- •Рабочая программа
- •Содержание
- •Пояснительная записка
- •2. Объем дисциплины и виды учебной работы
- •2. Календарно - тематический план изучения дисциплины
- •2.1.Для студентов очного отделения
- •2.2.Для студентов заочного отделения
- •3. Содержание дисциплины
- •Тема 1. Теоретические и методические аспекты стратегического менеджмента организации.
- •Тема 2. Содержание стратегического финансового управления в организации.
- •Тема 3. Управление финансовым капиталом в реализации финансовой стратегии организации.
- •Тема 4. Оценка и управление финансовыми рисками.
- •Тема 5. Теоретические и методические вопросы антикризисного управления организацией.
- •Тема 6. Финансовая стратегия в системе корпоративного управления организацией.
- •4. Содержание семинарских занятий и самостоятельная работа студентов Семинарское занятие 1
- •Кейс. Eureko купила «Оранту»
- •Кейс. Динамика фондовых рынков и стратегические решения
- •Материалы в периодических изданиях и сети Интернет
- •6. Вопросы к экзамену по дисциплине
- •Вопросы к экзамену (зачету) по дисциплине
- •7. Тематика контрольных работ и требования к ее написанию
- •I. Ответ на поставленный вопрос.
- •Вопросы
- •II. Индивидуальный проект
- •8. Самостоятельная работа по дисциплине для студентов озо Кейс 1. Стратегические финансовые решения ооо «Севлес»
- •5. Маркетинговая деятельность
- •6. Финансовая работа на предприятии.
- •7.Анализ и оценка финансового состояния организации.
- •8. Анализ состава и структуры активов предприятия
- •Кейс 2. Долгосрочная финансовая политика компании
- •Кейс 3. «Энрон»: процветание и банкротство1
8. Самостоятельная работа по дисциплине для студентов озо Кейс 1. Стратегические финансовые решения ооо «Севлес»
1.Краткое описание и основные виды деятельности.
Общество с ограниченной ответственностью «Севлес» создано в январе 2000 года с уставным фондом 8,5 тысячи рублей. ООО «Севлес» было создано для организации лесозаготовок и переработки древесины с целью получения прибыли.
Основными видами деятельности предприятия являются:
-
лесозаготовительные работы (заготовка, вывозка и раскряжевка древесины);
-
сбыт лесопродукции;
-
оказание транспортных и транспортно-экспедиционных услуг;
-
маркетинговые исследования в области лесозаготовок;
-
первичная переработка лесопродукции.
В цехе лесопиления по переработке (распиловке) древесины имеется следующее оборудование: разделочные станки финского производства; лесопильные рамы; многопильный станок, четырехсторонние строгальные станки. На территории завода находится котлопункт, котельная.
На вахтовых участках проводятся работы по заготовке древесины. Заготовку проводят по сортиментной технологии с применением тракторов типа «Харвестер», «Форвардер».
2. Технология лесозаготовок
Производственный процесс состоит из многочисленных технических и хозяйственных операций.
Основное производство: лесозаготовка, вывозка, раскряжевка.
Вспомогательное производство: обслуживание лесозаготовительной техники, ремонт, уборка отходов, строительство и ремонт дорог.
Компания “Севлес” провела сертификацию цепи поставки от производителя продукции до ее потребителя по системе FSG (Лесного попечительского совета).
Технологический процесс разработки включает в себя 3 фазы производства: I. Подготовка лесосечного фонда => II. Подготовительные работы => III. Лесосечные работы.
С 2002 года предприятие полностью перешло к заготовкам леса по современной сортиментной машинной технологии, что имеет также неоспоримые экологические преимущества.
3.Капитальные вложения
Для освоения арендуемого лесосечного фонда намечено строительство двух лесовозных дорог (рис.1). ООО “Севлес” располагает необходимым парком дорожно – строительной техники, мастерскими по ее ремонту и имеет лицензию на строительство дорог. За 2000-2003 гг. строительство дорог увеличилось почти в 2 раза, однако с 2003 по 2005 гг. наблюдается спад строительства лесовозных дорог.
4. Производственная программа
Таблица 1 - Объемы заготовки древесины с 2006 по 2008 годы
тыс. кбм.
