2. Проблемы управления в условиях политического и экономического кризиса.

3. Новые требования к управлению.

4. Хар-ые особенности теории и практики управления, предмет и задачи курса.

5. Понятие о МД и управлении, принципы МД

6. Разновидности МД.

7.Основные подходы в МД

8. Роль МД в современных условиях.

9. Эволюция управления как науки.

10. Школа научного управления (классическая школа).

11. Административная школа.

12. Школа психологии (человек. отношений и поведен. наук).

13.Школа науки управления количественная школа).

14. МД как национально-культурные явления.

15.Американскямодель МД

16. Японская модель МД

17.МД в европейских странах.

18. Особенности российского МД

19. Национальные особенности МД

20. Правила и принципы деловых отношений в различных национально-культурных условиях.

21. Менеджмент в Р.Башкортостан.

22. Развития менеджмента (управления) в России периоды и представители.

23. МД в исламских странах.

24.Понятие организации, виды организации.

25. Организация как система управления.

26. Законы организации как системы.

27. Основные категории системы управления: объект и субъект управления, прямые и обратные связи.

28.Концепции жизненного цикла организации.

29. Внутренняя и внешняя среда организации .

30. Личность в системе управления.

31. Метод выявления психологических позиций подчиненных.

32. Социометрический анализ подчиненных.

33.Взаиодействие внутренней и внешней среды и его влияние на развитие организации.

34.Формальные и неформальные группы в организации.

35. Способы сглаживания отрицательного воздействия неформальной группы в организации

36. Сущность и понятие «организационной структуры» и «структуры управления»

37.Принципы построения управленческих структур : горизонтальные и вертикальные связи в системе управления.

38.Типология структуры управления.

39.Админ-ые методы в управлении.

40. Экон-кие методы управления.

41. Социально-психологические методы управления.

42. Взаимодействие методов управления.

43.Необходимость выполнения управленческих функций.

44. Основные функции: планирование, организация, мотивация, контроль, учет и анализ.

45.Конкретные функции МД

46.Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование

47.Принципы применения функции управления.

48. Координация и контроль в системе менеджмента.

49.Содержание теории мотивации.

50.Процессуальные теории мотивации.

51.Экономические мотивы деятельности.

52. Неэкономические способы мотивации.

53. Стратегический менеджмент: сущность, значение и элементы.

54.Сущность и виды управленческих решений.

55.Процесс принятия и реализации управленческих решений.

56.Методы принятия управленческих решений.

57.Эффективность управленческих решений.

58.Принципы обоснования управленческих решений.

59.Факторы оказывающие влияние на качество принятых управленческих решений.

60. Понятие и классификация при принятии управленческих решений.

61.Обоснование рисков в процессе управления.

62.Измерение величины риска(степени риска).

63.Методы оценки предварительного риска.

64. Методы управления рисками.

65. Сущность, основные понятия и цели управленческого учета.

66.Управленческий учет издержек.

67.Бюджетирование как инструмент управления.

68.Поведение затрат при изменении деловой активности и распределение при расчете себестоимости.

69. Ценовая политика.

70.Понятие и характеристика стилей управления.

71.Управленческая решетка ГРИД.

72. Одномерные и многомерные стили управления.

73. Характеристика поведенческих действий в системе ГРИД

74. Информационное обеспечение менеджмента.

75. Коммуникация в менеджменте: виды связей, коммутационная сеть.

76. Сущность и Элементы управления персоналом

77.Кадровая политика в организации.

78. Функция кадровой службы в организации.

79. Управление карьерой в организации.

80.Самоменеджмент и формирование имиджа руководителя..

81.Сущность конфликта и его структура.

82.Классификация конфликта.

83.Этапы и причины конфликта.

84.Пути преодоления конфликтных ситуаций.

85.Этика и психология менеджмента.

86. Корпоративная культура.

87.Социальное партнерство: значение, субъекты, объекты.

88.Факторы и формы организационного построения фирмы.

89.Органические( адаптивные , эдхократические ) структуры управления.

90.Механические ( иерархические) структуры управления.