3. Мероприятия по снижению себестоимости ремонта локомотивов в сервисном локомотивном депо «Бекасово»

3.1 Снижение себестоимости ремонта локомотивов за счет пересмотра норм времени

Мероприятия снижающие трудовые затраты на ремонт локомотивов, может стать своевременный, тщательный глубокий анализ и пересмотр существующих норм времени на проведение тех или иных работ в объеме технического обслуживания и текущих ремонтов.

Технико-экономический анализ, проведенный в разделе 2 данной дипломной работы показывает, что в сумме наиболее трудоемки текущие ремонты ТР-1, ТР-3 и техническое обслуживание ТО-2, на долю которых приходится до 86 % затрат по заработной плате. В связи с этим необходимость пересмотра норм времени на рабочие операции наиболее актуальна именно в объеме этих видов технического обслуживания и текущего ремонта.

Одной из целей нормирования труда в депо является определение норм затрат труда, позволяющих организовать учет количества и сложности труда, выполненного работником; обеспечить обоснованную базу организации труда и производственных процессов; выявить внутренние резервы повышения производительности труда.

Для достижения этой цели необходимо:

создание системы, позволяющей контролировать затраты труда;

осуществление единых принципов и методов нормирования труда;

совершенствование нормирования труда;

расширение сферы нормирования труда на новые и неохваченные нормированием технологии, работы и услуги;

повышение качества применяемых норм труда, приведение их в соответствие с осуществляемыми изменениями в технике, технологии, организации производства и труда;

осуществление систематической работы по своевременному внедрению разработанных норм труда и обеспечение контроля за их применением;

Сложность работ, для которых устанавливаются нормы труда, определяется на основе их тарификации. Тарификация работ и определение тарифных разрядов работников ОАО "РЖД", необходимых для выполнения работ, производятся с учетом единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих. Сложности работы соответствует тарифный разряд, определяющий уровень квалификации исполняющего ее работника. Квалификационный разряд рабочего не должен превышать среднего разряда выполняемых работ.

В результате нормирования труда устанавливаются такие нормы затрат труда, которые способствуют экономному использованию рабочего времени, росту производительности труда, повышению эффективности производства.[8]

Нормирование труда сводится к определению необходимых затрат времени на выполнение той или иной работы. Для нормирования труда необходимо разложить рабочее время на его составные элементы. Для обеспечения единого подхода к изучению и учету использования рабочего времени, нормированию труда затраты рабочего времени объединяются в однородные группы и категории.

Назначение классификации затрат рабочего времени заключается в анализе фактического распределения рабочего времени, определении причин и разработке мероприятий по устранению нерационального расходования рабочего времени, т.е. в выявлении резервов роста производительности труда.

Все рабочее время подразделяется на две основные группы: время работы и время перерывов.

Время работы Р - это период, в течение которого работник производит действия, связанные с выполнением работы. Время работы, в свою очередь, подразделяется на две группы: продуктивное время и непродуктивное время.

Продуктивное время - это время, затрачиваемое рабочим на подготовку, непосредственное выполнение и завершение производственного задания. Оно расчленяется на категории затрат рабочего времени: подготовительно-заключительное, оперативное и время обслуживания рабочего места.

Подготовительно-заключительным ПЗ называется время, которое рабочий или бригада рабочих затрачивает на подготовку к выполнению заданной работы и на действия, связанные с её окончанием.

Оперативным ОП называется время, затрачиваемое рабочим на непосредственное выполнение заданной операции.

Временем обслуживания рабочего места Об называется время, которое работник затрачивает для поддержания своего рабочего места в состоянии, обеспечивающем производительную работу в течение всего рабочего дня.

Время обслуживания рабочего места подразделяется на время технического и организационного обслуживания.

Непродуктивное время представляет собой затраты времени, не предусмотренные выполнением производственного задания на данном рабочем месте. Оно состоит из времени случайной и лишней непроизводительной работы.

Время перерывов П представляет собой время, в течение которого исполнитель не принимает участия в работе. Перерывы делятся на регламентированные и нерегламентированные.

Время регламентированных перерывов ПР включает в свой состав время перерывов, вызванных особенностями технологии и организации производственного процесса, и время перерывов, связанных с физиологическими потребностями.

Организационно-технологические перерывы Пт - это перерывы, вызванные специфическими условиями протекания технологического процесса (бездействие в ожидании нагрева заготовки, ожидание выполнения других операций, входящих в данный процесс).

