- •Управління проектами в підприємницьких структурах
- •Глава 1. Місце ділового проекту в процесі впровадження бізнес-ідеї 7
- •Глава 1. Місце ділового проекту в процесі впровадження бізнес-ідей
- •Моделі розвитку бізнесу
- •Логіка формування та впровадження бізнес-ідей
- •Життєвий цикл розвитку бізнес-ідеї
- •Підприємницька практика
- •1.4 Чинники провалів впровадження нововведень у бізнесі
- •1.5 Характеристика проектної стадії розвитку бізнес-ідеї
- •Обмеженості:
- •Забезпечення:
- •Глава 2. Характеристики проекту, як об’єкту управління
- •2.1 Визначення проекту
- •Погляди на визначення проекту
- •2.2 Типи проектів
- •Проектна організація Підприємницька структура
- •2.3 Життєвий цикл проектів
- •2.4 Характерні ознаки проекту
- •Діловий план
- •2.5 Середовище та зацікавлені сторони (учасники) проекту
- •Задачі та ситуації
- •Глава 3. Сутність та задачі проектного менеджменту
- •3.1 Принципова схема реалізації проектів
- •3.2 Визначення та етапи становлення проектного менеджменту
- •Професійний менеджер проекту
- •3.3 Методологічні основи управління проектами
- •Коди робіт вказані відповідно їх номеру в таблиці 3.1
- •3.4 Основні терміни проектного менеджменту
- •3.5 Параметри проекту, що підлягають керуванню
- •Стадія практичного виконання проектних робіт
- •3.6 Процеси управління проектами
- •3.7 Функції та методи управління проектами
- •Контрольні питання.
- •Задачі та ситуації
- •Глава 4. Організаційні форми управління підприємницькими проектами
- •4.1 Організаційні основи управління проектами
- •4.2 Загальні принципи побудови організаційної структури проекту
- •4.3 Характеристика організаційних структур в управлінні підприємницькими проектами
- •Організаційна структура проекту
- •4.4 Вимоги до формування команди менеджера проекту
- •Принциповий вибір організаційної структури за основними принципами:
- •Детальне проектування організаційної структури за допомогою засобів:
- •Розробка організаційної та методичній документації у складі:
- •Формування кмп, яке складається з:
- •4.5 Статут проекту
- •Контрольні питання.
- •Глава 5. Основи проектного фінансування
- •5.1 Поняття та відмінні риси проектного фінансування
- •Замовник
- •5.2 Механізм здійснення проектного фінансування
- •5.3 Форми забезпечення при проектному фінансуванні
- •5.4 Форми повернення коштів при проектному фінансуванні
- •Прибуток
- •5.5 Перспективи розвитку системи проектного фінансування в Україні
- •Замовник проекту
- •Інвестор
- •Замовник проекту
- •Інвестор
- •Контрольні питання
- •Тести за темою
- •Задачі та ситуації
- •Глава 6. Сутність процесу планування у проектному менеджменті
- •6.1 Задачі процесу планування при управлінні діловими проектами
- •Основні процеси планування Допоміжні процеси
- •6.2 Складові частини процесу планування
- •Методи та засоби
- •6.3 Задачі та сутність проведення декомпозиції проектних робіт
- •6.4 Оцінка тривалості та вартості проектних робіт
- •Методи та засоби
- •Контрольні питання
- •Тести за темою
- •Задачі та ситуації
- •Глава 7. Формування календарного плану проекту
- •7.1 Загальна характеристика програмних продуктів, які використовуються при укладанні календарного плану
- •7.2 Задачі та етапи календарного планування в управлінні проектами
- •Матриця відповідальності
- •Результати розрахунків проектних робіт за мкш
- •7.3 Порядок роботу у середовищі Sure Trak pm під час формування плану проекту
- •7.4 Задачі та методи стиснення тривалості
- •Тести за темою
- •1). Термін виконання проекту.
- •2). Критичний шлях проекту.
- •Глава 8. Процеси виконання в проектному менеджменті
- •8.1 Склад процесів виконання в проектному менеджменті
- •Процеси виконання
- •8.2 Управління виконанням та якістю проектних рішень
- •8.3 Управління командою проекту
- •Управління кмп
- •Методи та засоби
- •Методи та засоби
- •Результати
- •8.4 Управління закупівлями у проекті
- •8.5 Організація тендерів та торгів
- •Процедура торгів
- •Контрольні питання
- •Тести за темою
- •Задачі та ситуації
- •Глава 9. Процеси здійснення контролю в проектному менеджменті
- •9.1 Склад процесів контролю в проектному менеджменті
- •Зворотний зв’язок
- •9.2 Моніторинг проектних робіт
- •Результати
- •9.3 Контроль вартості. Метод освоєного обсягу
- •9.4 Оцінка вартості по завершенні проекту
- •Контрольні питання
- •Тести за темою
- •Задачі і ситуації
- •Список літератури
Задачі і ситуації
У таблиці наведені результати моніторингу виконання проекту на визначену дату:
Порядковий номер роботи |
Планові витрати |
Фактичні витрати |
% освоєння ресурсу |
1 |
100 |
105 |
67 |
2 |
65 |
53 |
85 |
3 |
140 |
75 |
60 |
4 |
180 |
220 |
95 |
ВИЗНАЧТЕ:
А. Рівень виконання плану із засвоєння ресурсу простим методом та методом освоєного обсягу.
