- •Лекционный и практический материал для студентов направления Экономика (Снегири)
- •Введение
- •Глава I. Теоретические аспекты анализа трудовых ресурсов предприятия и фонда оплаты труда
- •Сущность, задачи, основные направления анализа трудовых ресурсов предприятия и фонда оплаты труда
- •1.2. Методика анализа эффективности использования трудовых ресурсов предприятия
- •1.3.Методика анализа формирования и использования фонда оплаты труда
- •1.4. Методика определения «плотности мотивации» персонала на предприятии
- •Глава II.(Практический материал) анализ трудовых ресурсов и фонда оплаты труда на примере зао «производственно-ремонтное предприятие»
- •2.1. Общая характеристика зао «прп»
- •2.2. Анализ структуры и динамики персонала
- •2.3. Анализ производительности труда
- •2.4. Анализ фонда заработной платы
- •2.5 Оценка «плотности мотивации» персонала
- •Список использованных источников
2.5 Оценка «плотности мотивации» персонала
Методика определения «плотности» мотивации персонала на предприятии представлена в п.1.4. Рассмотрим показатели «плотности» мотивации согласно этой методике для предприятия ЗАО «ПРП».
В качестве базового перечня факторов мотивации автором методики было представлено 16 факторов, из которых в 2011 году на предприятии ЗАО «ПРП» используются следующие:
удобный режим работы;
возможность общаться в процессе работы;
благоприятные условия труда;
благоприятный психологический климат.
Таким образом, имеется 4 мотивирующих факторов персонала. Это связано с тем, что в 2011 году предприятие ЗАО «ПРП» было убыточным и такой мотивирующий фактор, как дополнительные материальные выплаты, не использовался. Основным мотивирующим фактором для работающих был сам факт сохранения рабочего места.
Используя вышеприведенную формулу (19), рассчитайте «плотность» мотивации:
А в 2012 году к уже имеющимся в 2011 году мотивирующим факторам добавились:
дополнительное материальное вознаграждение в виде премий;
разнообразие работы (в связи с сокращением, из штатного расписания предприятия исчезли такие профессии, как газорезчик, шлифовщик, заточник и другие, что привело к совмещению профессий части рабочих и, соответственно, дополнительным материальным выплатам).
И «плотность» мотивации в 2012 году составила:
Итак, применение методики определения «плотности мотивации» показало, что …
Список использованных источников
Варданян И.С. "Плотность мотиваций" как часть эффективной системы управления персоналом //Служба кадров и персонал, №4, 2006.
Егорова Е.А. Кучмаева О.В. Экономика труда: Учебное пособие.-М.:Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, 2002-78с.
О.В. Грищенко «Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятии» [Электронный ресурс]. URLhttp://www.aup.ru/books/m67/5.htm открыт 12.09.2011
Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 425 с.
Толпегина О.А. Экономический анализ [Электронный ресурс]. URL: http://www.e-college.ru/xbooks/xbook137/book/index/index.html?go=part-012*page.htm(дата обращения 12.09.2011)
Статистика: учебник/под ред.И.И.Елисеевой. - М.:Высшее образование, 2009. - 566с. - (Университеты России).
7. Чечевицына Л.Н. Экономический анализ: Учебное пособие. Изд. 2-е, доп. и перераб. – Ростов н/Д: издательство «Феникс», 2003. – 480 с.
8. Экономика предприятий отрасли (торговли): Учеб. пособие / Под общ. ред. Н.В. Максименко и Е.Е. Шишковой. – Мн.: Выш. шк., 2005.
9. Экономический анализ: учебное пособие. В 2 ч./Б.И.Герасимов, Т.М.Коновалова, С.П.Спиридонов,-2-е изд.,стер.-Тамбов: Изд-во Тамб.гос.техн.ун-та, 2006