1.Функциональность как главное свойство организаций.

2. Системный подход как методологическая основа теории организации.

3. Основные принципы организации систем.

4. Организация как открытая система.

5. Основные стороны организации систем. Структурный, динамический, информа-ционный и регуляционный аспекты организации.

6. Понятие «социальной организации» и основные свойства социальных организа-ций.

7. Закономерности и принципы функционирования и развития социальных органи-заций.

8. Организация социальных систем. «Формальная» и «неформальная» организация в социальных системах.

9. Власть, авторитет и полномочия в социальных организациях.

10. Виды социальных организаций как объектов управления (административные, союзные, ассоциативные) и особенности управления ими.

11. Целевые функции и социальная «инструментальность» организаций как объ-ектов управления. Организационные цели и методы их формирования.

12. Традиционная («механистическая») модель организации как полностью «ра-циональной» социальной системы.

13. Органическая («естественная») модель организации как «живой» социальной системы.

14. Модель социальной организации как «полной» системы, основные классы пе-ременных и критерии внешней и внутренней эффективности.

15. Поведенческое направление в теории организации и концепция «организаци-онного поведения».

16. Институционально-политический подход в теории организации. Социальная организация как «политическая система».

17. Ситуационный и сравнительный подходы в теории социальной

18. Типология социальных организаций, еѐ основные проблемы и критерии клас-сификации организаций.

19. Типологии социальных систем Т. Парсонса и А. Этциони: критерии классифи-кации и виды организационных систем.

20. Типология организаций по способу осуществления власти. Типы отношений власти в социальных организациях по Р. Л. Акоффу.

21. Типология организаций по Г. Минцбергу: виды базовых компонентов и ос-новные организационные формы.

22. «Технологический подход» к изучению организаций. Типология организаций по видам используемых технологий.

23. Типология организаций по видам стратегий. Рыночные стратегии деловых ор-ганизаций и основные типы их организационных форм.

24. Понятие организационной среды, основные сектора и уровни внешней среды организации.

25. Популяционно-экологическая модель в современной теории организаций. По-нятия «экологической ниши» и ѐмкости окружающей среды.

26. Основные элементы и тенденции взаимодействия организации с внешней сре-дой. Давление внешней среды и институциональный изоморфизм.

27. Понятие «институциональной системы» социальной организации. Системная связность и внешняя подконтрольность организаций.

28. Понятие «заинтересованных лиц» и их влияние на деятельность организации (модель А. Менделоу).

29. Внешняя нормативная структура социальной организации.

30. Стратегический и конкурентный анализ внешней среды организации, его за-дачи и методы (СТЭП-анализ, SWOT-анализ, матрица БКГ и др.).

31. Виды организационных ресурсов. Ресурсная структура организации и еѐ влия-ние на организационную эффективность.

32. Внешняя межличностная структура и пограничный персонал организации, их влияние на еѐ развитие и эффективность.

33. «Сетевая модель» в теории организации. Деловые сети, стратегические альян-сы и мультиорганизационные системы.

34. «Вирусно-виртуальная» модель социальной организации. Особенности вирту-альных организаций, их основные бизнес-процессы и роль в современной эконо-мике.

35. Организация как система социальных групп. Виды социальных групп в орга-низациях, их морфология и динамика.

36. Внутренняя среда организации. Анализ внутренней среды, его цели, компо-ненты и методы.

37. Понятие организационной структуры. Основные структурообразующие фак-торы в социальных организациях и принципы департаментализации подразделе-ний.

38. Основные подсистемы социальных организаций. Типы взаимодействия под-разделений по Д.Томпсону и их влияние на организационную структуру.

39. Понятие «размера» организации. Зависимость между размерами организации и структурой. Проблема определения оптимальных размеров организации.

40. Принципы построения организационных структур. Современные модели ор-ганизационных структур крупных деловых организаций.

41. Понятие «организационной культуры». Типология организационных культур. Культура как ключевой ресурс в современных организациях.

42. Основные организационные формы и методы управления.

43. Понятие и модели организационной эффективности. Целевая и системно-ресурсная модели. Модель удовлетворѐнности участников.

44. Внешняя и внутренняя эффективность организаций. Критерии и показатели эффективности деловой организации.

45. Стратегический процесс в организациях. Стратегический анализ, оценка и вы-бор. Виды организационных стратегий.

46. Функции управления в организации. Классификации функций. Система ли-нейно-операционных функций управления деловой организацией.

47. Информационные процессы в организациях. Фильтрация и селекция инфор-мации. Коммуникационные сети, роли и барьеры в организации.

48. Инновационные процессы в организациях. Виды инноваций и инновационный потенциал организации.

