Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Пособие землеустроителя.docx
Скачиваний:
9
Добавлен:
25.03.2016
Размер:
342.42 Кб
Скачать

II. Рекомендации по осуществлению реформирования

В НЕПЛАТЕЖЕСПОСОБНЫХСЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

Сложившиеся внутрихозяйственные производственные и экономические отношения во многих сельскохозяйственных предприятиях республики не отвечают требованиям рыночных отношений, что является тормозом в эффективной и результативной их работе. В сельскохозяйственном производстве произошел спад объема продувший, обеспеченности сельхозмашинами и техникой, почт полностью утрачены собственные оборотные средства, увеличила диспаритет цен между продукцией промышленности и сельского хозяйства. В силу нерационального использования средств и созданного производственного потенциала, отсутствия режима экономии в значительной части хозяйств, отягощенных диспаритетом цен, низка рентабельность производства или их деятельность убыточна. Многие сельскохозяйственные предприятия находятся на грани банкротства, не имея возможности осуществлять не только расширенное, но и простое воспроизводство. В этих условиях крайне осложняются экономические преобразования в сельском хозяйстве.

Одна из основных целей предстоящего реформирования заключается в изменении внутрипроизводственных отношений. Важно вернуть земле настоящего хозяина. Реализовать на практике его право свободно распоряжаться произведенной продукцией и доходами. Это значит - возложить на него полную ответственность за эффективность производства, не исключая помощи со стороны государства и реализации продукции.

По состоянию на 1 ноября 2001г из 969 сельскохозяйственных предприятий Республики 10 ~ рентабельные и осуществляют полностью текущие платежи и не имеют кредиторской задолженности; 192 - осуществляют текущие платежи, но имеют задолженность; 637 - осуществляют текущие платежи и имеют рост кредиторской задолженности; 134 - не способны самостоятельно выйти из кризисного состояния, т.е. банкроты. Планировалось к 2005 году изменить организационно-правовые формы хозяйствования предприятий, и оставить функционировать 702 сельскохозяйственных производственных коопе­ратива, 30 сельскохозяйственных артелей, 101 товарищество на вере, 21 государственное унитарное предприятие, 120 муниципальных унитарных предприятий. Реформирование должно идти снизу, а не сверху.

План реформирования должен предусмотреть выход данного предприятия или хозяйства на оплату текущих платежей и со временем погашение просроченных задолженностей в бюджет и внебюджетные фонды. Кроме того, предусмотреть погашение дол-гон основным поставщикам (энергетикам, нефтяникам, газовикам и др.).

По хозяйствам IV группы можно принимать следующие меры: объявить банкротом, применить формы реорганизации предприятия в виде выделения здорового подразделения, а остальные расформировать в К(Ф)Х, передав в аренду земли и скот личному подворью и и другие формы. Поэтому, в первую очередь, необходимо поддерживать те хозяйства, которые живут самостоятельно, не имеют больших долгов и своевременно возвращают полученные у государства льготные кредиты: Если сельхозпредприятие реформируется, то решающее влияние на этот процесс должны иметь его участники (владельцы паев). У собственников имущественных паев и земельных долей при реорганизации сельхозпредприятия есть возможность выбрать один из трех типов экономических отношений.