Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
экзамен связи с общественностью прохоров.docx
Скачиваний:
57
Добавлен:
06.03.2016
Размер:
189.6 Кб
Скачать

5.1 Роль пр в бизнесе

Ситуация, сложившаяся на российском рынке ПР, позволяет условно разделить функционирующие на нем фирмы на две группы: специализирующиеся на политическом ПР и коммерческом. Третье направление - государственные ПР - в нашей стране практически не развито.

По оценкам аналитических центров в ближайшее 3-4 года ожидается увеличение количества предложений по ПР - поддержке экономической деятельности государства. Правительственным структурам нужны информационные кампании по пропаганде принимаемых решений.

Тенденция ближайшего будущего - повышение активности государства, приобретение им статуса основного заказчика ПР - услуг.

Мы рассмотрим особенности ПР в бизнесе.

Все сферы бизнеса невозможны без работы с населением. В целом облик бизнеса оценивается сегодня населением далеко не позитивно: сложившийся стереотип предшествующих десятилетий представляет предпринимателя как спекулянта, дельца, эксплуататора. Отсюда возникает сфера возможной работы для специалистов по паблик рилейшнз: формирование позитивного имиджа предпринимателя и российского бизнеса в целом.

До последнего времени большинство иностранных бизнесменов считало, что русский бизнес – это бизнес криминальный, где отсутствует «цивилизованный менеджмент» при тотальном «неплатеже налогов», «скандальном фондовом рынке», «безобразном обращении с акционерами». Подобный имидж страны не способствует привлечению необходимых иностранных инвестиций. Хотя экономический рост в стране наблюдается, но ему не хватает подкрепления позитивным имиджем российского бизнеса.

Россия обладает мощным промышленным потенциалом, эффективность использования которого возросла с развитием крупных отечественных корпораций. Но обладая сопоставимыми с мировыми корпоративными гигантами финансовыми и технологическими ресурсами, отечественный бизнес проигрывает им в нематериальных активах, важными составляющими которых являются корпоративный имидж и репутация.

Задача формирования позитивного имиджа российского бизнеса является актуальной и внутри страны, поскольку доверие к бизнесу со стороны государства и населения способствует укреплению экономики России.

Это особенно актуально в последнее время в связи с арестом и эмиграцией крупных предпринимателей и топ-менеджеров. Теперь требуется выработка консолидированной информационной политики по выходу из кризисной ситуации. Такая политика может быть успешна при взаимодействии всех участников информационного пространства: крупных акционеров и топ-менеджеров ведущих российских компаний; представителей государственных органов власти; СМИ.

Итак, возникает задача формирования корпоративного имиджа предприятия и достижения его единого понимания и представления в каждой из нижеперечисленных аудиторий. Сюда же относится и формирование имиджа первых лиц, которым общество должно верить. Исполнителем этих задач становится служба ПР, которая постоянно формирует и выдает информацию для следующих целевых аудиторий:

  • обществу в целом (через СМИ);

  • акционерам компании, инвесторам, банкам, агентам ценных бумаг и финансовых аналитиков;

  • клиентам и дистрибьюторам продукции;

  • сотрудникам предприятия, работающим недавно;

  • государственной администрации.

Типичные цели ПР во многом совпадают с целями бизнеса. Вот как видит эти цели Френк Джефкинс, и все они интересны именно для бизнеса:

  • изменение имиджа организации в связи с ее новыми видами деятельности;

  • улучшение качества людей, ищущих работы в компании;

  • рассказ о малоизвестных фактах из жизни компании и завоевание доверия для будущего развития;

  • делание компании известной на новых рынках сбыта;

  • подготовка рынка к новому выпуску акций, приватизации, национализации компании;

  • улучшение общественных отношений после публичной критики, основанной на непонимании целей компании;

  • информирование пользователей и клиентов о новом продукте;

  • восстановление положительного отношения к компании после кризиса, продемонстрировавшего определенную неэффективность компании;

  • усиление компании в аспекте риска и покупки ее со стороны;

  • установление нового имиджа корпоративной идентичности;

  • делание известным участие в общественной жизни первых лиц компании;

  • поддержка спонсорских начинаний;

  • информирование политиков о деятельности компании;

  • информирование об исследовательской деятельности компании.