- •Вариант 3
- •Тема 1: Численность персонала организации
- •3Адача 1.
- •Задача 2.
- •Задача 3.
- •Задача 4.
- •Задача 5.
- •Тема 2. Производительность труда. Факторы и резервы роста производительности труда Задача 1
- •Задача 2.
- •Задача 3.
- •Задача 4.
- •Задача 5.
- •Тема 3: Формы и системы заработной платы.
- •3Адача 1.
- •Задача 2.
- •Задача 3.
- •Вариант 4
- •Тема 1: Численность персонала организации Задача 1.
- •Задача 2.
- •Задача 3.
- •Задача 4.
- •Задача 5.
- •Тема 2. Производительность труда. Факторы и резервы роста производительности труда Задача 1.
- •Задача 2.
- •Задача 3.
- •Задача 3.
- •Задача 2.
- •Задача 3.
- •Задача 4.
- •Задача 5.
- •Тема 2. Производительность труда. Факторы и резервы роста производительности труда Задача 1.
- •Задача 2.
- •Задача 3.
- •Задача 4.
- •Задача 5.
- •Тема 3: Формы и системы заработной платы.
- •3Адача 1.
- •Задача 2.
- •Задача 3.
- •Задача 4.
- •Задача 5.
Задача 2.
В составе комплексной бригады производственного участка пять рабочих, работающих при нормальном и сокращенном рабочем дне. Они выполняют токарную обработку клапанов и втулок. Основная норма времени на обработку одного клапана – 2 ч, втулки – 0,5 ч. Дополнительная норма времени, установленная в связи с отклонением от нормальных условий труда всем рабочим на обработку каждым из них 20 клапанов, составляет 0,25 ч. За июль известны следующие данные:
Показатель |
Рабочие бригады | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | |
Отработано клапанов годных, шт. |
80 |
84 |
76 |
82 |
78 |
в т.ч. брак не по вине рабочего |
1 |
4 |
– |
10 |
5 |
Отработано втулок годных, шт. |
140 |
70 |
64 |
52 |
54 |
в т.ч. брак не по вине рабочего |
2 |
4 |
2 |
– |
– |
Отработано человеко-часов: |
|
|
|
|
|
на сдельной оплате |
145 |
156 |
167 |
146 |
165 |
на повременной оплате |
20 |
6 |
– |
– |
– |
внутрисменные перерывы в работе |
5 |
4 |
3 |
4 |
5 |
Определите показатели выполнения часовых и сменных норм выработки за месяц каждым рабочим и бригадой в целом.
Задача 3.
Потери рабочего времени в истекшем квартале составляли в среднем 65 мин. За 8-часовую смену. Осуществление мероприятий по улучшению организации труда должно снизить эти потери на 35 мин. Как изменится производительность труда в цехе с числом работающих 450 чел.
Задача 4.
Определить выполнение плана по производительности труда на обувной фабрике в условно-натуральном измерении. Коэффициенты перевода определить по фактической трудоемкости, приняв за единицу "ботинки рабочие".
Изделия |
Объем производства, тыс. пар |
Затраты труда, тыс. чел.-час | ||
план |
факт |
план |
факт | |
Ботинки рабочие |
150 |
175 |
220 |
250 |
Ботинки хромовые |
470 |
350 |
870 |
720 |
Туфли модельные |
395 |
420 |
950 |
1100 |
Задача 5.
По плану должно быть выработано 210 тыс. изделий с затратами на их выпуск 7,5 тыс. чел.-час; фактически выпущено 220 тыс. изделий, затрачено 10,5 тыс. чел.-час. Определите, на сколько процентов не были учтены в плане возможности изменения производительности труда и трудоемкости продукции.
Тема 3: Формы и системы заработной платы.
3адача 1.
Рабочий-сдельщик изготовил за месяц 115 ед. продукции (норма времени – 3,8 н-час, расценка – 22,5 руб.), отработал 184 чел-час.
Определите уровень выполнения норм, сдельный заработок, коэффициент приработка, приработок.
Задача 2.
Работнику установлена 5-дневная рабочая неделя с 8-часовым рабочим днем. Месячный оклад работника – 15 000 рублей.
Месяц отработан работником не полностью: из 22 рабочих дней отработаны только 18; остальное время работник был временно нетрудоспособен. При производственной необходимости в этом месяце работник был привлечен к работе за пределами нормальной продолжительности рабочего времени. Сверхурочно отработаны: один день – 4 часа; второй день – 5 часов; третий день – 2 часа. В соответствии с положением об оплате труда, принятым в организации сверхурочная работа оплачивается за первые два часа работы в размере полуторной среднечасовой ставки, за последующие часы – в размере двойной среднечасовой ставки.
Норма рабочего времени за год при 40-часовой рабочей неделе составляет 1980 часов, за анализируемый месяц – 152 часа.