- •Содержание
- •Введение
- •Тема 1. Производственный процесс и его организация
- •Задача № 1
- •Решение
- •Тема 2. Расчет производственного цикла сложного процесса
- •Задача № 2
- •Решение
- •Тема3. Организация поточного производства
- •3.1.Непрерывно-поточные линии
- •Задача № 3
- •Решение
- •3.2.Прерывно-поточные линии (прямоточные)
- •Задача № 4
- •3.3. Многопредметные линии
- •Задача № 5
- •Решение
- •Тема 4. Технико-экономическое обоснование выбора ресурсосберегающего технологического процесса
- •Задача № 6
- •Решение
- •Тема 5. Система сетевого планирования и управления
- •Задача № 7
- •Решение
- •Тема 6. Организация транспортного хозяйства
- •Задача № 8
- •Решение
- •Тема 7. Организация работы энергетического хозяйства
- •Задача № 9
- •Решение
- •Тема 8. Организация складского хозяйства
- •Задача № 10
- •Решение
- •Тема 9. Методы перехода на выпуск новой продукции
- •Задача № 11
- •Решение
- •Заключение
- •Библиографический список
Задача № 4
Таблица 11. Исходные данные Таблица 12. Исходные данные
№ операции |
Норма времени на операции tшт, мин |
1 |
2,9 |
2 |
2,3 |
3 |
2,7 |
4 |
5,1 |
5 |
2,3 |
6 |
1,7 |
Показатель |
Значения |
Количество смен |
1 |
Суточная программа запуска, шт |
190 |
Определим такт линии:
Определение расчётного и принятого количества рабочих мест на каждой операции поточной линии, коэффициент загрузки рабочего места (станка) по операциям,а также составление плана-графика работы оборудования и рабочих произведём в табл. 13:
Таблица 13. Расчетная таблица
№ операции |
tшт, мин |
Срi |
Cпрi |
Kзi, % |
№ станка |
Загрузка Станка, % |
Исполнитель |
Период комплектования задела, R=480 мин |
1 |
2,9 |
1,15 |
1 |
1,15 |
1 |
100% |
Козлов |
100% |
2 |
15% |
Серов |
15% |
|||||
2 |
2,3 |
0,91 |
1 |
0,91 |
1 |
91% |
Дуров |
91% |
3 |
2,7 |
1,07 |
1 |
1,07 |
1 |
100% |
Зорин |
100% |
2 |
7% |
Серов |
7% |
|||||
4 |
5,1 |
2,02 |
2 |
1,00 |
1 |
100% |
Провст |
100% |
5 |
2,3 |
0,91 |
1 |
0,91 |
1 |
91% |
Ильин |
91% |
6 |
1,7 |
0,67 |
1 |
0,67 |
1 |
67% |
Серов |
67% |
Итого |
- |
6,72 |
7 |
5,71 |
- |
- |
- |
- |
Определим максимальную величину оборотного задела:
Построим график движения межоперационных оборотных заделов (рис. 8):
№ операции |
R=480 минут |
1 |
|
Задел между 1 и 2 операциями |
|
2 |
|
Задел между 2 и 3 операциями |
|
3 |
|
Задел между 3 и 4 операциями |
|
4 |
|
Задел между 4 и 5 операциями |
|
5 |
|
Задел между 5 и 6 операциями |
|
6 |
|
Рис. 8. График движения межоперационных оборотных заделов
Вывод. На прямоточной линии такт составляет 2,53 мин/шт., число рабочих мест на линии - 7 шт. Для компенсации задержек в передаче предметов труда с одной операции на другую на рабочих местах создают определённый задел.