Вопрос к лекции 2

1. Какие основные тенденции в Украине содействуют (противодействуют) существованию стратегического управления? Чем объясняется изменение задач управления, которые встают перед руководителями разных по уровню систем управления?

2. Назовите и охарактеризуйте современные концепции предприятий. Какое место принадлежит концепции построения организации в теории и практике управления?

3. Сформулируйте причины перехода от отношения к предприятию как к «закрытой» системе к пониманию его как системы «открытой». Почему в определенной концепции предприятия, которая применяется в стратегическом управление, оно рассматривается как «открытая» материально-вещественная и социально-экономическая система?

4. Назовите общие и специфические характеристики рыночно-ориентированных предприятий. Как учитываются общие и специфические особенности отдельных организаций во время выбора систем управления ими?

5. Могут ли существовать, на ваш взгляд, идентичные системы стратегического управления на разных предприятиях? Обоснуйте свой ответ.

6. Какое место занимает мышление в деятельности человека? Нужно ли иметь представление о будущем в управленческой деятельности?

7. Что такое стратегическое мышление? Какие свойства отличают стратегическое мышление от других типов мышления? Почему важно формировать стратегическое мышление не только у руководителей, но и у всего персонала организации?

8. Что такое «стратегический уровень предприятия» и чем он характеризуется? Может ли быть стратегический уровень отрицательного значения и почему?

9. Сформулируйте преимущества стратегическо-ориентированных предприятий. Как создать стратегически-ориентированное предприятие?

10. Дайте характеристику принципиальных основ стратегической деятельности. Как их можно учесть в построение системы стратегического управления на конкретном предприятии?