- •1 Понятие о пп. Виды. Стадии и операции пп, их виды.
- •8 Пример построения стандарт-плана организации предметно-замкнутого участка. Расчет тц. Норматив опережения.
- •2 Понятие типа пр-ва. Типы. Факторы, определяющие тп. Основные показатели.
- •3.4.5. Организация пп во вр. Продолжительность пр-го цикла. Виды движения партии деталей по операциям. Последовательный вид движения.
- •5. Параллельный вид дв-я.
- •6 Организация производственного процесса в пространстве. Цеховая и бесцеховая оргпнизация.
- •7. Организация непоточного производства на предметно-замкнутых участках. Основные показатели, закладываемые в расчет календарно-плановых нормативов. Пример.
- •10. Организация и планирование поточного производства на примере онпл. Особенности онпл. Основные рассчитываемые показатели.
- •11. Онпл с распределительным конвейером. Пример расчета периода кон, опред сист адрес-и. Пример пост-я ст-плана. Граф-е и ан-е опред-ие прод-и пц.
- •12. Орган-я автом пр-ва. Автомат.Линии
- •14. Орган-я автом пр-ва. Роботизированные технологические комплексы.
- •15. Орган-я автом пр-ва.Гпс.
- •16.Оценка экономического эффекта от использ средств автоматизации пр-ва.
- •17. Организация инструментального хоз. … Классификация и индексация оснащения.
- •18. Планирование потребности предприятия в оснащении, показатели. Методы расчета. Определение оборотного фонда. Системы пополнения запасов инс.
- •20.Основные нормативы системы планово-предупредительных ремонтов. Формы организации ремонтных работ. Показатели работы ремонтной службы.
- •21. Организация энергетического хоз (эх) Основные плановые показатели.
- •23.Складское хоз-во и его орг. (сх)
- •25. Сетевое планирование. Назначение сетевого планирования. Правила……
- •27. Стратегическое планирование. Назначение и особенности стратегического плана. Основные этапы разработки. Отличие стратегического плана от бизнес-плана.
- •28. Тактическое планирование. Назначение и особенности тактического плана. Структура тактического плана. Обязательные разделы тактического плана и их содержание.
- •29Планирование труда и фонда зарплаты. Произв-ть труда, числ-ть раб-х Формы опл труда. Виды фондов зарплаты. Уровень зарплаты.
- •30. Тактическое планирование. Назначение и особенности тактического плана. Разделы тактического плана, их назначение и содержание.
- •32. Классификация систем оперативно производственного планирования, их элементы. Применимость различных систем для различных типов производства.
- •33.Методы управления. Понятие. Осн методы упр их назнач, особенности и разновидности.
- •34 Управление производством, его основная цель. Функции, реализующие управление. Цикл управления. Значение и содержание функций управления.
1 Понятие о пп. Виды. Стадии и операции пп, их виды.
ПП- совок взаимосв осн-х, вспомогательных, обслуж-х процессов труда и орудий труда в целях создания потребит-х стоимостей (полезный предмет труда).
Виды: 1) Основные (заготов-е, обрабатывающие, сборочн., регулиров-но-настроечная)2) вспомогательные (производ-вспом продукт)3) обслуж (оказание услуг).
Осн пп связаны с измен св-в и/или внутр структур пред треда. Вспом пп те, результат к-х исп-ся непосредственно в осн-х, либо для обеспечения их эффект-го выполн.
Обслуж пп связано с оказанием услуг, необходимых для осущ-я осн-х или вспомог-х пп. Стадия – обособленная часть ПП, когда пред труда переходит в нов сост.
Заготовительная стадия предназ для заготовки дет и приближение их к формам и размерам готов дет. Обрабатыв ст вкл механич-ю и термическую обр загот дет, к-м придаются cв-ва, соответ-е заданному кл.точности. Сборочная ст в рез-те получают сборочн ед или готов изд. Регул. Для пол-я необход техн параметра готовых изд. Операции – часть пп, обычно вып-ся на одном раб месте без переналадки обор. одним или несколькими рабочими.
1) Основные (непосред связаны с изменением св-в и/или внутр стр пред труда, с превращением одного в-ва в др, с изменением располож предм труда др от-но др.)
2) вспомогательные (их выполнение способствует протеканию осн-х операций)
8 Пример построения стандарт-плана организации предметно-замкнутого участка. Расчет тц. Норматив опережения.
Ст-пл явл пооперац-ым и дет-ым. Устан-ет повтор-ся станд-ые сроки запи выпуска парт-й дет-ей по кажд опер-ии.
1этап. На граф наносится вр (продолж опер цикла):
Тц.оп=(nHj∙tштij+tпзij)/(tсм∙60∙ХB)
Нормативные опережения- это период вр в днях или сменах, на к-й д.б.раньше закончены все операции предыдущие по отношению ко вр выполн послед и заверш-й стадией пр-ва
Расчет продолжительности:
а) по станд-му плану
б) по аналит формулам:
Тц= [nHj∑(tштij/Спр)+∑tпзij+mtНОij +tзахώзах+tест]/60, tзах- время захода дет в др цехи
ώзах-число зах парт-и дет в др цехи.
2 Понятие типа пр-ва. Типы. Факторы, определяющие тп. Основные показатели.
Тип пр-ва – совокупность признаков, опр-х организ-но – технич-ю хар-ку пп, выпол-го на одном или мн раб местах в масштабах участка, цеха и предприятия.
Факторы: 1.номенклатура продукции, те колво наим продукции, закрепл-х за произв-й сист.
2. объем выпуска изделий. Кол-во изд опред вида, изгот-х произ-х сист за опред период (+трудоемкость).
3. степень постоянства номенклатур. Это повт-ть изг изделия данного вида в послед периоды. 4. Хар-р загрузки раб мест. Закрепл за раб местами опред-х опер-й технолог процесса.
Типы пр-ва:
1. Единичное, 2.Серийное (мелкосерийное, среднес., крупное), 3. Массовое.
Осн. показатели, характ тип пр-ва:
1. Коэф специализации раб мест:
Ксп= mдо/Спр, где mдо-число деталей операции по технолог процессу в данном подразделении, Спр- число раб мест данного подразд.
2. Коэф серийности Ксер:
Ксер=r/t’шт,
где r- такт выпуска изд r=FЭФ/Nз, Fэф-эффект-й фонд вр раб места, Nз-объем запуска дет за ед вр (что на вх пр-ва). t’шт-среднештучное вр по опер-ям тех проц-са.
t’шт=∑ (tштi/m), m – число опер.
3. Коэф массовости Км:
Км=∑ tштi/(mr)
Единичное производство
-широкая номенклатура
-малый объем выпуска
-обычно отсутствие повторного изготовления Ксп>40 операций/раб.место
Серийное производство
-ограниченная номенклатура
-сравнит небольш объем выпуска
-повторение изготовления через опр время сериями
Мелко- серийное произ
-малые серии
-широкая номенкл неустойчивых размеров серий
- повтор отсутствует или повторений мало Ксп=20-40 оп/раб.мес,Ксер>20,Kм<1
Средне-серийное
-довольно большие партии
-огранич номенклатура
-повтор серий с изв регулярностью Ксп=10-20 Ксер=20, Kм<1
Крупно-серийное
-крупные серии
-огранич номенклатура
-ругуляр произв осн изделий Ксп=10-20,Ксер=20, Kм<1
Массовое
-узкая номенкл
-большой объем
-стабильная повторяемость Ксп≤10,Ксер<2, Kм≥1