Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Посібник.doc
Скачиваний:
11
Добавлен:
24.11.2018
Размер:
2.02 Mб
Скачать

Задача № 5

Виручка від реалізації продукції за відпускними цінами

підприємства (без ПДВ) 4 547,2 тис. грн.

Собівартість реалізованої продукції 3 214,6 тис. грн.

Інший прибуток 24,3 тис. грн.

Позареалізаційні доходи 4,1 тис. грн.

Позареалізаційні видатки 3,5 тис. грн.

Сума податку на прибуток 547,4 тис. грн.

Відрахування від прибутку:

  • в резервний фонд 10%

  • у фонд споживання 44%

  • у фонд накопичення 26%

  • на виплату частини прибутку засновникам 20%

Визначити чистий прибуток і розподілити його.

Задача № 6

Основну номенклатуру виробничої програми підприємства становлять вироби А, Б, В і Г. Головні показники щодо їх виробництва, витрат і цін наведено в таблиці.

Прогнозовані обсяги виробництва, продажні ціни й валові витрати на одиницю продукції, за роками

Показник

Виріб

А

Б

В

Г

1-й рік

2-й рік

1-й рік

2-й рік

1-й рік

2-й рік

1-й рік

2-й рік

Річний випуск виробів, од.

12 000

18 000

14 000

20 000

8000

10 000

16 000

22 000

Ціна реалізації одиниці продукції, грн.

100

110

85

90

120

130

70

75

Валові витрати на вироб­ництво одиниці продук­ції, грн.

84

86

70

73

98

96

60

58

У томі числі прямі матеріальні витрати, грн.

54

56

48

50

62

64

38

36

Необхідно:

  1. визначити рентабельність кожного виробу та середню рен­табельність виробів за відповідні роки з урахуванням і без урахування матеріальних витрат;

  2. проаналізувати динаміку рентабельності, обчисленої за різ­ними методиками;

  3. пояснити правомірність визначення рентабельності виробів стосовно їхньої повної собівартості за вирахуванням вартості си­ровини, матеріалів, палива, енергії, напівфабрикатів і комплекту­вальних виробів.

Форми контролю знань – тестування, обговорення практичних завдань, перевірка СРС.

Методичні рекомендації:

Ефективність діяльності підприємства залежить від рівня та якості управління ним, а технологія управління – від здатності суб’єкта управління кваліфіковано аналізувати фінансові та економічні результати діяльності цього підприємства, вміння визначати та правильно оцінювати ефективність діяльності фірми. Тому можна констатувати, що дана є однією з ключових.

Розпочинати вивчення теми слід із виокремлення напрямів діяльності підприємства щодо формування та раціонального використання фінансових коштів. Необхідно вивчити загальну структуру та технологію складання фінансового плану підприємства, чітко сформувати сукупність показників, що обов’язково мають бути у певному розділі плану.

Другий блок проблемних питань стосується таких категорій, як прибутковість і дохідність підприємства. Вивчення цього напряму слід розпочинати з визначення понять “прибуток”, “дохід”. Треба звернути увагу на сутність цих показників, спільні та відмінні риси їх прояву. З цього приводу із загальноекономічної форми прибутку виділити валовий, чистий та реінвестований прибуток, а серед видів доходу підприємства звернути увагу на маржинальний дохід.

Наступний напрям дослідження – визначення рентабельності продукції та ресурсів підприємства. На підставі знань щодо характеристики рентабельності, її ролі та місця у загальній сукупності економічних показників діяльності підприємства можна переходити до вивчення алгоритмів обчислення рентабельності: виробничих фондів (виробництва), сукупних активів, власного (акціонерного) капіталу.

Наприкінці вивчення теми доцільно перейти до вивчення сутнісної характеристики ефективності виробництва. Розпочати слід з вивчення економічної суті та методологічного підходу до вимірювання ефективності виробництва, господарської діяльності іпідприємства. Потім необхідно розглянути сукупність чинників, що забезпечують підвищення ефективності виробництва.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]