49. Понятие организационного обучения и модель «обучающейся организации». Процессы организационного обучения в организациях.

50. Процессы принятия решений в организациях. Организационное принятие ре-шений и принцип «ограниченной рациональности».

51. Централизация, децентрализация и рецентрализация в организациях, их соот-ношение, порождающие факторы и тенденции развития.

52. Дезорганизация и дисфункции в социальных организациях, их виды и источ-ники. Виды организационных патологий.

53. Методы профилактики и нейтрализации дезорганизационных процессов в со-циальных системах.

54. Эволюционная теория и модель «развивающейся организации». Фазы эволю-ционного развития и базовые элементы социальных систем.

55. Концепция «жизненных циклов» социальных систем. Модели жизненного

56. цикла организаций.

57. Понятия «конфигурации» и «трансформации» в развитии организационных систем. Основные стадии и способы трансформации организаций.

58. Эволюция и революции в развитии организационном. Организационные «ар-хетипы» и «квантовые скачки».

59. Организационные кризисы и организационная «смерть». Причины и последст-вия гибели организаций.

60. Модели организационного развития социальных систем. «Парадокс Икара» в организационном развитии.

61. Теория хаоса и концепция «саморазрушающейся организации».

62. Организационное проектирование социальных систем: основные подходы, ме-тоды и этапы.

63. Организация как функция управления

организации

1.Основные понятия организации. Организация и хаос. Функциональность как главное свойство организаций.

Организация - группа людей, деятельность которых координируется для достижения поставленных общих целей.

Группа должна соответствовать требованиям:

наличие не менее двух человек, считающих себя частью группы;

наличие цели, которая принимается как общая для всех членов организации;

наличие членов группы, которые работают вместе для достижения общих целей.

это 1) целое, созданное из частей и элементов целенаправленной деятельности и обладающее новыми свойствами, отсутствующими у элементов и частей, его образующих; 2) объективная часть мироздания, включающая схожие и совместимые элементы, образующие особое целое, которое взаимодействует с внешней средой. Допустимы и многие другие определения. Общим в них является то, что система есть некоторое правильное сочетание наиболее важных, существенных свойств изучаемого объекта.

Признаками системы являются множество составляющих ее элементов, единство главной цели для всех элементов, наличие связей между ними, целостность и единство элементов, наличие структуры и иерархичности, относительная самостоятельность и наличие управления этими элементами. Термин «организация» в одном из своих лексических значений означает также «систему», но не любую систему, а в определенной мере упорядоченную, организованную.

Базовые свойства систем сводятся к следующему:

– система стремится сохранить свою структуру (это свойство основано на объективном законе организации – законе самосохранения);

– система имеет потребность в управлении (существует набор потребностей человека, животного, общества, стада животных и большого социума);

– в системе формируется сложная зависимость от свойств входящих в нее элементов и подсистем (система может обладать свойствами, не присущими ее элементам, и может не иметь свойств своих элементов). Например, при коллективной работе у людей может возникнуть идея, которая бы не пришла в голову при индивидуальной работе; коллектив, созданный педагогом Макаренко из беспризорных детей, не воспринял воровства, матерщины, беспорядка, свойственных почти всем его членам.

Иногда с хаосом отождествляют диссипативные процессы, которые не всегда является хаосом, они могут осуществляться по организованным каналам, например, выделение отходов в живых организмах, организация вывоза отходов на свалку, связи между подсистемами организации и т.п.

Если диффузия осуществляется в абсолютно однородной среде, то она вполне предсказуемым образом распространяется, как раздувающаяся сфера. Диффузия тепла вдоль металлического стержня закономерно распространяется вдоль стержня.

Организация - одна из наиболее развитых социальных систем. Ее важнейшим признаком является синергия. Синергия - организационный эффект. Суть этого эффекта - прирост дополнительной энергии, превышающей сумму индивидуальных усилий. Источник эффекта - одновременность и однонаправленность действий, специализация и комбинирование труда, процессы и отношения разделения труда, кооперации и управления. Организацию как социальную систему отличает сложность, поскольку ее главным элементом выступает человек, обладающий собственной субъективностью и большим диапазоном выбора поведения. Это создает значительную неопределенность функционирования организации и пределы управляемости.

Термин организация применительно к соц. объектам подразумевает:

Некий инструментальный объект, искусственное объединение, занимающее определенное место в обществе и предназначенное для выполнения определенных функций.

Некую деятельность, управление, включая распределение функций, координацию и контроль, т.е. целенаправленное воздействие на объект.

Состояние упорядоченности или характеристику упорядоченности какого-то объекта.

С учетом всех этих аспектов организацию можно определить как целевую, иерархичную, структурированную и управляемую общность.