- •2. Содержание анализа и сущность диагностики деятельности предприятия
- •9. Принципы проведения анализа:
- •20. Swot-анализ
- •13.Факторные приемы анализа при детерминированных связях пок-лей.
- •29. Основные задачи и информационное обеспечение анализ финансовых результатов (фр).
- •31.Анализ фр от реализации продукции, работ и услуг.
- •33.Резервы увеличения прибыли предприятия.
- •30. Анализ состава и динамики прибыли предприятия
- •2)Сальдо прочих операционных расходов и доходов:
- •3)Доходы от инвестиционной и финансовой деятельности:
- •32.Анализ прочих финансовых расходов и доходов.
- •16. Метод суммы мест.
- •17. Бальный метод
- •18. Метод расстояний.
- •19. Метод экспертных оценок
- •22. Основные этапы фса
- •26.Анализ обеспеченности пр-я персоналом и исп фрв
- •25.Основные задачи и info обеспечение анализа использования персонала
- •21.Сущность,принцмпы, задачи фса
- •23.Анализ реализации продукции.
- •24.Анализ номенклатуры и ритмичности выпуска прод
16. Метод суммы мест.
Исходной информацией при использовании метода служит матрица. Элементами которой являются значения показателей.
Пусть имеется m объектов и n показателей, по которым проводится оценка, каждый j-пок-ль на i-объекте задан величиной xij. Т.о. задана матрица x, строки которой характеризуют работу отдельного объекта по различным пок-лям. К матрице добавляется строка, которая хар-ет значимость пок-ля при проведении комплексной оценки: k1=k2=…=kn=1 – kj.
Показатели-стимуляторы, увел. которых улучшает общую оценку работы объекта.
Показатели-дестимуляторы, уменьшение которых улучшает общую оценку работы объекта.
В связи с этим к матрице добавляют вторую строку, элементы которой sj принимают значение sj=-1, если j показатель дестимулятор, sj=+1, если j показатель стимулятор.
По исх. данным строится матрица по след. правилам:
-если пок-ль s=1, элементы столбца матрицы упорядочиваются по убыванию и элементу Pij придается значение соответствующее месту элемента xij среди упорядоченных элементов j-столбца.
-если пок-ль s=-1, элементы столбца матрицы упорядочиваются по возрастанию и элементу Pij придается значение соот-щее месту элемента xij среди упорядоченных элементов j-столбца.
Оценка каждого подразделения определяется по формуле: Ri=сумма Pij(i=1,m)
Критерии оценки наилучшего подразделения min значение min Ri
17. Бальный метод
При построении бальных оценок кроме исх. данных о значениях показателей задаются шкалы для оценки каждого показателя.
Наиболее распространенными являются непрерывные и дискретные шкалы, они хар-тся min и max количеством баллов, которыми может быть оценен пок-ль. Верхняя и нижняя границы могут иметь как + , так и – значения.
Дискретная шкала задает определенное кол-во уровней оценок с помощью которых оценивается пок-ль. Как правило выбирают целочисленные бальные оценки.
Существуют следующие способы исчисления бальной оценки для конкретного значения показателя:
- непрерывное отображение отрезка, в котором изменяется данный показатель на данную шкалу;
- с помощью задания интервалов изменения пок-ля и соответствующих бальных оценок.
Пусть имеется m объектов и n показателей, по которым проводится оценка, каждый j-пок-ль на i-объекте задан величиной xij.
Предположим, что известно значение пок-лей, шкалы оценок по каждому пок-лю и способы оценки, тогда можно построить вспомогательную матрицу B, где элементы матрицы бальные оценки соотв. пок-лей.
Оценка каждого i подразделения выч. по ф-ле
Ri=сумма Bij(i=1,m)
Критерии оценки наилучшего подразделения max значение Ri
18. Метод расстояний.
В методе расстояний помимо инф-ии о пок-лях, коэф. сравнительной значимости пок-лей, характеристик направлений действия пок-ля требуется определить предприятие-эталон. Это реально не существующие пред., характ. наилучшими значениями по каждому пок-лю среди всех имеющихся.
Пусть имеется m объектов и n показателей, по которым проводится оценка, каждый j-пок-ль на i-объекте задан величиной xij. Т.о. задана матрица x, строки которой характеризуют работу отдельного объекта по различным пок-лям. К матрице добавляется строка, которая хар-ет значимость пок-ля при проведении комплексной оценки: k1=k2=…=kn=1 – kj.
Показатели-стимуляторы, увел. которых улучшает общую оценку работы объекта.
Показатели-дестимуляторы, уменьшение которых улучшает общую оценку работы объекта.
В связи с этим к матрице добавляют вторую строку, элементы которой sj принимают значение sj=-1, если j показатель дестимулятор, sj=+1, если j показатель стимулятор.
Пок-ли предприятия-эталона x0j строится след. образом:
x0j=max xij, Sij=+1, i=1,m
x0j=min xij, Sij=-1, i=1,m
В каждом столбце матрицы х находится наилучшее значение пок-ля. Найденные пок-ля образуют строку чисел (x01, x02,x03,…,x0n) или предприятие-эталон.
Оценка Ri каждого пред-ия вычисляется как квадрат расстояния между двумя точками в m-мерном пространстве. Координаты 1-ой это значение пок-лей предприятия-эталона, а координаты 2-ой это пок-ли i-го подразделения.
Ri=сумма(x0j-xij)2Kj, i=1,m
Критерии оценки наилучшего пред-ия это min значение Ri