- •Тема: «Оценка конкурентоспособности автомобилей»
- •Содержание
- •Введение
- •В качестве исследуемого товара были выбраны автомобили и проанализированы с точки зрения потребительских предпочтений два представителя данного вида товара bmw x6 m и Range Rover Sport.
- •1.Информация о товаре. Коротко о nissan qashqai
- •Коротко о Toyota rav4
- •Коротко о Audi q7
- •Коротко о bmw x6 м
- •2.Выявление наиболее важных характеристик товара.
- •Ведущие производители и характеристика рынков сбыта товара
- •Выявление наиболее важных характеристик товара по выбранным сегментам с помощью матрицы предпочтения
- •Выбор наиболее важных показателей качества товара по занятому месту
- •4.Оценка товара по выбранной системе показателей.
- •Оценка конкурентоспособности анализируемого товара по отношению к базовой модели.
- •6.Основные характеристики этапа жизненного цикла товара.
- •Стратегия продвижения
- •7. Реклама товара.
- •Пример рекламы товара.
- •8.Определение каналов товародвижения и сбыта.
- •9.Характеристика деятельности службы маркетинга.
- •Заключение.
- •Список используемой литературы
2.Выявление наиболее важных характеристик товара.
Приведём характеристику выбранного товара (его представителей) с точки зрения производителей и охвата потребительского рынка по географическому признаку. Результаты исследования оформим в таблице.
Таблица 1
Ведущие производители и характеристика рынков сбыта товара
|
Наименование фирмы-производителя |
Место нахождения |
Выпускаемые виды товара (наименование марки) |
Выявленные рынки сбыта |
Доля данного товара на рынке, % |
Цена продажи, руб. | ||||
|
Nissan Motor Company |
Штаб-квартира в Иокогаме(Япония) |
NISSAN QASHQAI |
Великобритания, РФ, США |
4 |
1 127 000 руб | ||||
|
Toyota Motor Corporation |
Штаб-квартира в Тоёта (Япония) |
Toyota RAV4 |
США,РФ,Канада, Европа |
9 |
1 605 000
| ||||
|
Audi AG |
Штаб-квартира — в Ингольштадте (Германия) |
Audi Q7 |
США, Европа, Канада, РФ. |
7 |
2 850 000 | ||||
|
Land Rover |
штаб-квартира- Уитли , Ковентри , Великобритания
|
Range Rover Sport
|
Россия, США, Великобритания |
8 |
3 163 000 | ||||
|
BMWAG |
Штаб-квартира: Мюнхен, Бавария, Германия
|
BMW Х6 М |
Россия, США, Великобритания, Канада |
10 |
5 727 000 | ||||
Выявим наиболее важные характеристики товара (из групп показателей качества) с точки зрения потребительских предпочтений (см. таблицу 2). Каждому показателю с точки зрения представителей сегмента рынка дадим оценку (проставляется в таблице, затем указывается номер места каждого показателя, начиная с первого самого значимого).
В итоговой строке указывается среднее место каждого показателя, определяемое как среднее арифметическое из значений, полученных по 3-м сегментам. Показатели, занявшие первые 6-7 мест, определяются как самые важные в данном исследовании (см. таблицу 3).
Таблица 2
Выявление наиболее важных характеристик товара по выбранным сегментам с помощью матрицы предпочтения
|
Показатели качества |
Мощность |
Максимальная скорость |
Разгон от 0 до 100 км/ч |
Объём двигателя, см³ |
Расход топлива (городской цикл), л/100км |
Расход топлива (загородный цикл), л/100км |
Выбросы СО2, г/100км |
Цена кроссовера |
Тип двигателя |
Масса, кг |
|
Порядковый номер показателя |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
С высоким уровнем дохода |
10 |
9 |
5 |
7 |
6 |
4 |
2 |
3 |
8 |
1 |
|
Со средним уровнем дохода |
8 |
9 |
7 |
5 |
4 |
3 |
1 |
6 |
10 |
2 |
|
С низким уровнем дохода |
10 |
7 |
5 |
6 |
4 |
3 |
1 |
9 |
8 |
2 |
|
Среднее место |
9.33 |
8.33 |
5.6 |
6 |
3.33 |
3.33 |
1.33 |
6 |
8.66 |
1.33 |
Таблица 3