Окремий том багатотомного видання

Управление инвестициями: Справочное пособие для специалистов и предпринимателей: В 2-х т. /Под общей ред. В.В. Шеремета. – М.: Высшая школа, 2008. – Т 2 /В.В. Шеремет, В.М. Павлюченко, В.Д. Шапиро и др. – 512 с.

Опис статей з журналу, газети. Складаючи описи статей із газет і журналів, наводять такі основні елементи:

1. Заголовок

2. Основна назва

3. Відомості про видання

У відомостях про видання, якщо мова йде про журнал, вказують його назву, рік видання, номер та сторінки, на яких вміщена стаття.

Готуючи опис статті з газети, у відомостях про видання наводять її назву, рік видання, дату, а якщо обсяг газети більше восьми сторінок, то вказують і сторінки, на яких розміщена стаття.

Стаття з журналу

Кривцун Л.А. Вплив монетизації на розвиток фондового ринку. // Фінанси України. – 2001. -№6. – С.136-140.

Стаття з газети

Осташ І. Яких пенсій можна чекати від нового закону? // Голос України. – 2000. – 5 лют. – С.8.

Доповідь (тези) з матеріалів конференції

Щур С.О. Конкуренція як рушійна сила ринкової економіки. // Економічна теорія: сучасна парадигма та її еволюція на порозі ХХІ століття: Матеріали міжн. наук.-практ. конф. 1-2 березня 2000 р. –К., 2000. – С. 143-147.

Офіційні документи. Особливістю опису офіційних документів є те, що у відомостях, які відносяться до назви, приводяться дані про статус, прийняття, організацію, від імені якої вони вийшли в світ.

Закон України

Про збір на обов’язкове державне пенсійне страхування: Закон України від 26.06.07 р. № 400/07-ВР, із змінами і доповненнями // Все про бухгалтерський облік. – 2007. - № 40. – С. 30-33.

або

Про збір на обов’язкове державне пенсійне страхування: Закон України від 26.06.07 р. № 400/07-ВР. /База даних інф.-довід. системи “Гросбух”. Ел. читальний зал ПУСКУ.

Таким же чином описуються постанови Верховної Ради України та укази президента України, матеріали міністерств, Національного Банку України, комітетів та відомств. Наприклад:

Положення про проведення торгів (тендерів) у будівництві: Затверджено постановою КМУ від 1.09.2008р. № 1369 /База даних інф.-довід. системи “гросбух”. Ел. читальний зал ПУЕТ.

Допоміжні фрази

Під час викладення мети, новизни та актуальності теми дослідження в розділі “INTRODUCTION” доцільно вживати такі вирази:

In this paper, we discuss …

In this study, we present the preliminary results of …

In this paper, we report on …

The major task of this study is to provide …

The paper examines …

The present study analyzes …

The purpose of this paper is to give …

This paper focuses on …

This paper addresses the above questions from the perspective of …

This study expands the model of … to …

This study seeks to understand …

This study set out to identify …

Using the described approach, this study explores …

Під час роботи над основною частиною можна вживати такі вирази:

A central issue in … is …

It is now generally accepted/recognized that …

In recent, researchers have become increasingly interested in …

Recently, there has been an increase of interest in …

Many recent studies have focused on …

Recently, a great deal of emphasis has been placed on …

One of the most important/promising aspects/tasks of …is …

One of the characteristic/important features of … is …

Over the last decade, research on … has increasingly demonstrated that …

The development of … has led to …

The relationship between … has been investigated/explored by many

researchers.

The close relationship between … has become well established, supported,

in particular, by …

The … has been extensively studied in recent years.

As can be seen in/from Table 1/from the data, …

As demonstrated by the graph, …

As it has been proved by in Chapter 1, …

…are demonstrated/given/indicated/illustrated/presented/provided/revealed/

shown/suggested/summarized in Table 1.

