Вопросы для самопроверки

1. Дайте определение социальной системы.

2. Назовите основную совокупность составляющих социальной системы.

3. Охарактеризуйте виды системных элементов и компонентов.

4. Назовите виды системных структур.

5. Перечислите основные виды внутрисистемных связей.

6. Назовите основные научные подходы при исследовании социальных систем.

7. Обоснуйте приоритетность использования системного подхода.

Список литературы

1. Афанасьев, В. Г. Системность и общество / В. Г. Афанасьев. – М., 1980.

2. Блауберг, И. В. Становление и сущность системного подхода / И. В. Блауберг, Э. Г. Юдин. – М., 1973.

3. Богданов, А. А. Тектология: Всеобщая организационная наука: в 2 т. / А. А. Богданов. – М., 1989.

4. Василькова, В. В. Порядок и хаос в развитии социальных систем (синергетика и теория социальной самоорганизации) / В. В. Василькова. – СПб., 1999.

5. Веснин, В. Р. Основы менеджмента / В. Р. Веснин. – М., 2001.

6. Гиг Джон ван. Прикладная общая теория систем: в 2 т. / Джон ван Гиг. – М., 1981.

7. Глущенко, В. В. Исследование систем управления: социологические, экономические, прогнозные, плановые, экспериментальные исследования / В. В. Глущенко, И. И. Глущенко. – Железнодорожный: ООО НПЦ «Крылья», 2001.

8. Жариков, О. Н. Системный подход к управлению / О. Н. Жариков, В. И. Королевская, С. Н. Хохлов. – М., 2001.

9. Карташев, В. А. Система систем. Очерки общей теории и методологии / В. А. Карташев. – М., 1995.

10. Клиланд, Д. Системный анализ и целевое управление / Д. Клиланд, У. Кинг. – М., 1974.

11. Могилевский, В. Д. Методология систем (вербальный подход) / В. Д. Могилевский. – М., 1999.

12. Общая теория управления: курс лекций / под ред. Н. Н. Яковлева. – М.: РАГС, «Луч», 1994.

Тема 2. Принципы менеджмента

В современной управленческой науке не выра­ботано единогоподхода к формулированию принципов управления организацией.Принципы менеджмента, синтезируя объективные закономер­ности управления, определяют черты реальной управленческой практики в любойорганизации. Принципы являются оптимальными правилами, нормами,которые сформулированы людьми и носят субъективный характер.Представляя собой общие правила, принципы формируют требования к системе управления организа­цией –функциям, методам и организационной структуре управления (рис. 2.1).

Рис. 2.1. Процедура формирования, освоения

и применения принципов управления организацией¹

Достаточно сложная, инвариантная конфигурация построения дан­ной процедуры отражает возможные последовательности формирова­ния, освоения и применения принципов любой области знаний исфе­ры деятельности.

Концептуальное представление предлагаемой модели позволяет представить реальное разнообразие и вероятностность формирования процедур становления и развития тех или иных принципов, возмож­ности их вариации, трансформации, специализации и индивидуали­зации.

Более того, любая декларируемая система принципов и не пре­тендует на единообразие, напротив, ориентирует руководителя и организацию на предметную адаптацию формы и содержания предлагаемых требова­ний и положений к реальным условиям их применения. В этом смыс­ле система принципов управления организацией представляет собой содержательную структуризацию и формализацию осуществления наиболее зна­чимых подходов и моделей организационных отношений в общих и специфических условиях, определение и реализацию свода требова­ний или исполнение ожиданий функционирования и развития, обес­печивающих достижение намеченного.