Тема 1. Основные

понятияиопределения.......................................................................... 198

Тема 2. Цели, задачи, подходыкуправленческому

консультированию.......................... 198

Тема 3. Предметиметодуправленческогоконсультирования......................................... 199

Тема 4. Субъектыиобъектыконсультирования. Видыиформыконсультирования.... 199

Тема 5. Областиуправленческогоконсультирования. Рынок

управленческого

консультирования...................................................................... 199

Тема 6. Ролеваяприродаконсультирования....................................................................... 200

Тема 7. Выборконсультационнойфирмы (консультанта)................................................ 200

Тема 8. Процессконсультирования..................................................................................... 200

Тема 9. Оценкарезультатовконсультирования................................................................. 200

197

ПРАКТИКУМ

ПО

ИЗУЧЕНИЮДИСЦИПЛИНЫ

«ОСНОВЫ

УПРАВЛЕНЧЕСКОГО

КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ»

ВВЕДЕНИЕ

Данное

практическое

пособие

по

дисциплине «Основы

управленческого

консультирования

» предназначено

для

студентов

Московского

Государственного

Университета

экономики, статистики

иинформатики (МЭСИ), изучающихданнуюдисциплину.

Специалистов

по

управленскому

консультированию

не

готовят

ни

в

одном

учебном

заведении — такие

специалисты

учатся

всю

жизнь: небольшую

роль

играет

базовое

образование, гораздо

важнее

способности

к

поиску

информации, аналитической

работе,

общению, вниканию

в

проблемы

клиентов, высокая

обучаемость. Консультанта

отличают

не

только

широкий

кругозор

и

компетентность

во

многих

областях

жизнедеятельности

человека, но

и

специальные

знания, методы, приемы

и

технологии

современного

менеджмента,

способности

аналитика, всесторонний

подход

к

проблеме, гибкость

и

аргументированностьсуждений

ивыводов, практическийопыт.

Несмотря

на

нестабильность

политической

и

экономической

ситуации

в

России,

рыночные

отношения

продолжают

развиваться

и

адаптироваться

к

этим

изменениям.

Свидетельством

этого

является

значительное

возрастание

предложений

по

оказанию

услуг

в

области

управления. Индивидуальная

профессиональная

деятельность

превращается

в

инфраструктуру

бизнеса — в

сфере

управленческого

консультирования

в

мире

сегодня

работает

более 200 тыс. профессионалов, а

объем

предоставленных

услуг

ежегодно

увеличивается

на

треть. Поэтому

мировая

практика

выделяет

управленческое

консультирование

в

качестве

самостоятельного

направления

бизнеса

на

рынке

консультационных

услуг,

и

изучение

организации

управленческого

консультирования

приобретает

важное

значение,

являясьвесьмаактуальным.

Целью

данного

практического

пособия

является

закрепление

студентами

знаний

и

помощь

в

усвоении

теоретических

навыков, полученных

в

ходе

посещения

лекционных

занятий, практических

занятий, изучения

литературных

источников

в

области

управленческогоконсультирования.