Б. Показники освоєного обсягу кожної роботи і проекту взагалі.
В. Оцінку вартості по завершенні.
Г. Наведіть 3 варіанти оцінки вартості по завершенні, якщо відомо повний бюджет проекту по даному ресурсу складає 820, а скоригований кошторис частки проекту, яка залишилась – 540.
Д. Оптимістичну та песимістичну оцінки вартості по завершенні.
Є. Інтервал оціночної вартості по завершенні проекту.
Е. Розмір можливих резервів на випадок перевищення запланованого бюджету проекту у сумі 820.
Список літератури
Ансофф И. Стратегическое управление.- М: Экономика, 1989
Бизнес-план инвестиционного проекта: Практ. пособие / Под ред. И.А. Иванниковой.-М: Экспертное бюро- М., 1997.-112с.
Бушуев С.Д. Морозов В.В. Динамическое лидерство в управлении проектами: Монография / Украинская ассоциация управления проектами. – 2-е издание. К., 2000. – 312 с.
Бушуев С.Д., Морозов В.В. Управление закупками в проектах: В 2 т. / Украинская ассоциация управления проектами, УкрИНТЭИ. – К., 1999. Т.1 – 188 с., Т.2 – 196 с.
Все про проектний менеджмент: Збірник навчальної літератури, методичних вказівок та програмних продуктів Українського відділення IPMA на компакт-диску.
Друкер Питер Ф. Управление, нацеленное на результаты. М., 1994. -191 с.
Игошин П. В. Инвестиции: Организация, управление и финансирование : Уч. для вузов .М: Финансы; ЮНИТИ, 1999-413 с.
Инвестиционное проектирование: Прак. руководство по экономическому обоснованию инвестиционных проектов.-М: Фивста. Информ,1995-238 с.
Инновационный менеджмент: Учебнык для вузов / С.Д. Ильенкова, Л.М. Гохберг, С.Ю. Ягудин и др. – М., 1997 – 327 с.
Касатонов В.Ю., Морозов Д.С. Проектное финансирование: организация, управление риском, страхование. – М.: Анкил, 2000. – 272 с.
Керівництво з питань визначення компетентності й сертифікації українських професіональних керівників і фахівців з управління проектами NCB (ua): /С.Д. Бушуєв, Н.С. Бушуєва, В.Ю. Биков, В.Д. Шпильовий. – К., 2000. – 84 с.
Керівництво з питань проектного менеджменту: Пер. з англ. /Під ред С.Д. Бушуєва, - 2-е вид., перероб. – К.: Видавничий дім “Деловая Украина”, 2000. – 198 с.
Кучеренко В.Р. Маркітан О,С. Язвінюк Б.М. Планування ділового розвитку фірми: Навчальний посібник. – Одеса: Інноваційно-іпотечний центр, 2000. – 120 с.
Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учебник для вузов. – М.: ЗАО “Издательство “Экономика”, 2001. – 574 с.
Мир управления проектами: основы, методы, организация, применение / Под ред.. Х. Решке, Х. Шедле. – М.: Аланс, 1994. – 304 с.
Норкот Дерил. Принятие инвестиционных решений /Пер. с англ.; Под ред. А.Н. Шохина.-М: Банки и биржи; ЮНИТИ, 1997.-247 с.
Пурба С., Зуккеро Д. Спасенне проекта. Как избежать катастрофы при управлении проектом. – М.:НТ Пресс, 2007. – 432 с.
Роберт Н., Холт Р., Сет Б., Барнес К. Планирование инвестиций / Пер. с англ.-М.: Дело, 1994.-118с.
Словник-довідник з питань управління проектами / Бушуев С.Д. Українська асоціація управління проектами. – К.: Видавничий дім “Ділова Україна”, 2001. – 640 с.
Тарасюк Г.М. Управління проектами: Навчальний посібник для студентів вищих навчальних закладів. – К.: Каравела, 2004. – 344 с.
Управление инвестициями: Справ. пособие для специалистов и предпринимателей в 2-х т./ Под ред.В.В. Шеремета.-М.: Высшая школа, 1998.-416с.
Шарп У. Гордон Дж. Бейли Дж. Инвестиции: Пер. с англ. – М.: ИНФРА – М, 1997. – 1024 с.