Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
DIPLOMA EXCLUSION.doc
Скачиваний:
44
Добавлен:
28.03.2016
Размер:
915.97 Кб
Скачать

Решение 2

Мы предполагаем, что Николас обладает способностью понимать и восприимчивостью к окружающей среде, и включаем его во всевозможные виды совместной деятельности со сверстниками, оказывая соответствующую помощь и ориентируясь на высокие ожидания. Спустя 10 лет мы понимаем, что были не правы, и Николас ограничен в своих способностях. Что мы потеряли?

Хочется привести пример из практики российского специалиста, который обследовал ребенка 2,5 лет с подозрением на диагноз «умственная отсталость». В ходе обследования ребенок был вял, заторможен, не справился с многими заданиями. Прием закончился, специалист посмотрел в окно и сказал: «Собачья погода». Вдруг ребенок откликнулся: «Гав-гав, кап-кап?». Это заставило специалиста назначить повторное обследование и пересмотреть сделанные выводы. Можно задаться вопросом – сколько подобных случаев прошло мимо внимания специалистов и диагноз был поставлен, была решена образовательная судьба ребенка?

Примечания переводчика

Этот текст описывает четкую позицию против отдельного обучения детей с особыми нуждами, поэтому авторы используют знаковые понятия, которые указывают на их отношение к специальному образованию.

Авторы для обозначения группы детей с особыми потребностями употребляют выражение ‘described as having learning difficulties’, чтобы подчеркнуть, что это скорее определение, данное кем-то, чем объективная реальность.

Еще одно устойчивое выражение, введенное авторами – это segregated special school, т.е. закрытая (изолирующая) специальная школа. В то же время термин сегрегация указывает на дискриминацию – в русском языке трудно найти адекватный перевод этого словосочетания, чтобы одновременно передать и характеристику школы (закрытый характер обучения), и отношение автора (школа, которая содействует сегрегации). Авторы, вводя данное понятие, недвусмысленно показывают свое отношение к специальному образованию. Практически ни разу термин «специальное обучение» или «специальная школа» не были употреблены без определения «segregated» или «segregating». Более того, в конце текста авторы употребляют термин «segregated education», показывая, что эта характеристика образования наиболее важна для его оценки. Для преодоления трудностей перевода и точной передачи позиции автора используется много разных вариантов: специальное образование, которое стало фактором сегрегации; специальные школы, которые становятся фактором сегрегации и т.д. Следует помнить, что в России более распространенным термином для обозначения специального образования становится коррекционная педагогика.

Прикладное задание Выполните в учреждении со своими коллегами, где вы работаете, упражнения из книги Understanding the Development of Inclusive Education, ed. by M. Ainscow, Falmer Press, Brighton, 99-146

Упражнение 1 Анализ образовательной организации

Вводная инструкция: Эффективность работы каждого педагога во многом зависит от того, как организована жизнь образовательного учреждения в целом. Если во главе стоят люди, которые поддерживают учителей в их начинаниях, то последним будет значительно легче работать с полной отдачей. Особенно важен общий дух, царящий в школе. Там, где учителя, ученики и родители действуют заодно и разделяют общие цели, учебные показатели оказываются на высоте. Поэтому так важно провести анализ организации и выяснить, какие ее аспекты нуждаются в улучшении.

Данное задание должно помочь Вам и Вашим коллегам провести подобный анализ. Оно направлено на выяснение:

  • характера отношений между сотрудниками, учениками и родителями;

  • различных доступных средств для эффективной организации учебного процесса;

  • способов преодоления различных трудностей;

  • общих принципов, на которых строится учебно-воспитательный процесс;

  • возможности организовать повышение профессиональной квалификации педагогов.

Шаг 1

Работая в небольших группах (5-6 человек), обсудите модель Луизы Стол, в которой обобщены особенности эффективно работающих школ. Модель показывает, что эти школы характеризуются единством целей, благоприятным психологическим климатом, хорошей организацией учебной деятельности. Она содержит также критерии для оценки каждого фактора.

Обсуждая модель, попробуйте ответить на следующие вопросы:

  • Соответствует ли она Вашему представлению об эффективно работающей школе?

  • Какие еще элементы можно было бы сюда добавить?

Шаг 2

В тех же группах обсудите деятельность Вашей школы в свете рассматриваемой модели. Обратите особое внимание на следующие моменты:

  • В чем состоят сильные стороны организации работы в Вашей школе?

