- •Московский государственный университет экономики,
- •Глава 1. Антикризисное управление: сущность и функции
- •1.1. Антикризисное управление как особый вид управленческой деятельности
- •1.2 Типы антикризисного управления
- •Глава 2. Кризис: сущность, виды и предпосылки возникновения
- •2.1 Понятие кризиса социально-экономической системы
- •2.2 Классификация кризисов
- •2.3 Кризис организации
- •Глава 3. Банкротство как институт рыночного хозяйства
- •3.1 Несостоятельность: понятие, виды и признаки
- •3.2 Институт несостоятельности и его роль в рыночной экономике
- •3.3 Процедуры банкротства
- •Глава 4. Организационные аспекты деятельности арбитражного управляющего
- •4.1 Арбитражный управляющий: права и обязанности
- •4.2 Арбитражный управляющий и его функции при проведении процедур банкротства
- •4.3. Саморегулируемая организация арбитражных управляющих
- •Глава 5. Государственное регулирование кризисных ситуаций
- •5.1. Государственное антикризисное регулирование
- •5.2. Государственное регулирование кризисных ситуаций на микроуровне
- •Глава 6. Антикризисная стратегия и тактика
- •6.1. Антикризисная стратегия и ее особенности
- •6.2. Основные принципы и методы диагностики социально-экономической системы
- •6.3 Реализация антикризисной стратегии
- •Глава 7. Финансовое оздоровление организации
- •7.1 Финансовое оздоровление организации: понятие и основные цели
- •7.2. Основные мероприятия финансового оздоровления организации
- •7.3. Бизнес-план финансового оздоровления организации
- •Тема 8. Организационно-производственный менеджмент в условиях кризиса
- •8.1. Организационно-производственный менеджмент и его функции в кризисной ситуации
- •8.2. Реструктуризация организации как метод антикризисного управления
- •Глава 9. Международный опыт банкротства и санации организации
- •9.1. Сущность и содержание антикризисного управления за рубежом
- •9.2. Институт несостоятельности за рубежом: становление и развитие
- •9.3. Роль государства в антикризисном управлении организациями за рубежом
- •9.4. Практика реализации процедур банкротства в некоторых зарубежных странах
- •Глоссарий
- •Список основной и дополнительной литературы и интернет-ресурсов
Глава 2. Кризис: сущность, виды и предпосылки возникновения
2.1 Понятие кризиса социально-экономической системы
Понятие «кризис» является одним из важнейших в науке. От того, какое содержание в него вкладывается, зависит и содержание антикризисного управления.
Существует множество определений кризиса:
- кризис – затруднение, опасность, упадок;
- кризис (лат.) - перелом, переворот, решительная пора переходного состоянья;
- кризис (греч. krisis – решение) резкое изменение, крутой перелом;
- кризис - состояние, при котором существующие средства достижения целей становятся неадекватными, в результате чего возникают непредсказуемые ситуации и проблемы и пр.
Кризисом можно считать крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе. Его опасность существует всегда. Поэтому его нужно предвидеть, прогнозировать, понимать ход его течения и возможные последствия. Последние определяются не только причинами кризиса и условиями его протекания, но и антикризисным управлением. Кризисы могут возникать как цепная реакция (один порождает другой). Любая организация представляет собой производственно-хозяйственную, социальную и экологическую систему.
В настоящее время под кризисом понимается острая, нестабильная ситуация, имеющая негативные последствия. Вместе с тем, как уже отмечалось ранее, существует и иное представление о кризисе, в соответствии с которым критическая ситуация связана не только с разрушением, но и с обновлением, развитием, устранением сложившихся ненормальных пропорций в хозяйстве. Оздоровительная сторона кризиса неизбежна, поскольку во время депрессии падение цен делает производство невыгодным: оно не дает обычной, средней прибыли. Выходу из этого тупика помогает обновление основного капитала (его активной части — машин, оборудования). Это позволяет удешевить изготовление продукции, сделать ее в достаточной степени прибыльной.
Аналитик Алан Рейнолдс дает такое определение кризиса: "Кризисы не возникают ниоткуда и не исчезают в никуда. Они являются логичным, неотвратимым следствием взаимодействия определенной комбинации факторов. Результат данного взаимодействия сам по себе не является ни плохим, ни хорошим. Негативную оценку слову "кризис" дают те люди, которые неправильно оценили (переоценили, недооценили) последствия данной комбинации факторов или те, которые вынуждены платить по счетам неудачного (нереалистичного) плана. Ошибки в оценках могут быть вызваны сотнями разным причин, начиная от полного незнания определенной информации (радикальное невежество), до переоценки собственных сил или влияния разных институтов. Исходя из этого, мы можем дать следующее определение кризиса. Кризис является непреднамеренным следствием продолжительного взаимодействия частично контролируемых или вообще не контролируемых факторов и явлений, которые приводят к ситуации, когда продолжение управления существующими факторами для реализации поставленных целей и задач дисижнмейкерами становится невозможным"3.
Кризис тесно связан с риском (от французского слова risque), под которым можно понимать возможную опасность; угрозу потерь; действие наудачу в надежде на счастливую случайность.
Экономическое содержание риска заключается в опасности возникновения непредвиденных потерь ожидаемой прибыли, дохода или имущества, денежных средств, других ресурсов в связи со случайным изменением условий экономической деятельности, неблагоприятными обстоятельствами.
Характерные признаки риска:
относится к будущему: если фактор риска наступил, то это уже не риск, а случившаяся вероятность;
угроза негативных последствий;
всегда неопределенен; точно предсказать момент (и даже сам факт) наступления риска сложно;
возможна количественная оценка.
Таким образом, следует различать такие понятия как «риск» и «кризис». Риск – любая вероятная угроза, к которой можно заблаговременно подготовиться. Под кризисом понимается существующая (или развивающаяся) нестабильная ситуация, требующая немедленного реагирования.
Такой подход позволяет различать «антикризисное управление» и «риск-менеджмент». Вместе с тем в последние время за рубежом и в отечественной практике происходит все более тесное их взаимовлияние и переплетение.