Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Теория развития коллективов.docx
Скачиваний:
7
Добавлен:
08.12.2018
Размер:
45.82 Кб
Скачать

3.2. Введение дополнительного стимула

Эффективность работы объекта управления может быть повышена введением дополнительного стимула к нужному действию.      Профсоюзная организация на одном из германских автомобильных заводов не могла обеспечить явку рабочих на собрания после работы и предложила хозяину проводить собрания в рабочее время. Хозяин нашел другое решение — после собрания между его участниками стал разыгрываться один автомобиль. Явка стала стопроцентной, а стоимость одного автомобиля была во много раз меньше, чем потери от полной остановки производства на время собрания.      По замыслу постановщика циркового номера львы должны рычать и прыгать на укротителя, а тот должен не эффективно «укрощать» хищников. Ставить такой номер с молодыми активными животными опасно, а старые не создадут нужного эффекта опасности. Тогда к полу клетки подвели электрическое напряжение, и старые львы стали прыгать, как молодые.

3.3. Введение положительной обратной связи

Эффективность работы объекта управления может быть повышена введением положительной обратной связи на необходимое воздействие — то есть создают ситуацию, когда даже небольшое усилие воздействия способствует его дальнейшему росту.      Втягивание в карточные игры, алкоголизм, наркоманию, увлечение коллекционированием, искусством, наукой.

3.4. Создание бисистемы

Эффективность работы объекта может быть повышена путем объединения его с другой системой в бисистему. 3.4.1. Однородная бисистема — объединение двух одинаковых объектов либо разделение исходного объекта на два одинаковых      Связка альпинистов, в которой попеременно один из альпинистов идет, а другой его страхует, более безопасна, чем движение в одиночку. 3.4.2. Дополнительная бисистема — один объект дополняет и расширяет возможности другого      Ученый мечтал устранить коллегу, у которого украл идею. Гангстер мечтал устранить конкурента. Они «поменялись» жертвами, обеспечив друг другу идеальное алиби, поскольку у ученого не было никаких причин убивать гангстера и наоборот. 3.4.3. Антагонистическая бисистема — объединение объекта управления с другим объектом, обладающим противоположными функциями, либо разделение объекта на два с приданием им противоположных функций      С древних пор известна эффективность бисистем типа «грустный и веселый клоун», «добрый и злой следователь» и т. п.      При проведении работ по совершенствованию оружия в коллективе создают специальную «группу противодействия», которая, получая все данные по создаваемой системе, придумывает, как с ней бороться, и передает свои идеи разработчикам, которые стараются зти препятствия преодолеть. 3.4.4. Бисистема типа «буксировки нового» —  новая перспективная система дополняет старую и развивается за счет этого.      Силовая (административно-хозяйственная) система управления для решения неотложных задач допускает внутри себя элементы экономического управления — сдельная оплата, хозрасчет, мелкие частные предприятия, аренда и т. п.. Эти подсистемы, развиваясь, становятся опасными для породившей их силовой системы. Именно поэтому косыгинская попытка реформы оказалась неудачной. 3.4.5. Компенсирующая бисистема      Таблетку снотворного покрывают небольшим количеством вещества, вызывающего рвоту. Оно не действует при приеме таблеток в безопасных дозах. Но если при попытке отравиться человек проглотит их много, рвотное сработает и предотвратит самоубийство.