- •14. Определение сущности бухгалтерского управленческого учета: предмет и метод
- •53. Состав операционного бюджета. Цели бюджетов продаж и производства и их структура
- •23. Сущность позаказного метода учета затрат, область его применения
- •44. Понятие гибкой и жесткой сметы, порядок их разработки. Особенности гибкого бюджетирования
- •24. Сущность, значение и методы трансфертного ценообразования. Сферы применения трансфертных цен
- •36. Исчисление фактической себестоимости всего выпуска и себестоимости ее единицы на базе полных затрат при нормативном учете
- •25. Учет по центрам ответственности, его сущность и значение для оценки результатов деятельности подразделений организации
- •46. Понятие нормативных затрат. Сущность, значение и состав нормативного хозяйства организации
- •6. Классификация методов калькулирования по объекту учета затрат, полноте включения
- •34. Бюджеты: их виды, характеристики, цели и порядок составления
- •12. Нормативный учет и «стандарт-кост» как инструменты планирования, учета и контроля затрат: общее и особенное
- •59. Учетные записи при нормативном методе учета затрат и в системе «стандарт-кост»
- •7. Классификация производственных затрат для калькулирования и оценки производственной продукции
- •32. Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль» (cvp – анализ) в процессе принятия решений. Понятия точки безубыточности (равновесия), запаса финансовой прочности и кромки безопасности
- •10. Методы учета затрат и калькулированя в отечественной и зарубежной практике
- •51. Системы бухгалтерского управленческого учета (автономии и интеграции) и их взаимодействие с системой финансового учета
- •4. Классификация затрат для принятия решений и планирования. Понятие релевантных затрат, их роль в процессе обоснования принятия решения
- •49. Система «директ-костинг», ее информационное значение и объекты калькулирования
- •3. Классификация затрат для осуществления процесса контроля
- •33. Бюджетирование в системе управленческого учета. Методика постановки бюджетного процесса.
- •27. Формирование информации управленческого учета, предъявляемые к ней требования.
- •55. Техника калькулирования себестоимости законченных и сданных заказов
- •21. Содержание, задачи и порядок разработки системы внутренней отчетности и контроля.
- •43. Позаказное калькулирование, его достоинства и недостатки. Техника составления позаказной калькуляции
- •30. Роль управленческого учета в обосновании цен. Подходы к долгосрочному и краткосрочному ценообразованию
- •60. Методы деления затрат на постоянные и переменные. Понятия маржинального дохода
- •1. Влияние на величину прибыли и оценку товарно-материальных запасов калькулирования себестоимости по переменным издержкам и с полным распределением затрат.
- •57. Учет и распределение накладных расходов. Методы распределения затрат обслуживающих центров. Сущность метода авс-костинг
- •17. Поведение затрат при изменении деловой активности предприятия. Понятие масштабной базы предприятия.
- •50. Система внутренней сегментарной отчетности, формы управленческих отчетов и их содержание
- •15. Особенности и сфера применения попроцессного калькулирования. Разновидности попередельной калькуляции. Калькулирование сопряженной продукции
- •35. Варианты расчета стоимости отпускаемых в производство материалов, обоснование их выбора.
- •2. Гибкий бюджет, его значение для контроля и оценки деятельности центров ответственности; принципы построения. Методика проведения бюджетного контроля
- •48. Система «директ-костинг» как основа для принятия управленческих решений, особенности, преимущества и недостатки
- •56. Точка безубыточности (равновесия), цели и методика ее определения. Построение графиков безубыточности предприятия.
- •5. Классификация затрат по экономическому содержанию, способам включения их в себестоимость продукции
- •58. Учетные записи на счетах бухгалтерского учета при калькулировании себестоимости с полным распределением затрат и по переменным издержкам
- •19. Понятие «носителя» затрат, группировка затрат по наименованию, видам, однородным группам изделий (работ, услуг)
- •37. Калькулирование себестоимости в системе нормативного учета. Принципы разработки нормативов прямых и косвенных затрат.
- •26. Учетные записи при позаказном и попередельном методах калькулирования себестоимости продукции
- •40. Маржинальный доход организации, методика его расчета, порядок формирования на бухгалтерских счетах. Использование в целях обоснования управленческих решений об объеме производства
- •11. Модели принятия управленческих решений (краткосрочных и долгосрочных) на основе информационной базы управленческого учета
- •45. Понятие и классификация отклонений от норм производственных затрат, благоприятные и неблагоприятные отклонения
- •9. Методы и базы распределения и перераспределения косвенных затрат по структурным подразделениям и носителям затрат
- •39. Калькулирование, объекты калькулирования и калькуляционные единицы измерения. Виды калькуляций
- •29. Центр ответственности, типы центров ответственности. Финансовая структура организации
- •31. Анализ отклонений как средство контроля затрат в условиях системы нормативного учета себестоимости
- •29. Центр ответственности, типы центров ответственности. Финансовая структура организации
- •31. Анализ отклонений как средство контроля затрат в условиях системы нормативного учета себестоимости
- •20. Связь бухгалтерского управленческого учета с производственным, финансовым и налоговым видами учета.
