- •Предмет и задачи социальной психологии
- •Задачи –
- •Методология социально-психологического исследования
- •Методы социальной психологии: общая характеристика и возможность их использования в работе практического психолога
- •Задачи социальной психологии как науки и цель психологической службы в обществе
- •Понятие личности в общепсихологическом и социальнопсихологическом аспектах (индивид, личность, индивидуальность)
- •Структура личности
- •Социализация индивида: определение, институты, механизмы, этапы
- •Социально-психологические механизмы социальной регуляции поведения личности
- •Структура и функции социальных установок и стереотипов
- •Общая характеристика методов социальной психологии
- •Наблюдение - как метод социальной психологии
- •Эксперимент, как метод социальной психологии, преимущества и недостатки эксперимента в сравнении с наблюдением
- •Методы опроса и их использование в социально-психологическом исследовании
- •Метод социометрии и его использование в социальной психологии
- •Изучение и анализ документации как метод социально-психологического исследования
- •Интервью как метод социальной психологии: виды, подготовка, проведение
- •Межличностные отношения в группе. Деловые и личностные отношения
- •Факторы, влияющие на состояние личности в группе
- •Социально-психологическая роль общения. Общение и отношение человека к человеку
- •Коммуникативная функция общения: особенности вербальной и невербальной коммуникации
- •Интерактивная функция общения
- •Перцептивная функция общения. Роль межличностного восприятия в процессе общения.
- •Социально-психологические механизмы воздействия в процессе общения. Психологические приемы формирования аттракции.
- •Социальные группы: определение и квалификация
- •Социальная психология об уровнях развития группы. Признаки коллектива (команды).
- •Лидерство и руководство. Социально-психологические требования к личности руководителя.
- •Феномены группового сознания и группового давления. Комформность, конформизм, нонконформизм
- •Социально-психологические проблемы семьи и семейных отношений
- •Визуальная психодиагностика и ее использование в работе социального психолога
- •Восприятие: сущность, закономерности, виды
- •Теория п.Я.Гальперина о поэтапном формировании умственных действий
- •Социальная психодиагностика и ее использование в работе социального психолога
- •Социально-психологические проблемы семьи и семейных отношений
- •Стили лидерство по к.Левину. Факторы воздействующие на формирование стиля
- •Прикладные социально-психологические исследования в разных сферах труда и жизни
- •Социально-психологический климат коллектива: определение, структура, пути формирования благоприятного спк
- •Психологические компоненты процесса управления
- •Условия и движущие силы развития психики
- •Конфликты: социально-психологическая суть и квалификация
- •Структура, виды и уровни способностей
- •Внимание: определение, физиологические механизмы, виды , значимость
- •Понятие мотива и мотивационной сферы личности
- •Понятие о способностях и их природных предпосылках
- •Психологические половые особенности мужчин и женщин и их использование в профессиональной деятельности
- •Понятие о характере, структуре характера
- •Роль темперамента в профессиональной деятельности человека
- •Понятие темперамента. Физиологические основы темперамента
- •Понятие воли и структура волевого акта. Волевые качества человека и их формирование
- •Чувства и эмоции: определение, физиологические основы.
- •Физиологические основы внимания. Виды внимания и их использование в трудовом процессе
- •Мышление. Определение и психологические механизмы. Связь с другими познавательными процессами.
- •Процессы памяти и факторы влияющие на ее продуктивность
- •Память. Определение, виды, физиологические основы
- •Виды памяти и их особенности
- •Определение, особенности и виды восприятия. Влияние на восприятие жизненного опыта
- •Ощущения. Определение, общие закономерности ощущений и их использование в работе практического психолога
- •Общая психологическая характеристика познавательных процессов
- •Деятельность: определение, психологическая структура и основные виды
- •59.Основные виды деятельности и их характеристика.
