- •Вместо введения
- •В рсфср
- •Федеральный закон «о землеустройстве»
- •Глава I. Общие положения
- •Глава II. Государственное регулирование
- •Глава III. Проведение землеустройства
- •Глава IV. Землеустроительная документация
- •Глава V. Ответственность за нарушение
- •Глава VI. Заключительные положения
- •Методические рекомендации по проведениюземлеустройства при образовании новых и упорядочении существующих объектов землеустройства
- •Положение о проведении территориальнОго землеустройства
- •Методические рекомендации по выделу земельных участков в счёт земельной доли
- •Извещение
- •Заявление в администрацию сельскохозяйственной организации о предоставлении информации, необходимой для заполнения извещения
- •Акт оценки земельного участка
- •Пример расчета размера компенсации, выплачиваемой участникам долевой собственности
- •Список участников долевой собственности
- •Извещения которым вручены лично
- •Заявление сельскохозяйственной организации о предоставлении банковских реквизитов
- •Заявление
- •Справка
- •Заявление в согласительную комиссию по разрешению споров о местоположении земельного участка, выделяемого в счет земельной доли, и размере компенсации
- •Правила установления на местности границ объектов землеустройства (Утверждены Постановлением Правительства Российской Федерации
- •О некоторых полномочиях Министерства имущественных отношений Республики Башкортостан по управлению и распоряжению земельными ресурсами до разграничения государственной собственности на землю
- •Методические рекомендации по реформированию сельскохозяйственных предприятий республики башкортостан
- •I .Основные направления реформирования
- •Сельскохозяйственные производственные кооперативы
- •II. Рекомендации по осуществлению реформирования
- •Первый вариант.
- •Индивидуальное предпринимательство
- •Личное подсобное хозяйство
- •Второй вариант.
- •Третий вариант.
- •Общество с ограниченной ответственностью (ооо)
- •Общая характеристика и виды судебных процедур несостоятельности (банкротства) сельскохозяйственных организаций
- •III. Методические рекомендации по порядку оказания государственной поддержки
- •IV. Методические рекомендации по реформированию предприятий и организаций апк
- •Методические рекомендации по приватизации земельных участков из земель сельскохозяйственного назначения в республике башкортостан
- •I. Введение
- •II. Порядок составления списков граждан, имеющих право на бесплатное однократное получение земельной доли (уточнения списков)
- •IV. Оформление прав на земельные доли (паи) и особенности совершения сделок с земельными долями (паями) и земельными участками из земель сельскохозяйственного назначения
- •Механизм перераспределения земель в субъектах российской федерации в условиях реформирования земельных правоотношений
Третий вариант.
.Реорганизацию хронически убыточных, низкорентабельных сельскохозяйственных предприятий можно производить путем слияния или присоединения их к экономически сильным, крупным хозяйствам или промышленным сельхозпредприятиям. Разделение хозяйства - наиболее радикальная форма реорганизации, для его проведения нужны веские основания и серьезная подготовка. Нужны также инициативные, хорошо подготовленные лидеры, которые готовы взять на себя ответственность за отдельные части реорганизуемого хозяйства. Кроме того, необходима подготовка материально-технической базы отделяющихся подразделений, способная обеспечить их самостоятельное функционирование.
Разделение приводит к разукрупнению хозяйства, повышению ответственности лидеров новых предприятий, улучшаются управляемость и дисциплина. В то же время появляются проблемы, связанные с использованием обшей инфраструктуры. Многие главные специалисты и руководители внутрихозяйственных подразделений боятся возглавить новые предприятия, так как не имеют достаточного опыта и знаний. Руководители хозяйств не хотят разделения, так как при этом они теряют власть и контроль над предприятием, которое сформировано как единый комплекс.
Для решения проблем, возникающих при разделении хозяйств, и использования объектов производственной инфраструктуры, маркетинга, снабжения и т.д. способствует кооперация. Если при реорганизации создается два или более достаточно крупных и автономных предприятия, то кооперация между ними осуществляется на основе разовых или долгосрочных договоров о совместной деятельности. Необходимость создания кооперативного предприятия в этом отпадает. Основными организационно-правовыми формами взаимодействия и кооперирования могут быть:
обслуживающий кооператив;
общество с ограниченной ответственностью;
полное товарищество.
Ассоциация. Ассоциация создается после формирования учреждающих ее состоятельных сельхозпредприятий, крестьянских хозяйств, выделения индивидуальных предпринимателей, раздела между ними имущества реорганизуемого предприятия, ассоциация является добровольным объединением. Главная задача ассоциации — координация деятельности созданных при реорганизации сельхозпредприятий, обсуждение вопросов, связанных с объектами и ценами на продукцию и услуги, представляемые друг другу.
Управление осуществляется советом директоров, в состав которого входят директора всех или нескольких создаваемых в процессе реорганизации предприятий, среди них избирается и генеральный директор. Средства на содержание ассоциации формируются за счет отчислений учредителей. Размеры отчислений и порядок их внесения регулируются учредительным договором ассоциации.
Недостатки. Так как каждый объект инфраструктуры (мастерская, склад, нефтехозяйство, зерноток и т.д.) имеется, как правило, в единственном экземпляре, то происходит монополизация объектов и видов деятельности, что может привести к росту цен на услуги.
Обслуживающий кооператив (ОК). Все земельные доли и индивидуальные паи переходят к создаваемым сельхозпредприятиям. При этом в соответствии с законом "О сельскохозяйственной кооперации" выделяется неделимое имущество, которое должно перейти в обслуживающий кооператив. Сельскохозяйственные предприятия создают обслуживающий кооператив, вкладывая в его паевой фонд часть имущественных паев по сумме равной стоимости неделимого имущества. ОК целесообразно создавать в тех случаях, когда учредители желают сохранить в общем пользовании объекты производственной инфраструктуры реорганизуемого хозяйства. Членство в ОК является добровольным. Каждый член ОК может участвовать во всех или только в отдельных видах деятельности, ради которых создается ОК.
Создание. Обслуживающий кооператив создается производителями сельхозпродукции. При этом он сохраняет свою самостоятельность. Все работники ОК, даже если они являются ассоциированными членами, принимаются на работу по найму. В качестве ассоциированных членов (вкладчиков без права голоса) в ОК могут быть приняты работники передаваемых в ОК предприятий (мае терских, нефтехозяйства и т.д.). Ассоциированные члены вносят имущественные паи, а также допускается внесение своего имущественного пая для осуществления отдельного вида деятельности в кооперативе.
Взносы и распределение прибыли. Взносы каждого члена в паевой фонд ОК зависят от объема используемых услуг. Прибыль, полученная кооперативом, распределяется между членами пропорционально участию в деятельности кооператива.
Плюсы и минусы. Основное преимущество: обеспечение всем вновь созданным сельхозпредприятиям доступа к производственной инфраструктуре реорганизуемого хозяйства. Основным недостатком ОК является слабая заинтересованность руководства и работников ОК в высокоэффективной работе кооператива, так как большинство работников приняты на работу кооперативом, а прибыль идет в распоряжении предприятий, создавших обслуживающий кооператив.