2.8.Должностная инструкция.

Должностная инструкция – это организационно-правовой документ, в котором определяются основные функции, обязанности, права и ответственность сотрудника организации при осуществлении им деятельности в определенной должности.

Эта инструкция составляется по каждой штатной должности компании, носит неперсонифицированный характер. Сейчас в большинстве организаций ( чаще негосударственных) нет практики разработки и введения должностных инструкций. Однако их введением достигается целый ряд целей:

- рациональное разделение труда;

- правильный подбор, расстановка и использование кадров;

- контроль за соблюдением профессиональной дисциплины;

- создание организационно - правовой основы деятельности работников;

- стимулирование результатов работы персонала;

- составление трудовых договоров;

- обеспечение эффективности оценки деятельности работников в процессе их аттестации, поощрения и пр.;

- разрешение трудовых споров.

К вышеизложенному списку будет не лишним также добавить еще и перечисление требований к вакансии, проверку соответствия претендента на должность нормативным профессиональным критериям, планирование карьерного роста. Должностная инструкция – важнейший документ, который регулирует взаимоотношения между работником и работодателем. Круг обязанностей специалиста по связям с общественностью постоянно расширяется и дополняется. На сегодняшний день он включает в себя еще и стратегическое развитие, прогнозирование макроэкономических и макросоциальных изменений, актуализацию скрытых возможностей компании и мобилизацию ее внешних ресурсов для установления непосредственных контактов с представителями различных общественных групп, а не только формирование положительного общественного мнения и благоприятного имиджа организации.

Мастерство пиармена заключается в том, чтобы правильно выстроить коммуникативную стратегию, в которой все исходящие от коммуникатора сообщения служили бы цели установления контакта и доверия со своей целевой общественностью. Это будет невозможным без высокой информационной культуры и грамотного информационного поведения специалиста по связям с общественностью. На данный момент задачей, в первую очередь, является вовлечение максимального числа PR-специалистов нашего государства в объединенное профессиональное пространство, в котором сформулированы и действуют стандарты и требования к уровню культуры субъектов. Введение сертификации специалистов по PR, внедрение процедуры официального подтверждения профессионализма, стимулирование корпорациями хорошего опыта, определение системы конкурсов и рейтингов значительно повысят имидж профессии.

3. Заключение.

Сложившаяся на рынке PR-услуг ситуация потребовала построения оптимизированной модели PR-специалиста. В качестве ориентиров выступают модели, понимаемые как совокупность требований к представителю определенной профессии, составленные с учетом характеристик личности и профессии, которые были бы необходимы для эффективного осуществления деятельности в современных условиях.

Методом прогнозирования соответствия индивида конкретной профессиональной деятельности является создание некоторой идеальной модели работника той или иной профессии и специальности, являющейся совокупностью требований к профессии, составленной с учетом личностных и профессиональных характеристик, необходимых для эффективного осуществления деятельности в современных экономических условиях. Единство квалификационных требований позволяет решать актуальные задачи развития экономики.

Значимым результатом становится развитие эффективных методов оценки качества специалистов, позволяющих сочетать целевые ориентиры и запросы работодателей и клиентов.

Библиографический список:

1. Бабочиева, М.Л. Профессия «Связи с общественностью» в социально – профессиональной структуре общества / М.Л. Бабочиева. СПб., 2007.

2. Блэк, Сэм. Паблик рилейшнз: что это такое? / Сэм Блэк. М.,1987.

3. Буари, Ф. Паблик рилейшнз или стратегия доверия / Ф. Буари. М., 2001.

4. Векслер, А. Связи с общественностью для бизнеса / А. Векслер. Н. Новгород, 2001.

5. Грин, Э. Креативность в паблик рилейшнз / Э. Грин. СПб., 2003.

6. Данкел, Ж. Деловой этикет / Ж. Данкел. Ростов-н/Д., 1997.

7. Капто, А. С. Профессиональная этика / А.С. Капто. Ч. 1. М., 1997.

8. Мамонтов, А. Практический PR. Как стать хорошим PR – менеджером / Андрей Мамонтов. СПб., 2011.

9. Связи с общественностью как социальная инженерия / под ред. А. Ачкасовой, Л.В. Володиной. СПб., 2001.

10. Хельсинская хартия // Советник. 1997. №10, 11, 12.

11. Чередниченко, Г.А. Молодежь вступает в жизнь / Г.А. Чередниченко, В. Н. Шубин. М., 1985.

12. Catlip, S. M. Effective Public Relations / S. M. Catlip. S. 1. Prentige Hall, 1995.

Интернет- ресурсы:

1. Приказ Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации (Mинздравсоцразвития России) от 26 августа 2010 г. N 761н г. Москва "Об утверждении Единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих, раздел "Квалификационные характеристики должностей работников образования""

[http://www.rg.ru/2010/10/20/teacher-dok.html]

2. Википедия. Свободная энциклопедия.

[http://ru.wikipedia.org/wiki/%D1%E2%FF%E7%E8_%F1_%EE%E1%F9%E5%F1%F2%E2%E5%ED%ED%EE%F1%F2%FC%FE]

3. Большой толковый словарь.

[http://slovo.yaxy.ru/big_dic/12.html]

4. Философский словарь

[http://ksana-k.narod.ru/Book/Filosof/main.html]

1 Буари Ф. Паблик рилейшнз или стратегия доверия. М.,2001.

2 Буари Ф. Паблик рилейшнз или стратегия доверия. М.,2001.

3 А.Д. Кривоносов, О.Г. Филатова, М.А. Шишкина. Основы теории связей с общественностью. СПб.,2010.

4 М. Л. Бабочиева. Профессия «Связи с общественностью» в социально-профессиональной структуре общества. СПб.,2007.

5 А. Мамонтов. Практический PR. Как стать хорошим PR-менеджером. СПб.,2011.

27