месяц |
Факт |
План |
||||||||
2006 г. |
% |
2007 г. |
% |
2008 г. |
% |
2007 г. |
% |
2008 г. |
% |
|
январь |
30.6 |
14.1 |
24.4 |
9.0 |
37.1 |
9.3 |
53.4 |
10.8 |
57.2 |
10.8 |
февраль |
34.9 |
16.0 |
30.4 |
11.3 |
48.5 |
12.1 |
63.3 |
12.8 |
67.8 |
12.8 |
март |
31.0 |
14.2 |
32.9 |
12.2 |
60.7 |
15.2 |
70.5 |
14.3 |
75.5 |
14.3 |
1 квартал |
96.5 |
44.3 |
87.6 |
32.5 |
146.3 |
36.6 |
187.3 |
37.9 |
200.5 |
37.9 |
апрель |
10.1 |
4.6 |
8.2 |
3.0 |
18.1 |
4.5 |
22.2 |
4.5 |
23.7 |
4.5 |
май |
0.0 |
0.0 |
0.0 |
0.0 |
5.5 |
1.4 |
0.0 |
0.0 |
0.0 |
0.0 |
июнь |
3.8 |
1.8 |
17.3 |
6.4 |
37.7 |
9.4 |
27.4 |
5.6 |
29.4 |
5.6 |
2 квартал |
13.9 |
6.4 |
25.4 |
9.4 |
61.3 |
15.3 |
49.6 |
10.0 |
53.1 |
10.0 |
1 полугодие |
110.4 |
50.7 |
113.0 |
41.9 |
207.6 |
51.9 |
236.9 |
47.9 |
253.6 |
47.9 |
июль |
14.3 |
6.6 |
31.9 |
11.8 |
47.0 |
11.8 |
48.0 |
9.7 |
51.4 |
9.7 |
август |
16.3 |
7.5 |
33.1 |
12.3 |
21.6 |
5.4 |
42.4 |
8.6 |
45.3 |
8.6 |
сентябрь |
21.6 |
9.9 |
27.2 |
10.1 |
2.2 |
0.5 |
34.2 |
6.9 |
36.6 |
6.9 |
3 квартал |
52.2 |
24.0 |
92.3 |
34.2 |
70.8 |
17.7 |
124.6 |
25.2 |
133.4 |
25.2 |
9 месяцев |
162.6 |
74.7 |
205.3 |
76.2 |
278.4 |
69.6 |
361.5 |
73.1 |
387.0 |
73.1 |
октябрь |
15.2 |
7.0 |
1.9 |
0.7 |
15.1 |
3.8 |
21.5 |
4.4 |
23.0 |
4.4 |
ноябрь |
13.2 |
6.1 |
24.0 |
8.9 |
39.4 |
9.8 |
39.9 |
8.1 |
42.7 |
8.1 |
декабрь |
26.6 |
12.2 |
38.4 |
14.2 |
67.3 |
16.8 |
71.4 |
14.5 |
76.5 |
14.5 |
4 квартал |
55.1 |
25.3 |
64.3 |
23.9 |
121.8 |
30.4 |
132.9 |
26.9 |
142.2 |
26.9 |
ИТОГО за год |
217.7 |
100.0 |
269.6 |
100.0 |
400.2 |
100.0 |
494.4 |
100.0 |
529.2 |
100.0 |
Объемы заготовки древесины имеют ярко выраженный сезонный характер. Около 60 % древесины заготавливается в зимний период с ноября по апрель месяцы включительно, а 40 % в летний период, это подтверждают коэффициенты, рассчитанные по отношению к общему объему заготовок. За период (в том числе за счет увеличения количества машин типа «Харвестер – Форвардер») в целом увеличение производственной мощности предприятия составит 2, 4 раза, что позволит выйти на освоение расчетной лесосеки.
Таблица 2 - Производственные мощности и их использование, м3
Показатели |
2004 г. |
2005 г. |
2006 г. |
2007 г. |
2008 г. |
ХАРВЕСТЕРЫ Количество машин, шт. |
4 |
5 |
8 |
10 |
10 |
Выработка на 1 машино - смену |
112,2 |
101,8 |
105,06 |
115 |
120 |
Объем заготовки |
123728 |
206651 |
320000 |
412000 |
441000 |
ФОРВАРДЕРЫ Количество машин, шт. |
6 |
7 |
9 |
11 |
11 |
Выработка на 1 машино - смену |
1379 |
3091 |
3393 |
4149 |
4149 |
Объем вывозки |
130294 |
216971 |
321000 |
412000 |
441000 |
Объем погрузки |
68973 |
107840 |
113500 |
113500 |
113500 |
Основными показателями характеризующими эффективность использования лесозаготовительных машин является количество отработанных машино – смен, выработка на машино – смену, объем заготовки и вывозки.