Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Ответы к экзамену.doc
Скачиваний:
155
Добавлен:
14.04.2019
Размер:
341.5 Кб
Скачать

13. Производительность труда, её мотивация. Показатели и методы измерения производительности труда, её резервы роста.

Производительность труда характеризует эффективность затрат труда на предприятии и определяется кол-вом продукции, произвед. работником в сфере мат. произв-ва за единицу раб. времени или кол-вом времени, кот. затрачено на производство единицы продукции. Уровень производительности труда хар-ся отдельными показателями:

  • выработкой продукции в единицу времени, т.е. делением объёма продукции на затраты живого труда.

  • трудоёмкостью изготовления,т.е делением затрат живого труда на объём продукции

Затраты живого труда обычно измеряются в часах и нормах часов, в тех случаях, когда сущ-ет планирование и учёт труд. затрат в этих единицах измерения. На практике это приемлемо в основном при расчёте производительности. труда. Но производит. труда – рез-тат совместной деятельности не только основ. рабочих предприятия, но всего промышленно-производственного персонала. Поэтому производительность труда на пред-тии в целом измеряется показателем выработки одного работника промпроизводств. персонала. т.е. делением объёма продукции на число рботников пром. и произв. персонала.

В качестве расчётов производительности труда может быть использована валовая,товарная, чистая или реализованная продукция. Изм-я производит. труда зависят от множества факторов. В отечествен. практике принята следующая классификация:

  • повышение технич. уровня произв-ва

  • механизация и автоматизация

  • внедрение новых видов оборудования

  • внедрение нов. технологич. процессов

  • улучшение конструктивных свойств изделий

  • повышение качества сырья и новых конструктивных материалов.

  • улучшение организации произв-ва и труда

  • повышение норм и зон обслуживания

  • уменьшение числа рабочих, не выполняющ. нормы

  • упрощение структуры управления

  • механизация учётных и вычислит. работ

  • изменение рабочего периода

  • повышение уровня специализации производства

  • изменение внешних природных условий

  • структурные изменения в производстве

  • изменение удельных весов отдел. видов продукции

  • изменение трудоёмкости производ. программы

  • изменение доли покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий

14 Нормирование труда, методы нормирования.

Нормирование труда- вид деятельности по управлению предприятием, направленный на установление необходимых затрат и результатов. Нормы труда должны соответствовать наиболее эффективному использованию трудовых и материальных ресурсов предприятия. Нормы времени( затраты времени на одного работника или на выполнение единицы работы), нормы выработки ( количество продукции за единицу времени или одним рабочим), нормы обслуживания ( количество объектов, закрепленных для обслуживания одним рабочим), нормы численности (численность работников для выполнения определенного объема работ), нормы управляемости ( количество работников, подчиняющихся одному руководителю), нормированное задание ( объем работ, которые должны быть выполнены одним работником)

Методы нормирования труда

Под методом нормирования понимается совокупность приемов установления норм труда, включающих: анализ трудового процесса; проектирование рациональной технологии и организации труда; расчет норм. Выбор метода нормирования труда определяется характером нормируемых работ и условиями их выполнения.

По принципиальной схеме установления норм методы нормирования труда делятся на аналитические и суммарные

Аналитические методы включают: анализ конкретного трудового процесса, разделение его на элементы, проектировании рациональных режимов работы оборудования, организации труда и необходимых затрат времени по элементам трудового процесса, установление норм на операции.

Суммарные методы предполагают установление норм труда без разделения процесса на элементы и проектирования рациональной организации труда, т.е на основе либо опыта нормировщика( опытный метод), либо статистических данных о выполнении аналогичных работ (статистический метод). Нормы, установленные с помощью суммарных методов, называют опытно- статистическими. такие нормы не позволяют эффективно использовать производственные ресурсы и должны заменяться нормами, установленными аналитическими методами.