9.3. Индивидуальные экспертные оценки
Индивидуальные экспертные оценки предполагают, что каждый эксперт дает свою оценку вероятности события в будущем. Как правило, эти методы используются для решения узких научных или практических задач.
Целями использования индивидуальных экспертных оценок являются:
Оценка вероятности развития событий, определение целей и стратегии, ранжирование целей и объектов.
Анализ результатов, представленных другими экспертами и выдача заключений на их работу.
Составление сценария.
Интервью предполагает частную беседу организатора прогнозной деятельности (прогнозиста) с экспертом. Прогнозист заранее разрабатывает программу в виде вопросов по перспективному развитию прогнозируемого объекта. Эксперт экспромтом должен дать заключение. Поэтому на эксперта оказывается невольное психологическое давление. Кроме того, эксперт, не обсуждая проблему с другими специалистами, не может генерировать принципиально новую идею.
Аналитический метод (аналитические записки)
При использовании этого метода эксперт индивидуально проводит все необходимые на его взгляд разработки по анализу и прогнозированию объекта. При этом он использует любую информацию, справочную литературу, результаты различных исследований. Психологическое давление на эксперта минимальное. Результаты оформляются в виде докладной аналитической записки, которая направляется прогнозисту.
Сценарий – это описание или картина будущего, составляемая с учетом правдоподобных предположений. Подготовка сценария поручается высококвалифицированному эксперту, который использует метод объединения независимых прогнозов и метод согласования мнения экспертов.
Методы индивидуальных экспертных оценок мало пригодны для прогнозирования наиболее общих стратегий из-за ограниченности знаний одного эксперта о развитии смежных отраслей.
Разработка прогнозного сценария
Сценарий – это экономическая картина, которая может дать общее представление о вероятных путях развития того или иного объекта.
Как правило, сценарии разрабатываются для стратегического планирования, и, в этом случае, цель сценария – определить генеральное или стратегическое направление развития объекта.
Написание сценария – это метод, при котором устанавливается логическая последовательность событий с целью показать, как, исходя из существующих ситуаций, может шаг за шагом развиваться будущее состояние объекта.
Сценарий разворачивается в ярко выраженных временных координатах, т.е. шаг привязывается к определенному моменту времени.
Разработка сценария зависит от политической, социальной, научно-технической ситуации в стране, от уровня знаний, интеллекта и фантазии эксперта.
Сценарий включает, как правило, несколько вариантов развития, а именно:
оптимистический
пессимистический
средний
В
готовом виде сценарий должен быть
подвергнут анализу. Из дальнейшего
рассмотрения исключается все то, что,
по мнению сценариста достаточно
обеспечено на рассматриваемый период.
И наоборот, концентрируется внимание
на том, что должно быть сделано для
дальнейшего достижения поставленной
цели. Таким образом, сценарий – основа
для дальнейшей работы по прогнозированию.
варианты
○
●
○
○
○
Текущая ситуация
● поле
возможных 
состояний объекта
Разрушительное
событие
t
Этапы разработки сценария:
Структурирование и формулировка вопроса.
Определение и группировка сфер влияния
Установление показателей будущего развития, критически важных факторов среды организации.
Формирование и отбор согласующихся наборов предположений.
Сопоставление намеченных показателей будущего состояния сфер влияния с предположениями об их развитии. Т.е. сопоставляются данные 3) и 4) этапов.
Введение в анализ разрушительных событий, которые ранее не были спрогнозированы и которые могут изменить направление тенденции. Установление последствий и принятие мер.
Цели исполнения индивидуальных экспертных оценок:
Оценка вероятности развития событий, определение целей и стратегии, ранжирование целей и объектов;
Анализ результатов, представленных другими экспертами и выдача заключений на их работу;
Составление сценария.