- •1.Характеристика понять корпорація та корпоративне управління, основні учасники корпоративного управління.
- •Організаційна структура управління ат
- •- 1602 Р. - Голандська Ост-Індська компанія - аналогічні компанії з’являються у Німеччині та Франції
- •4.Надайте характеристику моделей корпоративного управління за ступенем концентрації власності.
- •5.Надайте характеристику моделей корпоративного управління за ступенем концентрації власності.
- •Німецька модель корпоративного управління
- •Японська модель корпоративного управління
- •8.Надайте характеристику англо-американської моделі корпоративного управління.
- •9.Надайте характеристику німецької моделі корпоративного управління.
- •10.Надайте характеристику японської моделі корпоративного управління.
- •11.Надайте характеристику моделей корпоративного управління, які застосовуються в Україні.
- •12.Надайте характеристику моделей корпоративного контролю, які застосовуються в Україні.
- •13.Сутність корпоративного управління за визначенням оеср та Світового банку. Сутність базових принципів корпоративного управління.
- •14.Організація захисту прав акціонерів відповідно до базових принципів корпоративного управління.
- •Механізми реалізації принципу:
- •15.Організація активного співробітництва з учасниками корпоративних відносин відповідно до базових принципів корпоративного управління.
- •Учасниками корпоративних відносин є:
- •18.Передумови створення та сутність Національних принципів корпоративного управління.
- •21.Загальні збори як вищий орган акціонерного товариства.
- •25.Функціональне призначення ревізійної комісії акціонерного товариства.
- •27.Функціональне призначення реєстраційної комісії акціонерного товариства.
- •28.Функціональне призначення лічильної комісії акціонерного товариства.
- •29.Характеристика акцій акціонерного товариства.
25.Функціональне призначення ревізійної комісії акціонерного товариства.
Контроль за фінансово-господарською діяльністю банку здійснює ревізійна комісія , Члени ревізійної комісії обираються зі складу учасників банку або їх представників за винятком працівників банку. Повноваження ревізійної комісії затверджуються статутом, а порядок її роботи визначається положенням, затвердженим вищим органом управління банку. Засідання комісії повинні проводитись за необхідності, але не рідше одного разу на рік.
Основним завданням ревізійної комісії є контроль за дотриманням Статуту підприємства, роботою правління (дирекції, ради), збереженням і економним використанням майна, законності договорів і господарських операцій, правильністю визначення особистих паїв, нарахуванням дивідендів, виявлення резервів збільшення обсягів виробництва, поліпшення якості продукції та ін.
Завданнями ревізійної комісії є:
-
контроль за дотриманням банком законодавчих та нормативних актів, що регулюють банківську діяльність;
-
розгляд звітів внутрішнього і зовнішнього аудиторів, підготовка відповідних пропозицій та винесення їх на розгляд загальних зборів, спостережної ради банку чи наглядової ради (у державного банку);
-
складання висновку за річними звітами та балансами банку, без якого вищий орган управління не має права затверджувати річний звіт банку.
Комісія здійснює перевірку фінансово-господарської діяльності банку з недержавною формою власності як із власної ініціативи, так і за дорученням загальних зборів, спостережної ради та на вимогу учасників банку, які володіють у сукупності більше ніж 10% голосів. Результати перевірок доводяться до відома вищого управлінського органу банку.
26.Функціональне призначення організаційного комітету акціонерного товариства.
Для виконання господарсько-розпорядчих функцій, пов'язаних з підготовкою та проведенням загальних зборів, створюється організаційний комітет (або призначається відповідальна особа).
До повноважень організаційного комітету належать:
1) підготовка інформаційних та аналітичних матеріалів до засідань правління під час підготовки загальних зборів;
2) забезпечення доведення до відома акціонерів інформації про проведення загальних зборів та про зміни до порядку денного;
3) забезпечення ознайомлення акціонерів з документами, пов'язаними з порядком денним загальних зборів;
4) збір, обробка та узагальнення пропозицій акціонерів щодо порядку денного;
5) підготовка необхідної документації, пов'язаної із проведенням загальних зборів (бюлетені для голосування, бланки довіреностей, журнали реєстрації тощо);
6) підготовка зали для проведення загальних зборів та технічне забезпечення роботи загальних зборів, мандатної та лічильної комісій.
До складу комітету може входити: член правління, представник трудового колективу та особа, яка має право доступу до системи реєстру акціонерів. При укладенні угоди від члена комітету береться відповідне зобов'язання про нерозголошення конфіденційної інформації. У випадку, коли загальні збори скликаються акціонерами, що володіють у сукупності не менш як 10% голосів, організаційний комітет створюється зазначеними акціонерами.
Організаційний комітет (крім випадків, коли він обирається акціонерами) підпорядковується правлінню Товариства та виконує його рішення та завдання.
Організаційний комітет закінчує свою роботу після затвердження правлінням звіту про роботу комітету.