- •В.П. Некрасов
- •Введение 4
- •1.1. Множества и векторы 6
- •1.2. Отношения 7
- •6.2. Критерий Вальда 34
- •1. Необходимые сведения из дискретной математики и теории измерений
- •1.1. Множества и векторы
- •1.2. Отношения
- •Определение бинарного отношения
- •Свойства отношений
- •1.3. Шкалы измерений
- •2. Системный подход к принятию решений
- •3. Математическая модель принятия решения Математическая модель (мм) принятия решения является формализацией системного похода к зпр.
- •Введем следующие понятия:
- •Содержательная интерпретация зпр
- •4. Многокритериальная оптимизация в условиях определённости
- •4.1. Отношение доминирования по Парето
- •4.2. Проблема оптимальности для многокритериальных зпр
- •4.3. Выбор альтернатив в парето-оптимальном множестве
- •4.3.1. Указание нижних границ критериев
- •4.3.2. Субоптимизация
- •4.3.3. Лексикографическая оптимизация
- •3.3.4. Линейная свёртка
- •4.4. Выбор претендента на вакантную должность
- •5. Метод анализа иерархий т. Саати
- •6. Принятие решений в условиях неопределённости
- •6.1.Критерий Лапласа
- •6.2. Критерий Вальда
- •6.3. Критерий Гурвица
- •6.4. Критерий Сэвиджа
- •6.5. Выбор товара для производства
- •Критерий Сэвиджа
- •7. Принятие решений в условиях риска
- •7.1. Построение обобщённого критерия
- •7.2. Выбор варианта производимого товара
- •Литература
4. Многокритериальная оптимизация в условиях определённости
При принятии решения в условиях определённости управляющей подсистеме или ЛПР известно состояние среды.
При этом каждый исход a A обычно оценивают не одним числом (a), а набором критериев (f1, …, fk), то есть вектором.
Поэтому для многокритериальных задач математическая модель ЗПР в условиях определённости имеет следующий вид:
(A; f1, …, fk),
где A — множество допустимых исходов;
fj — j – й критерий, т.е. числовая функция, заданная на множестве A;
k — число критериев;
fj(a), a A — оценка исхода a по j-му критерию, j = 1, …, k.
Критерии бывают позитивные и негативные. Критерий fj называется позитивным, если ЛПР стремится к его увеличению, и негативным, если к уменьшению.
<позитив> = <-негатив>
Пусть D — множество векторных оценок. Оно состоит из всевозможных векторов d = (d1, d2, …, dk).
Для любого a D набор (f1(a), f2(a),…, fk(a)) является векторной оценкой исхода a. Она содержит полную информацию о полезности этого исхода для ЛПР. Сравнение двух любых исходов заменяется сравнением их векторных оценок.
4.1. Отношение доминирования по Парето
Векторная оценка d = (d1, d2, …, dk) доминирует по Парето векторную оценку d = (d1, d2, …, dk) (d d), если для любого j = 1, …, k имеет место
dj dj и, по крайней мере, для одного индекса j неравенство является строгим.
Исход a1 доминирует по Парето исход a2 (a1 a2), если векторная оценка исхода a1 доминирует по Парето векторную оценку исхода a2.
Парето-оптимальность исхода a* означает, что он не может быть улучшен ни по одному из критериев без ухудшения по какому-нибудь другому критерию.
Случай двух позитивных критериев f1 и f2 представлен на рисунке 4.1.
Парето-оптимальное множество Мп на рисунке 4.1 составляют исходы:
Мп = {4, 5, 7, 8}.
Если же оба критерия f1 и f2 негативны, то Мп = {1, 2}.
«Кандидатом» на оптимальное решение многокритериальной ЗПР может являться только парето-оптимальный исход.
Рисунок 4.1 – Случай двух критериев
Рассмотрим построение множества Mп на примере выбора места работы.
Пример. Требуется выбрать место работы из девяти вариантов, представленных в таблице 4.1. В качестве критериев выбраны следующие: З — зарплата (в рублях), Д — длительность отпуска (в днях), В — время поездки на работу (в минутах). Первые два критерия позитивные. Последний критерий является негативным. Он имеет характер потерь. Оценки по нему берутся со знаком «-».
-
Таблица 4.1 – Альтернативы
Альтер-нативы
Критерий
З (руб.)
Д (дни)
В (мин.)
1
19000
20
-60
2
15000
30
-20
3
19000
36
-40
4
18000
40
-50
5
14000
60
-15
6
16000
30
-10
7
19000
38
-60
8
16000
24
-10
9
16500
36
-40
Выделим парето-оптимальное множество Mп. Имеют место следующие
отношения доминирования альтернатив:
3 9, 6 2, 6 8, 7 1.
Получим Mп = {3, 4, 5, 6, 7} (таблица 4.2):
-
Таблица 4.2 – Множество Мп
Альтер-нативы
Критерий
З (руб.)
Д (дни)
В (мин.)
3
19000
36
-40
4
18000
40
-50
5
14000
60
-15
6
16000
30
-10
7
19000
38
-60