- •Рабочая программа
- •Содержание
- •Пояснительная записка
- •2. Объем дисциплины и виды учебной работы
- •2. Календарно - тематический план изучения дисциплины
- •2.1.Для студентов очного отделения
- •2.2.Для студентов заочного отделения
- •3. Содержание дисциплины
- •Тема 1. Теоретические и методические аспекты стратегического менеджмента организации.
- •Тема 2. Содержание стратегического финансового управления в организации.
- •Тема 3. Управление финансовым капиталом в реализации финансовой стратегии организации.
- •Тема 4. Оценка и управление финансовыми рисками.
- •Тема 5. Теоретические и методические вопросы антикризисного управления организацией.
- •Тема 6. Финансовая стратегия в системе корпоративного управления организацией.
- •4. Содержание семинарских занятий и самостоятельная работа студентов Семинарское занятие 1
- •Кейс. Eureko купила «Оранту»
- •Кейс. Динамика фондовых рынков и стратегические решения
- •Материалы в периодических изданиях и сети Интернет
- •6. Вопросы к экзамену по дисциплине
- •Вопросы к экзамену (зачету) по дисциплине
- •7. Тематика контрольных работ и требования к ее написанию
- •I. Ответ на поставленный вопрос.
- •Вопросы
- •II. Индивидуальный проект
- •8. Самостоятельная работа по дисциплине для студентов озо Кейс 1. Стратегические финансовые решения ооо «Севлес»
- •5. Маркетинговая деятельность
- •6. Финансовая работа на предприятии.
- •7.Анализ и оценка финансового состояния организации.
- •8. Анализ состава и структуры активов предприятия
- •Кейс 2. Долгосрочная финансовая политика компании
- •Кейс 3. «Энрон»: процветание и банкротство1
Вопросы
-
Взаимодействие организационной структуры и финансовой стратегии организации.
-
Дерево целей как метод принятия управленческих финансовых решений.
-
Идентификация и разработка стратегических финансовых альтернатив.
-
Ключевые факторы успеха в области стратегических и финансовых коммуникаций.
-
Матрица финансовых стратегий организации.
-
Методы оценки кредитоспособности и финансовой гибкости организации.
-
Организация выполнения финансовой стратегии организации.
-
Ориентиры финансовой стратегии организации.
-
Оценивание стратегических финансовых альтернатив.
-
Оценка и анализ факторов кредитоспособности и финансовой гибкости организации.
-
Оценка и управление финансовыми рисками.
-
Оценка эффективности разработки и реализации финансовых стратегий организации.
-
Подходы к управлению деятельностью организации и стратегические задачи финансового менеджмента.
-
Подходы к формированию финансовой стратегии организации.
-
Преобразование организации для реализации финансовой стратегии.
-
Применение научных подходов к разработке стратегических финансовых решений.
-
Реализация финансовой стратегии организации.
-
Реальные опционы на развивающихся рынках.
-
Реконфигурация операционных процессов для реализации финансовой стратегии.
-
Содержание финансовой политики организации.
-
Создание ключевых компетенций в финансовой деятельности организации и их использование.
-
Стратегические финансовые инвестиции организации за рубежом.
-
Стратегическое оценивание активов организации.
-
Стратегия и тактика изменения структуры капитала организации.
-
Управление разработкой финансовой стратегии при помощи систем планирования и администрирования.
-
Финансовая стратегия и ее роль в эффективной деятельности организации.
-
Финансовая стратегия и финансовая политика организации.
-
Финансовые риски и неопределенность на финансовом рынке.
-
Финансовый менеджмент реструктуризации организации.
-
Финансовый менеджмент создания стратегических объединений компаний.
-
Этапы процесса создания финансовой стратегии организации.
-
Эффект синергии в финансах.
-
Эффективная финансовая стратегия как фактор конкурентоспособности организации в отрасли.
II. Индивидуальный проект
Индивидуальный проект по дисциплине «Стратегический финансовый менеджмент» предполагает, что студенты на примере одного из предприятий Республики Коми или России исследуют достоинства и недостатки корпоративной и финансовой стратегий организации.
Так как эффективность любой стратегии в конечном итоге определяется достижением конкурентных преимуществ, то необходимо провести анализ конкурентных преимуществ фирм различными методами, а также оценить адекватность принятой на данный момент структуры финансирования выбранным направлениям деятельности. Оценить сильные и слабые стороны сложившейся структуры финансирования организации. Обосновать необходимость разработки финансовой стратегии для предприятия, ее основные направления и составляющие компоненты с учетом выявленных в ходе анализа конкурентных преимуществ слабых сторон и угроз со стороны внешней среды.
Работа выполняется в малых группах по 4-5 человек.
Результатом работы является письменный Проект «Финансовая стратегия и финансовая политика организации во взаимосвязи с миссией и стратегическими целями ее развития».
Проект должен включать в себя следующие основные разделы: краткая характеристика организации, миссия, цель и задачи деятельности, анализ конкурентных преимуществ, сильные и слабые стороны стратегии деятельности, возможности и угрозы со стороны внешней среды, оценка финансового положения организации, финансовые риски и перспективы роста финансового потенциала, определение функциональной цели в области финансов, обоснование ключевых факторов успеха и ключевых показателей эффективности, основные положения перспективной финансовой политики организации в области управления привлечением капитала, формированием активов и регулирования финансового результата.
Студенты защищают Проект с использование мультимедийной презентации, подготовленной в редакторе MS Power Point.