
2,3,4,7,8,12,13,14,26,29,35,43,45,47,53,54,55,56,57,59,60,62,63,66,71,90 |
1,15,16,17,37,46 |
II |
6,8,32,56,69,70,71,88,89 |
7,29,35,43,45,47,53,54,55,60,72,73,74,78,90 |
37,46,49 |
|
III |
57,70,84,89,94 |
2,3,15,26,29,43,44,53,54,55,56,58,59,60,62,63,66,71 |
1,14,16,17 |
|
IV |
4,11,20,58,69,70,89 |
16,26,29,35,43,45,46,47,53,54,55,56,57,59,60,62,63,65,66,67,71,90 |
37 |