  • Какие аспекты школьной жизни требуют дальнейшего развития?

Шаг 3

Разработайте план действий по совершенствованию деятельности школы. Он должен включать:

  1. Цели (те изменения, которые мы планируем осуществить в ближайший год);

  2. Стратегии (методы, которые мы будет использовать для реализации этих целей);

  3. Критерии успеха (способы оценки степени выполнения намеченного плана).

Шаг 4

Каждая группа представляет свой план действий всем присутствующим. Планы обсуждаются на предмет их совершенствования и выработки более или менее универсальной стратегии действий.

Д

Общая миссия

Акцент на обучении

Климат содействия обучению

Ясные цели

Разделенные цели и убеждения

Сотрудничество педагогов и профессиональный рост

Частый мониторинг поведения школьников

Фокус на программе и инструктировании

Вовлечение и поддержка окружения ребенка

Позитивное поведение учеников

Ответственность и привлечение учеников

Диагностика мотивов и побуждение

Физическое пространство

иаграмма к заданию 1 Характеристики эффективных школ

Управление как эффективное инструктирование

Высокие ожидания

Упражнение 2 Управление изменениями

Вводная инструкция: Теперь, после обсуждения различных аспектов учебной работы и общей организации деятельности школы, мы выяснили, какие из них нуждаются в изменении. Но, как показывает опыт, это не простая задача. Ведь каждый педагог и так сильно загружен повседневными делами. Вам и Вашим коллегам придется проявить немалую изобретательность, чтобы провести намеченные изменения в жизнь. Данное упражнение поможет Вам лучше продумать существенные моменты этого процесса. К ним относятся:

  • стратегии планирования;

  • методы разрешения возникающих затруднений;

  • поддержка всех участников процесса;

  • мониторинг процесса изменений.

Шаг 1

Запишите свои впечатления о каких-либо преобразованиях, в которых Вам довелось участвовать. Это могут быть организационные изменения (например, новый график работы), изменения в содержании обучения (переход на новый учебный план или новый учебник), изменение стиля преподавания (например, переход на коллективное преподавание). Сам опыт может быть как успешным, так и неудачным. Попробуйте ответить на следующие вопросы:

  • Кто был инициатором изменений?

  • С какой целью они вводились?

  • Каковы были реальные результаты?

Шаг 2

Образуйте небольшие группы (4-5 человек) и зачитайте в них свои заметки. Затем подготовьте всей группой рекомендации для учителей, которые собираются осуществить какие-то изменения в своей работе.

Шаг 3

Огласите рекомендации, составленные каждой группой, и совместно сделайте некоторые общие выводы.

Упражнение 3 Анализ условий, способствующих развитию школы

Условия совершенствования деятельности школы:

  • эффективное руководство;

  • активное участие;

  • коллективное планирование;

  • координация действий;

  • критический анализ;

  • повышение квалификации.

Предлагаем Вам начертить шесть горизонтальных линий, каждая из которых будет соответствовать одному из условий, способствующих развитию школы. Пусть правый край отрезка соответствует максимальной выраженности данного свойства, а левый край – минимальной.

Задания:

  1. Отметьте на каждой линии свою оценку выраженности данного свойства применительно к Вашей школе а) в начале учебного года и б) в настоящий момент.

  2. Если по каким-то параметрам наблюдается определенная динамика, то выскажите свои соображения относительно тех факторов, которые её обусловили.

Условие 1 Развитие специалистов

Развитие деятельности специалистов имеет небольшое значение для работы класса

Развитие деятельности специалистов определяет улучшение работы с классом.

Условие 2 Вовлечение

Ученики и родители чувствуют, что они имеют мало возможностей влиять на политику в школе

Ученики и родители целиком вовлечены в обсуждение школьной политики

Условие 3 Лидерство

Очень мало специалистов чувствуют себя способными взять на себя лидерство в развитии жизни школы

Все специалисты чувствуют себя способными взять на себя лидерство в развитии жизни школы

Условие 4 Координация

Специалисты не уверены в приоритетах и планах, и в решениях, которые нужно принимать

Политика, планы, решения по их реализации понятны всем

Условие 5 Запрос и рефлексия

Мало кто пользуется результатами разнообразных диагностик (наблюдение за классом, тесты) для компетентного планирования и мониторинга прогресса

Данные диагностики используются для планирования и мониторинга

Условие 6 Планирование

Специалисты мало вовлечены в процесс планирования

Специалисты полностью вовлечены в процесс планирования

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]