- •Возникновение и развитие сознания
- •Развитие психики в филогенезе
- •Индивидуальные особенности восприятия
- •Понятие темперамента в психологии. Физиологические основы темперамента
- •Тестирование как метод психологии
- •Метод изучения продуктов деятельности
- •Психологические особенности формирования навыков
- •Волевые качества личности и их формирование
- •Волевая регуляция поведения
- •Психологическая характеристика основніх видов деятельности
- •Самосознание. Сущность, структура
- •Развитие внимания у детей
- •Акцентуация характера. Понятие, типы
- •Направленность личности. Компоненты, их характеристика
- •Связь мышления и внимания
- •Индивидуальные особенности памяти
- •Индивидуальные особенности мышления
- •Методы общей психологии. Общая характеристика
- •Волевое действие. Понятие, виды, этапы формирования
- •Предмет и задания общей психологии
Социально-психологические проблемы семьи и семейных отношений
(см. вопрос 29)
Стили лидерство по к.Левину. Факторы воздействующие на формирование стиля
Лидерство – процесс внутренней социально-психологической организации и управления общением и деятельностью членов малой группы и коллектива.
По стилю руководства: авторитарные, демократические и смешанные: по характеру деятельности: универсальный (лидер в основных видах деятельности); функциональный (в одном виде деятельности); стойкий (постоянно проявляет лидерские качества); ситуативный (только в определенной ситуации). (По Уманскому)
Прикладные социально-психологические исследования в разных сферах труда и жизни
Социально-психологический климат коллектива: определение, структура, пути формирования благоприятного спк
Единого универсального определения как определяется психологический климат, нет. Но общие черты выделить можно. Для определения ПК используют понятия: «психологическая атмосфера», «псхологический настрой». Они близки, но не тождественны. Под психологической атмосферой понимается неустойчивая, постоянно меняющаяся и неуловимая сторона коллективного сознания, а ПК обозначает не ситуативные перемены в преобладающем настроении группы, а его устойчивые черты. Тем не менее, главным, что определяет ПК являются эмоциональные состояния, или настроение коллектива.
Каждый руководитель должен заботиться о создании такого ПК, который бы способствовал наиболее полному твоческому самораскрытию каждого члена коллектива.
Благоприятный психологический климат повышает трудоспособность людей, стимулирует все виды активности, улучшает настроение и самочувствие. Его характеризуют следующие признаки:
Доверие и высокая требовательность членов коллектива друг к другу.
Доброжелательная и деловая критика.
Свободное выражение мнения при обсуждении общеколлективных проблем.
Отсутствие давления руководителя на подчиненных и признание за ним права принимать значимые для группы решения.
Достаточная информированность членов коллектива о его задачах и текущем состоянии дел.
Удовлетворенность принадлежностью.
Высокая степень эмоциональной включенности и взаимопомощи в ситуациях состояния фрустрации у кого-либо из членов коллектива.
Принятие на себя ответственности за состояние дел каждым членом коллектива.
То есть из вышеперечисленного можно выделить два основных элемента: отношение людей к совместной деятельности (в частности к трудовой) и отношение друг к другу (как по вертикали, так и по горизонтали).
ПК в коллективе складывается из множества составляющих. В первую очередь это налаженность межличностных, межгруповых и прочих, как вертикальных так и горизонтальных связей. Руководитель любого ранга должен уметь наладить не только обратную связь со всеми звеньями управления, но и следить за связями в «горизонтали». Выдвижение интегрирующих целей между администрацией и персоналом организации также является необходимым условием для создания благоприятного климата. Очередным условием создания благоприятного климата является умение руководителя постоянно корректировать стиль, формы, средства и методы управления с учетом конкретных условий, умение подвести баланс прав и ответственности работников при выполнении служебных обязанностей, умение сохранять и использовать в работе неформальные (референтные) группы.
То есть, учитывая все выше сказанное, можно сказать, что обоснованные управленческие решения, эмоционально-волевое воздействие руководителя является важным условием поддержания здорового социально-психологического климата в коллективе.
Помимо этого климат может складываться из множества сугубо психологических факторов: эмоционального настроя коллектива, который зависит и от цветовой гаммы производственных помещений и от наличия музыки и пр. Взаимодействие индивидуальных настроений обуславливает и формирует настроение коллектива в целом. Настроение требует управления. Оно должно стать рулем, с помощью которого руководитель направляет коллективное поведение.
Коллектив с благоприятным психологическим климатом не склонен к аффектам, стрессам, внутригрупповым и межличностным конфликтам, имеет конструктивную направленность.
В коллективе с неблагоприятным климатом большая часть энергии уходит мимо производственной сферы – на разрешение конфликтов, проявления недовольства, поиск четких целей и пр.