7 Билет. Социально-политический и технологический факторы трансформации публичной сферы в период Возрождения.

В эпоху Ренесанс мир становится антропоцентричным – человек становится в центре мира.

Факторы, повлиявшие на трансформацию публичного дискурса в средневековье: 1) факторы социально-политического характера – тенденция к обособлению гражданской сферы жизни общества, отделения ее от государства. Формирование элементов представительной демократии. В 1265 году в Англии созывают парламент. В 1302 году генеральные штаты появляются во Франции. Формируются элементы буржуазной системы. Тенденции к установлению абсолютной монархии.

2) технологические – В 1445 году Гуттенберг придумал печатный станок. Начинается развитие книгопечатания. Наборный шрифт сделал возможным, а главное рентабельным создание газет. Стали появляться первые еженедельные газеты. Первый журнал во Франции стал выходить в 1665 году.

8 Билет. Концепция эффективных публичных коммуникаций политического деятеля в трактатах н. Макиавелли.

Н. Макиавелли (1469-1527 гг): 1) психологический прагматизм

3) Гражданское княжество

4) Публичная акция.

«Государь» Герцог Романьи Чезаре Борджиа – сын Александра 6 (Папа Римский) Макиавелли предлагает новый метод политической науки – психологический прагматизм: суть заключается в признании приемлимым любого действия, закона, института, который соответствует статегическим целям политики (сохранение власти и укрепление государства)

Умение быть добродетельным связано с изучением психологии толпы. В процессе управления особую роль должны играть публичные коммуникации, инициатором которых должен быть субъект власти. Толпа всегда принимает сторону успешного и сильного лидера, который способен решить 2 задачи: 1) Защита от внутренних и внешних врагов.

2) Обеспечение стабильности и порядка.

Макиавелли анализирует не только позитивные но и социально-политические негативные концепции. Вывод: полит. практика не позволяет своему субъекту избежать порочющих его действий. Необходимо создавать и укреплять публичный имидж, маскируя негативные аспекты и, наоборот, подчеркивая позитивные.

Публичная акция: следить за своими словами. Слова должны быть преисполнены добродетели. 2 технологии создания позитивного имиджа: 1) необходимо использовать чужой публичный капитал, превращая функциональный акт по награждению или наказанию в акцию представления своей персоны.

2) Собственноручное совершение выдающихся деяний или публичная акция.

3) Работа над имиджем должна вестись постоянно и непрерывно вне зависимости от характера социально-политической ситуации.

9 Билет. Социально-коммуникативный аспект концепции о стереотипах ф. Бэкона.

Фрэнсис Бэкон (1561-1626гг) лорд-канцлер Англии.

«Идолы площади» «Идолы театра» «Идолы рода» «Идолы пещеры» - концепция формирования публичного образа гос. Деятеля. Человеку мешают ложные понятия и стереотипы. Идолы рода, ошибки, проистекающие из человеческой природы. Они не зависят ни от культуры, ни от индивидуальности. Человек не обладает неограниченными возможностями познания. Идолы пещеры, индивид Совершает ошибки восприятия, как врожденные, так и приобретенные.

Идолы площади, ошибки вследствие речевой деятельности человека.

Идолы театра, усваиваемые человеком от др. людей ложные представления об устройстве действительности. 3 источника заблуждений: 1) софистика 2) эмпирика

3) суеверия.

1) расширительное толкование частного опыта, некритическая экстраполяция обнаруженных тенденций.

2) перенос частного опыта, его неразумное расширение.

3) Смешение обоснованной и необоснованной информации.

Бэкон анализировал компетенции государственного деятеля и выявлял лучшие и худшие из них. Несколько степеней скрытности: 1) молчаливость 2) притворство 3) лживость.

Рассуждает о хитрости: хитрость синонимична мудрости. Человек, занимающий высокую должность долгое время, психологически деградирует. Нельзя, чтобы зеркалом служила толпа – толпа, как правило, лицемерна. Бэкон говорит, что приходя на должность, нельзя ругать своих предшественников. Рекомендует вводить все инновации в привязке к старым реформам, вежливо относиться к подчиненным. Склоняется к публичным акциям, не сопряженных с риском.