- •Примерные вопросы к зачету
- •Управленческий консалтинг
- •Управленческий консалтинг
- •Управленческий консалтинг конспект лекций теоретического курса
- •Тема 6. Характеристики консультантов и типы заказчиков.
- •Тема 11. Понятие управленческой культуры. Понятие корпоративной культуры. Взаимосвязь и взаимовлияние управленческой и корпоративной культуры в организации.
- •Управленческий консалтинг практические
- •Управленческий консалтинг
- •Тема 1 Основныепонятияиопределения................................................................ 90
- •Тема 1. Основныепонятияиопределения
- •Тема 2. Цели, задачи, подходы
- •Тема 3. Предметиметод
- •Тема 4. Субъектыиобъекты
- •Тема 5. Областиуправленческого
- •Тема 6. Ролеваяприродаконсультирования
- •Глава 3. Взаимоотношения «консультант-клиент», §3.4. Поведенческие
- •Тема 7. Выборконсультационной
- •Тема 8. Процессконсультирования
- •Тема 9. Оценкарезультатов
- •Тема 1. Основные
- •Тема 1. Основныепонятияиопределения
- •Тема 6. Ролеваяприродаконсультирования
- •Тема 7. Выборконсультационной
- •Тема 8. Процесс
- •Тема 9. Оценкарезультатов
- •Раздел 1. Введениевуправленческое
- •Тема 1. Сущностьисодержание
- •Тема 2. Управленческое
- •Тема 3. Процессуправленческогоконсультирования.
- •Раздел 2. Организацияконсультант-клиентскогосотрудничества
Тема 1. Основныепонятияиопределения
Задание 1.
Дайте
определение
управленческому
консультированию
с
позиций
процесса, метода,
услугииэкспертизы.
Задание 2.
Охарактеризуйте
основные
отличия
понятия
менеджмент-консалтинг
от
управленческогоконсультирования.
Задание 3.
Перечислите
основные
характерные
черты
управленческого
консультирования
и
охарактеризуйте
их.
ТЕМА 2. ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ, ПОДХОДЫ
КУПРАВЛЕНЧЕСКОМУ
КОНСУЛЬТИРОВАНИЮ
Задание 1.
Представьтепортретпрофессиональногоконсультанта.
Задание 2.
198
ПРАКТИКУМ
ПО
ИЗУЧЕНИЮДИСЦИПЛИНЫ
«ОСНОВЫ
УПРАВЛЕНЧЕСКОГО
КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ»
В
какой
период
времени
сложился
современный
набор
консультационных
услуг?
Скольковидовконсультационныхуслугсуществуетвнастоящеевремя?
Задание 3.
Перечислитеосновныезадачи, решаемые
консультантами.
ТЕМА 3. ПРЕДМЕТ
ИМЕТОД
УПРАВЛЕНЧЕСКОГО
КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ
Задание 1.
Поясните
различие
в
определении
предмета
и
метода
управленческого
консультированияспозицийдвухизвестныхвамподходов.
Задание 2.
Охарактеризуйте
различие
экспертного, процессного
и
обучающего
консультирования.
Задание 3.
Перечислите
методы
технического
аспекта
и
методы
человеческого
аспекта, используемые
вуправленческом
консультировании, иохарактеризуйтеих.
ТЕМА 4. СУБЪЕКТЫИОБЪЕКТЫКОНСУЛЬТИРОВАНИЯ.
ВИДЫИФОРМЫКОНСУЛЬТИРОВАНИЯ
Задание 1.
Перечислите
основные
типы
консультационных
организаций, относящихся
к
внешнему
консультированию.
Задание 2.
Перечислитедостоинства
инедостаткивнутреннихивнешнихконсультантов.
Задание 3.
Охарактеризуйте
всеизвестные
вамтипыобъектовконсультирования.
ТЕМА 5. ОБЛАСТИ
УПРАВЛЕНЧЕСКОГО
КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ.
РЫНОКУПРАВЛЕНЧЕСКОГО
КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ
Задание 1.
Перечислите
фирмы «большой
четверки», оказывающие
консультационные
услуги
вРоссии.
Задание 2.
Определите
стоимость
человеко-часа
консультационных
услуг, если
известно, что
при
шестичасовом
рабочем
дне
стоимость
человеко-дня
составляет 300 условных
единиц.
Приэтомконсультантполучаетввидезаработнойплаты 50% всейсуммы.
Задание 3.
Перечислите
десять
основных
направлений
консультационных
услуг, пользующихсяповышенным
спросом.
199
ПРАКТИКУМ
ПО
ИЗУЧЕНИЮДИСЦИПЛИНЫ
«ОСНОВЫ
УПРАВЛЕНЧЕСКОГО
КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ»
Тема 6. Ролеваяприродаконсультирования
Задание 1.
Дайте
отличия
характерных
черт
консультанта
по
ресурсам
от
консультанта
по
процессу.
Задание 2.
Перечислитефакторы, влияющиенавыборроликонсультанта.
Задание 3.
Чем
отличаются
консультант-пропагандист
от
консультанта-инструктора
и
консультанта-
помощника.
Тема 7. Выборконсультационной
ФИРМЫ (КОНСУЛЬТАНТА)
Задание 1.
Разработатьалгоритмвыбораконсультантапоразличнымкритериям.
Задание 2.
Сформулируйтепричинынаймаконсультантаклиентом.
Задание 3.
Перечислитедостоинства
инедостаткиразличныхтиповконсультантов.