- •Рабочая программа
- •Содержание
- •Пояснительная записка
- •2. Объем дисциплины и виды учебной работы
- •2. Календарно - тематический план изучения дисциплины
- •2.1.Для студентов очного отделения
- •2.2.Для студентов заочного отделения
- •3. Содержание дисциплины
- •Тема 1. Теоретические и методические аспекты стратегического менеджмента организации.
- •Тема 2. Содержание стратегического финансового управления в организации.
- •Тема 3. Управление финансовым капиталом в реализации финансовой стратегии организации.
- •Тема 4. Оценка и управление финансовыми рисками.
- •Тема 5. Теоретические и методические вопросы антикризисного управления организацией.
- •Тема 6. Финансовая стратегия в системе корпоративного управления организацией.
- •4. Содержание семинарских занятий и самостоятельная работа студентов Семинарское занятие 1
- •Кейс. Eureko купила «Оранту»
- •Кейс. Динамика фондовых рынков и стратегические решения
- •Материалы в периодических изданиях и сети Интернет
- •6. Вопросы к экзамену по дисциплине
- •Вопросы к экзамену (зачету) по дисциплине
- •7. Тематика контрольных работ и требования к ее написанию
- •I. Ответ на поставленный вопрос.
- •Вопросы
- •II. Индивидуальный проект
- •8. Самостоятельная работа по дисциплине для студентов озо Кейс 1. Стратегические финансовые решения ооо «Севлес»
- •5. Маркетинговая деятельность
- •6. Финансовая работа на предприятии.
- •7.Анализ и оценка финансового состояния организации.
- •8. Анализ состава и структуры активов предприятия
- •Кейс 2. Долгосрочная финансовая политика компании
- •Кейс 3. «Энрон»: процветание и банкротство1
2. Объем дисциплины и виды учебной работы
Отличительной особенностью стратегического менеджмента организации является огромное внимание к конкурентной среде, в которой она функционирует, следовательно, корпоративные финансовые решения должны быть увязаны с требованиями, которые внешняя конкурентная среда предъявляет к организации.
Цель и задачи изучения дисциплины. Дисциплина «Стратегический финансовый менеджмент» ставит своей целью теоретическую и методическую подготовку студентов к самостоятельному определению стратегических направлений финансовой деятельности организации.
Задачи курса состоят в том, чтобы представить теоретические основы, способы, приемы разработки и формы реализации финансовой стратегии как составной части системы стратегического управления организацией; привить студентам навыки рассматривать финансовые решения во взаимосвязи со стоящими перед организацией стратегическими задачами, научить разрабатывать финансовую стратегию в организации, научить изменять структуру капитала в соответствии с долгосрочными потребностями организации, оценивать финансовые риски и обращать внимание на соблюдение принципов корпоративного управления.
Краткая характеристика дисциплины и ее место в учебном процессе, связь с другими дисциплинами. Курс «Стратегический финансовый менеджмент» предполагает изучение концепций стратегического менеджмента и стратегического финансового менеджмента организации, обобщение теории структуры капитала с позиции поведенческого подхода и стратегических перспектив, изучение этапов проведения дополнительной эмиссии акций, оценку обоснованности слияния (присоединения) организаций, изучение методов оценки финансовых рисков, получение навыков оценки вероятности банкротства организации, а также поиск финансовых основ соблюдения баланса интересов собственников и менеджеров.
Стратегический финансовый менеджмент является дисциплиной специализации для студентов, обучающихся по специальности «Финансы и кредит», специализация «Финансовый менеджмент».
Данный курс непосредственно связан с такими дисциплинами как менеджмент, финансовый менеджмент и финансовое планирование.
Курс предполагает проведение лекций и семинарских (практических) занятий.
Основными методами преподавания будут являться лекции в диалоговом режиме; обсуждения финансовых проблем организации; работа с финансовой отчетностью организаций; работа в малых группах, групповые дискуссии.
Требования к освоению дисциплины. По итогам изучения дисциплины «Стратегический финансовый менеджмент» студенты должны иметь целостное представление об основных принципах и методах стратегического управления в организации и стратегического управления ее финансами; знать содержание подходов к управлению деятельностью организации и ее финансовыми ресурсами; уметь формулировать финансовые цели, ориентированные на реализацию определенной стратегии организации, выявлять ключевые факторы успеха, определять ключевые показатели эффективности деятельности организации; получить практические навыки составления управленческих документов, содержащих основные направления, принципы и методы финансовой стратегии и финансовой политики организации.
Контроль успеваемости и качества подготовки студентов в течение семестра осуществляется в ходе выполнения самостоятельной работы, написания итоговой контрольной работы по выбранной проблематике, подготовке и защиты проекта, предусмотренного в рамках индивидуальной работы по дисциплине.
Итоговая аттестация по курсу завершается экзаменом, к которому допускаются студенты, полностью выполнившие требования данной учебной программы.