Время перерывов, связанных с физиологическими потребностями ПОтл объединяет два элемента: перерывы на отдых Пот в целях поддержания нормальной работоспособности и предупреждения утомления и перерывы на личные надобности Пл - время на личную гигиену и естественные надобности.

Время нерегламентированных перерывов ПН включает в себя потери времени, вызванные нарушением нормального течения производственного процесса и трудовой дисциплины.

Время перерывов, вызванных нарушением нормального течения производственного процесса ПНТ включает в себя перерывы по организационно-техническим причинам, являющимся следствием плохой организации труда и производства (ожидание работы, доставки деталей).

Время перерывов, вызванных нарушением трудовой дисциплины ПНД включает в себя перерывы, возникающие в результате нарушения работником правил трудового распорядка (позднее начало и раннее окончание работы, разговоры по личным делам). [22]

Существуют различные инструменты, позволяющие изучать структуру затрат рабочего времени. Один из таких инструментов - фотография рабочего времени.

Фотография рабочего времени (ФРВ) - это вид наблюдения, при котором измеряют все без исключения затраты времени исполнителя за определенный период работы. В результате получают точный срез: чем именно и в течение какого времени занимался конкретный работник.

С помощью ФРВ можно определить, на каких этапах производственного процесса происходят потери рабочего времени, и чем они вызваны: неэффективностью организации производства, нерационально выстроенной технологией или же недобросовестностью сотрудников [28]

С целью изучения организации труда, выявления причин нерациональных, непроизводительных затрат и потерь рабочего времени в сервисном локомотивном депо «Бекасово»в течение 12 месяцев 2013 года было проведено 13 фотографий рабочего времени. Обследованием охвачено 18 человек с общим балансом рабочего времени 10980 мин. По данным ФРВ непроизводительные потери составили 243 мин., что составило 2,21 % от общего баланса рабочего времени.

По выявленным непроизводительным потерям сделаны соответствующие выводы, предприняты меры для сокращения непроизводительных потерь. В результате проведенных фотографий рабочего времени пересмотрены нормы времени на некоторые операции, входящие в объем технического обслуживания и текущего ремонта тягового подвижного состава.

Фотографии рабочего времени, осуществленные с электромехаников электроаппаратного цеха, с целью проведения хронометражных наблюдений для пересмотра норм времени на ремонт электрооборудования электровозов серий ВЛ10У и ВЛ11 по циклу ТР-1, приведены в приложении А. По данным фотографий выявлены потери рабочего времени, вызванные ожиданием работы постановки локомотива в ремонт, составившие 37 минут. Индекс непроизводительных потерь - ПНТ-1 - время перерывов, вызванных нарушением нормального течения производственного процесса.

Основанием пересмотра централизованно разработанных, устаревших и ошибочно установленных местных норм труда являются совершенствование или внедрение новой техники, технологии и проведение организационных либо иных мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда. [8]

В дипломной работе предложено мероприятие по повышению эффективности работы сервисного локомотивного депо «Бекасово». Им стал пересмотр ныне существующих норм времени на определенные операции в объеме текущих ремонтов ТР-1 и ТР-3 и технического обслуживания ТО-2 локомотивов.

В настоящее время в депо, в связи с изменением технологии проведения работ за счет ремонта и модернизации устаревшей техники, механизации трудоемких процессов, повышения квалификации работников, назрела необходимость пересмотра укрупненных норм времени на определенные работы, входящие в цикл текущих ремонтов ТР-1 и ТР-3.

Часть этих укрупненных норм времени устарела, часть имела статус опытно-статистических. Нормы труда необходимо постоянно держать на прогрессивном уровне путем их своевременного пересмотра и замены. В целях повышения качества норм труда необходимо постоянное изучение действующей технологии, нормативных документов, организационно-технических условий и методов выполнения работы на рабочих местах; изучение технических характеристик и режимов работы применяемого на рабочем месте оборудования, машин, механизмов, приспособлений, используемых материалов.

Также при пересмотре норм времени было выяснено, что некоторые виды работ, входящих в укрупненную норму, необходимо исключить из нее в связи с изменением технологии, а также добавить определенные виды работ, некоторые из которых имеют более низкий разряд. Эти факторы повлияли на уменьшение разряда по укрупненной норме и, следовательно, на снижение расходов по заработной плате.