- •1 Понятие о пп. Виды. Стадии и операции пп, их виды.
- •8 Пример построения стандарт-плана организации предметно-замкнутого участка. Расчет тц. Норматив опережения.
- •2 Понятие типа пр-ва. Типы. Факторы, определяющие тп. Основные показатели.
- •3.4.5. Организация пп во вр. Продолжительность пр-го цикла. Виды движения партии деталей по операциям. Последовательный вид движения.
- •5. Параллельный вид дв-я.
- •6 Организация производственного процесса в пространстве. Цеховая и бесцеховая оргпнизация.
- •7. Организация непоточного производства на предметно-замкнутых участках. Основные показатели, закладываемые в расчет календарно-плановых нормативов. Пример.
- •10. Организация и планирование поточного производства на примере онпл. Особенности онпл. Основные рассчитываемые показатели.
- •11. Онпл с распределительным конвейером. Пример расчета периода кон, опред сист адрес-и. Пример пост-я ст-плана. Граф-е и ан-е опред-ие прод-и пц.
- •12. Орган-я автом пр-ва. Автомат.Линии
- •14. Орган-я автом пр-ва. Роботизированные технологические комплексы.
- •15. Орган-я автом пр-ва.Гпс.
- •16.Оценка экономического эффекта от использ средств автоматизации пр-ва.
- •17. Организация инструментального хоз. … Классификация и индексация оснащения.
- •18. Планирование потребности предприятия в оснащении, показатели. Методы расчета. Определение оборотного фонда. Системы пополнения запасов инс.
- •20.Основные нормативы системы планово-предупредительных ремонтов. Формы организации ремонтных работ. Показатели работы ремонтной службы.
- •21. Организация энергетического хоз (эх) Основные плановые показатели.
- •23.Складское хоз-во и его орг. (сх)
- •25. Сетевое планирование. Назначение сетевого планирования. Правила……
- •27. Стратегическое планирование. Назначение и особенности стратегического плана. Основные этапы разработки. Отличие стратегического плана от бизнес-плана.
- •28. Тактическое планирование. Назначение и особенности тактического плана. Структура тактического плана. Обязательные разделы тактического плана и их содержание.
- •29Планирование труда и фонда зарплаты. Произв-ть труда, числ-ть раб-х Формы опл труда. Виды фондов зарплаты. Уровень зарплаты.
- •30. Тактическое планирование. Назначение и особенности тактического плана. Разделы тактического плана, их назначение и содержание.
- •32. Классификация систем оперативно производственного планирования, их элементы. Применимость различных систем для различных типов производства.
- •33.Методы управления. Понятие. Осн методы упр их назнач, особенности и разновидности.
- •34 Управление производством, его основная цель. Функции, реализующие управление. Цикл управления. Значение и содержание функций управления.
7. Организация непоточного производства на предметно-замкнутых участках. Основные показатели, закладываемые в расчет календарно-плановых нормативов. Пример.
Выполняется полная обработка деталей,в рез-те пол-ют закончен-ю прод-ю. Основные показатели:
1.Программа выпуска/запуска деталей каждого наименования на плановый период Nj.
2.Технолог-ий процесс и нормы времени tij
3. Нормы подготовительно-заключительного времени tпзij
4.Допусти-е потери времени αоб
5.Количество раб дней в плано-ом периоде Dp
6. Продолж смены tсм, S-режим (количество смен в раб дне)
Пример: Nа=1400, Nв=2100, Nс=1750 αоб=2% от наминального фонда вр, Dp=21дн, tсм=8ч, S=2cм. tноij-наладка оборудования.
|
Нормы времени |
||||||||
А |
Б |
В |
|||||||
tij |
tпзij |
tноij |
tij |
tпзij |
tноij |
tij |
tпзij |
tноij |
|
Т |
3.53 |
15 |
20 |
3.95 |
15 |
20 |
2.28 |
15 |
20 |
ф |
2.33 |
15 |
20 |
4.75 |
15 |
20 |
3.78 |
15 |
20 |
Ш |
5.95 |
10 |
20 |
5.57 |
10 |
20 |
7.64 |
10 |
20 |
Расчет размера партии деталей. Миним разм парт: nmin= ((100- αоб) ∑ tпзij)/ αоб∑ tij
Нах мин А,Б,В.Корректировака с учетом удобо-планир ритмов: Др=22{22,11,2,1}, Др=21{21,7,3,1}, Др=20{20,10,5,4,2,1}. Расчет ритма партии деталей: . Нах RpA, RpБ, RpВ. Выбир-ся Rпр наиб из принятых период чередов из Dp.
Вычисл nнj=Rпр(Nj/Dp). Расчет числа партий:Xj= Nj/ nнj. Эффектив фонд раб обор-я: Fэф= Dp tсмS60(1-a), где а-коэф учит-ий тех обслуж оборуд-я. идр форсулы:
Расчет кол ед оборуд:
Расчет времени циклов оброб кажд партии:
9 Организация поточного пр-ва, основные реализуемые орг-ии ПП. Классификация и выбор вида поточной линии.
На массовых, крупносерийн пр-вах.
При этом исп ряд принципов:
1. Прямоточность – размещ обор и раб мест в порядке следования опер.
2. специализация – созд специализированных поточных линий для обр одного или неск технич-ки родственных изд.
3. непрерывность – движ изделий по операц без пролеживания при непрерыв работе рабочих и оборуд.
4. Парал-ть – дет перед-ся с опер на опер сразу после окончания обработки пошт или небольшими транспорт партиями.
5. ритмичность – повтор опер Выпуск прод с линии с повтор-м всех опер на кажд раб месте.
Классификация:
1. по степени специализации:
-однопредметное (пост-поточное)
- многопредметное (1.переменно-поточн – разл изд обраб-ся в разн периоды вр с переналадкой обор. 2. Групповые – разл изд обраб-ся одновр по гр-й технологии без переналадки)
2. по степени непрерывности
- непрерывно- поточн – пред труда автоматизир-но перед-ся x-один-й промежуток вр равный такту или ритму потока.
- прерывно-поточные – длит опер не равна и не кратна такту.
3. по способу поддерж ритма
- линии с регламент-м ритмом. – линии со свободн ритмом.
4. по виду транспортных средств: - линии со средств. Непр действия (транспорт, рабочие, распред конвейр)
- с транспортными средствами дискретного действия (краны, скаты и др)
- без трансп средств вообще
5. по хар-ру движения конвейера:
-с непрер движ.
–с пульсирующим движ.
6. по уровню механизации:
-автоматические – все технологич вспомог-е и транспорт опер полн синхрон и действует в ед-м такте (ритм) для чего использует централизирован упр-е проц.
–полуавтом-е – агрегированный из спец станков полуавтомат.
Основанием для выбора поточных лин яв-ся тип пр-ва и техн процесс изготов продукции. Для массового и крупносерийного – однопредметные лин. Для среднес и мелкосер – много- предм. Если техн проц синхр-н использ-т непрерывн лин, иначе прерывн линии.