5. Основні функції співробітників

Основні керівники і фахівці виконують наступні функціональні обов'язки:

Генеральний директор (1 чол.). Здійснює організаційне керівництво всього підприємства, контроль за діяльністю структурних підрозділів. Підписує накази про призначення на ту іншу посаду або звільнення від неї. Ведення переговорів з великими клієнтами.

Фінансовий директор (1 чол.). Безпосередньо підпорядковується генеральному директору. Здійснює організаційне керівництво фінансовою службою підприємства, ведення переговорів з клієнтами. Здійснює управління рухом фінансових ресурсів підприємства, регулювання фінансових відносин. Розробляє фінансову стратегію підприємства.

Головний економіст з фінансів (1 чол.). Підпорядковується фінансовому директору. Здійснює фінансове планування і контролює фінансову діяльність підприємства.

Головний бухгалтер (1 чол.) Безпосередньо підпорядковується генеральному та фінансовому директору. Забезпечує:

- Керівництво та контроль здійснення бухгалтерського обліку і звітності на підприємстві;

 Повний облік усіх отриманих грошових коштів;

 Спільно з керівниками інших служб стягнення дебіторської і погашення кредиторської заборгованості;

 Дотримання платіжної дисципліни;

 Проведення у встановлені терміни інвентаризацій грошових коштів, розрахунків і зобов'язань по платежах;

- Формування облікової політики підприємства Свою діяльність здійснює на підставі вимог нормативних документів, що визначають порядок організації та ведення бухгалтерського обліку в організаціях Російської Федерації. (14,15).

У межах затверджених посадових обов'язків взаємодіє з державними установами та іншими підприємствами.

Бухгалтерія (2 чол.) Безпосередньо підпорядковується головному бухгалтеру. Свою діяльність здійснює на підставі нормативно-розпорядчих документів, вказівок, розпоряджень головного бухгалтера, а саме:

- Ведення бухгалтерського обліку та складання бухгалтерської звітності;

- Твір нарахувань та перерахувань податків, зборів, страхових внесків та платежів;

- Розрахунки всіх видів виплат працівникам підприємства;

- Методична допомога співробітникам підприємства з питань бухгалтерського обліку.

Плановий відділ (2 чол.) Безпосередньо підпорядковується головному економісту з фінансів. Свою діяльність здійснює на підставі розпоряджень гол. економіста:

- Організація управління рухом фінансових ресурсів підприємства;

- Забезпечення своєчасного перерахування податків і зборів до бюджетів різних рівнів і позабюджетні фонди, виплат заробітної плати службовцям;

- Облік руху фінансових коштів і надання звітності;

- Розробка фінансової стратегії підприємства та його фінансової стійкості;

- Аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства;

- Здійснення роботи з економічного планування на підприємстві;

- Облік за всіма показниками роботи підприємства, підготовка управлінської звітності;

- Методичне забезпечення планово-економічних питань.

5. Права фінансової служби

Права фінансової служби відображають наступне:

- Вимагати від підрозділів підприємства надання матеріалів, звітів, документації, інформації, необхідних для здійснення відділом його діяльності;

- Давати вказівки підрозділам підприємства з питань, що входять до компетенції фінансового відділу;

- Здійснювати контроль за виконанням фінансових показників підрозділами підприємства, додержанням касової дисципліни, розрахунками з постачальниками (з замовниками), своєчасністю надходжень усіх належних підприємству коштів, дотриманням режиму економії;

- Контролювати правильність складання та оформлення звітної документації, своєчасність її подання зовнішнім і внутрішнім користувачам;

- Контролювати виконання фінансового плану та бюджету підприємства, плану реалізації замовлень, плану з прибутку та інших фінансових показників, правильне витрачання грошових коштів і цільове використання власних і позикових оборотних коштів;

- Представляти підприємство в податкових, фінансових, кредитних установах, банках, державних позабюджетних фондах, державних і муніципальних установах;

- Залучати за згодою керівників підприємства експертів, консультантів для вирішення питань, що входять у компетенцію відділу.