The data clarify the relationship between …

The data indicate/suggest that there is a connection between …

X and Y are similar/dissimilar in that …

This particular result may be attributed to the influence of …

Під час написання розділу “CONCLUSION” можна використову-

вати таки вирази:

In general, this analysis/research/investigation/description shows …

This paper focused on/investigation/explored/showed …

These results are consistent with …

With one exception, the experimental data confirm …

However, the results/findings described are fairly general …

However, the results of this survey should be treated with certain caution,

since …

Although considerable amount of research has been devoted to …, few

attempts have been made to investigate …

Despite the importance/significance of …, little attention has been paid

to …

However, few investigations have focused on …

However, little research has been undertaken to study the problem of …

However, little is known about the …

Nome of these data/results/findings provide the evidence for …

No data/studies support the …

Further investigations are needed to …

It remains unclear whether …

It would be thus of interest to study/learn/investigate …

The question remains as to …

We are not yet in a position to offer explanations for …

This research provides implications for …

Further research is needed to verify …

Further research is suggested to determine …

We advocate further research on …

Although the data show support for …, mention should be made of some of

the limitations of this study.

The results have failed to explain …

The results of our research prove that …

COURSE PROJECT TOPICS

1. Management and Managers

• What is management?

• What are the management processes?

• What are management roles?

• What do managers do?

• What skills do successful managers possess?

2. Managerial Skills

• Conceptual skills

• Decision – making skills

• Communicative skills

• Interpersonal skills

• Administrative skills

3. Managers in Today’s Global World

• The changing global economy

• Globalisation effect on organizations

• Globalisation effect on managers

• Social responsibilities of managers

4. The Roots of Management Practices

• The Premodern Era

• Classical Contributions

• Recent Management Trends

5. Management Approaches

• The classical approach

• The human resource approach

• The quantitative approach

• The process approach

• The contingency approach

• The system approach

6. Globalisation

• Drivers of Globalisation

• The Changing Demographics of the Global Economy

• Managing in the Global Market Place

7. Managing

• Managing within Different Political Systems

• Different Economic Systems

• Peculiarities of Different Legal Systems

8. Cross Cultural Differences

• Social Structure

• Religion

• Language and Education

• Cultural Change

9. Business Ethics

• Ethical Perceptions and Management

• Managing a Multinational Corporation

• A Universal Set of Ethics

• Ethical Issues around the Global

10. Global Human Resource Management

• Staffing Policy

• Training and Management Development

• Performance Appraisal

• Compensation

• International Labour Relations

11. Human Resource Management Issues

• Employment Planning

• Recruitment and Selection

• Orientation, Training and Development

• Performance Management

• Compensation and Benefits

12. Organisation and Benefits

• The Elements of Structure

• Alternatives in Organisation Design

• Advantages and Disadvantages of Different Organisation Designs

• Centralisation vs. Decentralisation

• Organisation Culture

13. Career Development and Promotion

• Making a Career Decision

• Getting into the Organisation

• Career Growth

14. Manager’s Functions

• Planning

• Organising

• Directing

• Controlling

15. Foundations of Planning

• The Concept of Planning

• Types of Plans

• Organisational Strategy

• Setting Objectives

16. Directing

• Motivating

• Leadership

• Managing Groups

• The Communication Process

17. Organising

• Fundamental of Organising

• The Division of Work

• Departmentalisation

• Authority

• Coordination

18. Controlling

• Principles of Control

• Types of Control

• Control Process

• Controlling Specific Aspects: Production, Finances, Marketing, Human Resources

19. Leadership

• Team Management

• Manager versus Leaders

• Theories X and Y

• Approaches to Understanding Leadership

• Contemporary Leadership Issues

20. Motivation

• A Simple Model of Motivation: Levels and Theories

• Hierarchy of Individual Needs

• Rewarding Employees

• Contemporary Issues in Motivation

21. Business Communication

• Forms of Communication

• Characteristics of Effective Communicators

• Technical Aspects of Communication

• Organisational Structure and Communications

22. Interpersonal Skills

• Insights into the Communication Process

• Developing Interpersonal Skills

• Managing Conflicts

• Discrimination of Workplace

23. Change and Organisation Development

• The Role of Change

• Types of Change

• The Change Process

• Resistance to Change

24. Innovative Technologies

• Management Innovative System

• Technology and Productivity

• Project Management

25. Company’s Profile

• Historical Development

• The Background of the Company

• Managerial Techniques

• Company’s Position in the Global Marketplace

• Growth Perspectives

Додаток А