- •10. Маркетинговый цикл
- •13. Четыре подхода к планированию стратегии
- •14. Матрица возможностей по товарам-рынкам
- •15. Матрица "бкг"
- •16. Общая стратегическая модель Портера
- •17. Программа воздействия рыночной стратегии на прибыль
- •20. Понятие и расчет емкости рынка.
- •23. Классификация товаров. Потребительская ценность
- •24. Жизненный цикл товара.
- •25. Стратегии маркетинга на этапах жцт
- •26. Процесс создания товара-новинки
- •27. Методы тестирование товара
- •28. Товарная политика
- •29. Оценка конкурентоспособности товара
- •31. Стратегии конкуренции
- •2. Оборонительная стратегии.
- •3. Расширение доли рынка.
- •2. Атакующие стратегии.
- •32. Задачи организации, решаемые ценовой политикой
- •33. Факторы, влияющие на уровень цен
- •34. Этапы разработки ценовой стратегии
- •35. Методы ценообразования, основанные на издержках
- •36. Методы ценообразования, основанные на конкуренции
- •37. Виды и функции каналов товародвижения
- •38. Функционирование гмс
- •39. Функционирование вмс
- •40. Формирование спроса
- •41. Стимулирование сбыта
- •42. Роль и задачи рекламы, товарного знака
- •43. Сущность бизнес-плана, содержание основных разделов
- •2. Резюме. Главной задачей раздела является укрепление заинтересованности потенциального инвестора в проекте. Раздел включает:
- •5. Анализ положения дел в отрасли. Здесь приводятся результаты комплексных маркетинговых исследований по следующим показателям:
- •44. Функции маркетинг-директора. Структура предприятия, ориентированного на рынок
42. Роль и задачи рекламы, товарного знака
Реклама является мощным маркетинговым средством неценовой конкуренции, она адаптирует потребительский спрос к уже произведенному товару. Реклама представляет информацию, которая помогает сделать разумный выбор. С помощью рекламы можно убедить потребителя в достоинствах товара и тем самым протолкнуть свою продукцию на рынок. Реклама позволяет охватить широкие массы потенциальных покупателей и обладает низкими удельными затратами. Цели проведения рекламной компании:
внедрение на рынок новых товаров, услуг;
стимулирование сбыта товаров или увеличение объёма реализации услуг;
переключение спроса с одних товаров на другие;
создание благоприятного образа предприятия и товара;
Торговая марка может быть выражена несколькими компонентами: словесным названием, символом, написанием определенным шрифтом, знаком. Основная часть марки — товарный знак, который должен быть зарегистрирован в установленном порядке, чтобы стать интеллектуальной собственностью. Товарная марка для потребителя очень надежный источник информации. Торговая марка выделяет товар среди аналогичных товаров, способствует запоминанию и узнаваемости товара.
Следствием эффективности товарной марки - сокращение расходов на маркетинг, привлечение новых потребителей, создание позитивного имиджа компании, расширение границ, создание уверенности у покупателя в правильности совершенной покупки.
Для того чтобы усилить коммуникативную функцию товарной марки, используют:
Логотип — это оригинальное написание полного или сокращенного названия фирмы.
Фирменный блок — композиция из товарного знака и логотипа.
Товарные марки, логотип, фирменный блок, так же как и фирменный стиль в целом, покупатель может узнать в рекламе товара, фирменных магазинах, а также увидеть на упаковке.
43. Сущность бизнес-плана, содержание основных разделов
Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет (чаще на три - пять лет) с разбивкой по годам. Круг пользователей бизнес-плана весьма широк:
сами разработчики.
сотрудники предприятий.
потенциальные инвесторы.
Охарактеризуем подробнее разделы бизнес-плана.
1. Титульный лист дает представление о проекте. На его основе потенциальный инвестор может сразу определить, представляет ли для него интерес участие в проекте. Обычно на титульном листе отражаются следующие данные:
полное название фирмы;
сведения о владельцах или учредителях;
краткая характеристика сути предлагаемого проекта;
общая стоимость проекта;
указание на конфиденциальный характер данного документа.
2. Резюме. Главной задачей раздела является укрепление заинтересованности потенциального инвестора в проекте. Раздел включает:
общую оценку состояния спроса на данную продукцию;
обоснование перспективности проекта;
необходимый объем инвестиций для реализации проекта;
контрольные сроки по проекту.
3. История бизнеса представляет собой более подробную характеристику направления деятельности предприятия.
4. Сущность проекта. Излагается основная идея предлагаемого проекта. Инвестор должен четко представлять изделие, степень готовности предприятия к его производству и предпосылки для его осуществления. В данном разделе отражаются следующие положения:
основные цели, которые ставит перед собой предприниматель;
характеристика целевой группы потребителей и ключевых факторов успеха на рынке;
подробное описание (техническая спецификация) изделия;
стадия разработки, патентная чистота и защита товара;
общая стоимость проекта, включающая размеры и график производственных капиталовложений, первоначальные расходы.