- •Рабочая программа
- •Содержание
- •Пояснительная записка
- •2. Объем дисциплины и виды учебной работы
- •2. Календарно - тематический план изучения дисциплины
- •2.1.Для студентов очного отделения
- •2.2.Для студентов заочного отделения
- •3. Содержание дисциплины
- •Тема 1. Теоретические и методические аспекты стратегического менеджмента организации.
- •Тема 2. Содержание стратегического финансового управления в организации.
- •Тема 3. Управление финансовым капиталом в реализации финансовой стратегии организации.
- •Тема 4. Оценка и управление финансовыми рисками.
- •Тема 5. Теоретические и методические вопросы антикризисного управления организацией.
- •Тема 6. Финансовая стратегия в системе корпоративного управления организацией.
- •4. Содержание семинарских занятий и самостоятельная работа студентов Семинарское занятие 1
- •Кейс. Eureko купила «Оранту»
- •Кейс. Динамика фондовых рынков и стратегические решения
- •Материалы в периодических изданиях и сети Интернет
- •6. Вопросы к экзамену по дисциплине
- •Вопросы к экзамену (зачету) по дисциплине
- •7. Тематика контрольных работ и требования к ее написанию
- •I. Ответ на поставленный вопрос.
- •Вопросы
- •II. Индивидуальный проект
- •8. Самостоятельная работа по дисциплине для студентов озо Кейс 1. Стратегические финансовые решения ооо «Севлес»
- •5. Маркетинговая деятельность
- •6. Финансовая работа на предприятии.
- •7.Анализ и оценка финансового состояния организации.
- •8. Анализ состава и структуры активов предприятия
- •Кейс 2. Долгосрочная финансовая политика компании
- •Кейс 3. «Энрон»: процветание и банкротство1
3. Содержание дисциплины
Тема 1. Теоретические и методические аспекты стратегического менеджмента организации.
-
Стратегия деятельности организации и ее уровни.
-
Стратегический менеджмент и его роль деятельности организации.
-
Методические основы разработки стратегических управленческих решений.
-
Стратегический анализ конкурентных преимуществ товара и организации.
-
Подходы к управлению деятельностью организации.
Тема 2. Содержание стратегического финансового управления в организации.
-
Концепция стратегического финансового менеджмента.
-
Общая концепция финансовой стратегии.
-
Планирование финансовой стратегии.
-
Анализ методов принятия стратегических финансовых решений.
Тема 3. Управление финансовым капиталом в реализации финансовой стратегии организации.
-
Теории структуры капитала как основа формирования финансовой стратегии организации.
-
Структура капитала и современная теория опционного ценообразования.
-
Структура капитала и ее влияние на производственную политику организации и на конкурентную позицию в отрасли.
-
Эмпирические исследования структуры капитала.
-
Дополнительная эмиссия акций как форма реализации финансовой стратегии организации.
-
Изменение структуры капитала организации вследствие слияния (присоединения).
Тема 4. Оценка и управление финансовыми рисками.
-
Сущность классификация финансовых рисков организации.
-
Методы оценки финансовых рисков.
-
Политика управления финансовыми рисками.
Тема 5. Теоретические и методические вопросы антикризисного управления организацией.
-
Экономико-правовое содержание и факторы банкротства организации.
-
Методы диагностики вероятности банкротства организации.
-
Политика финансового оздоровления организации.
Тема 6. Финансовая стратегия в системе корпоративного управления организацией.
-
Система и принципы корпоративного управления.
-
Влияние корпоративного управления на рыночную стоимость организации.
-
Финансовые основы обеспечения реализации принципов корпоративного управления.
4. Содержание семинарских занятий и самостоятельная работа студентов Семинарское занятие 1
Теоретические и методические аспекты стратегического менеджмента организации
(4 часа)
Цель:
-
закрепить знания об уровнях и содержании стратегий деятельности организации, обосновать необходимость стратегического управления организацией, изучить методы стратегического анализа, освоить методы принятия стратегиях решений.
Результат:
-
знание уровней стратегии управления организацией, знание методов стратегического анализа, навыки принятия стратегических решений.
Ключевые слова:
-
стратегический менеджмент, стратегия организации, стратегическое решение.
Основные вопросы:
-
Стратегия деятельности организации и ее уровни.
-
Стратегический менеджмент и его роль в деятельности организации.
-
Методические основы разработки стратегических управленческих решений.
-
Стратегический анализ конкурентных преимуществ товара и организации.
Задания для самостоятельной работы студентов:
-
Подготовка сообщений к выступлению на семинаре:
-
Этапы создания стратегии организации
-
Научные подходы к разработке стратегических решений.
-
Взаимодействие организационной структуры и стратегии организации.
-
Реализация стратегии организации.
Работа с кейсами в малых группах: Стратегический анализ и выработка стратегии организации - Eureko купила «Оранту»