- •41. Основные принципы калькулирования себестоимости по нормативным затратам
- •28. Функции бухгалтера-аналитика, осуществляющего управленческий учет
- •52. Системы калькулирования себестоимости на основе полной и сокращенной номенклатуры расходов. Преимущества и недостатки системы учета полных затрат
- •16. Особенности классификации и измерения величины затрат в бухгалтерском управленческом учете.
- •42. Оценка результатов деятельности центров ответственности на основе информации сегментарной отчетности
- •8. Метод ав-костинг, его сущность и содержание. Сравнение метода авс с традиционными методами распределения затрат
- •54. Сущность, значение, формат и содержание отчета об исполнении сметы затрат центра ответственности
20. Связь бухгалтерского управленческого учета с производственным, финансовым и налоговым видами учета.
В систему бухгалтерского учета входят три подсистемы, взаимосвязанные между собой. Налоговый учет ведется параллельно с финансовым учетом и необходим для учета в целях налогообложения. Финансовый и управленческий учет необходим для получения информации о финансовом положении предприятия и принятия управленческих решений. Производственный учет - должен четко и детально отражать все процессы, связанные с производством и реализацией продукции на предприятии. Его информация необходима менеджерам для принятия оперативных производственных решений. Следовательно, бухгалтерский управленческий учет включает производственный учет. Финансовый учет касается всех сфер деятельности предприятий, объектов учета и источников их образования. Управленческий учет, как правило, касается затрат на производство и реализацию продукции, финансовых результатов деятельности организации. Взаимосвязь фин и УУ: предъявляются единые требования к первичной инфо, данные используются для принятия решений. Управленческий учет пересекается с финансовым в части учета издержек, различие лишь в методах учета затрат: в первом случае речь идет об аналитическом учете, во втором — о синтетическом. Информация финансового и управленческого учета может использоваться в налоговых расчетах. Налоговый учет выделяют
Взаимосвязь финансового и управленческого учета: обе системы:
1. В обеих системах учета могут рассматриваться одни и те же хозяйственные операции .
2. На основе производственной или полной себестоимости, рассчитанной, а системе управленческого учета, производится балансовая оценка изготовленная на предприятии активов в системе финансового учета.
3. Методы финансового учета применяются и в управленческом учете
4. Оперативная информация используются не только в управленческом учете, но и для составления финансовых документов.
5. Наиболее важной чертой объединяющей два вида учета, является то, что их информация используется для принятия решений.
Взаимосвязь управленческого учета и налогового планирования в рамках организации обе системы стремятся – обеспечить стабильность финансово-хозяйственной деятельности в рамках стратегического и текущего планирования. В основе налогового планирования лежат: 1. учет требований рыночной конкуренции; 2. стремление к сбережению доходов и сокращению расходов; 3. желание расширить деятельность без привлечения внешних источников финансирования.
Информация всех трех видов учета используется для принятия решений.
41. Основные принципы калькулирования себестоимости по нормативным затратам
Себ-ть продукции – выраженные в денеж. форме затраты на ее произв-во и реализацию. Складывается из затрат, связанных с использованием в процессе произв-ва продукции природных рес-ов, сырья, материалов, топлива, трудовых ресурсов, а также др. затрат на ее произв-во и реализацию. Себ-сть продукции явл-ся качественным показателем, в кот. сконцентрировано отражаются результаты хоз. деят-ти, достижения, имеющиеся резервы. Чем ниже себ-сть продукции, тем больше экономия, лучше используются основные фонды, материалы, тем дешевле произв-во продукции обходится как предпр-ию, так и всему общ-ву.
Слово калькуляция (от лат. вычисление) означает исчисление себ-сти.
Под калькулированием как правило понимается система эк-ких расчетов себ-сти одной ед. отдельного вида продукции. В процессе калькулирования соизмеряются затраты на произв-во с кол-вом выпущенной продукции. Полученные при расчетах результаты используются при оценке остатков незавершенного произв-ва готовой продукции для целей формирования орг-цией фин результата от обычных видов деят-ти (ПБУ 10/99 пункт 9).
Конечным результатом калькулирования является составление калькуляций и в зависимости от целей калькулирования различают плановую, сметную и фактическую калькуляции.
Предпосылкой калькулирования является произв-ный учет. Он первичен по отношению к калькулированию.
Нормативный метод учета предполагает предварительное определение нормативных затрат по операциям, процессам, объектам с выявлением в ходе произв-ва отклонений от нормативных затрат. Фактич-ие затраты определяются алгебраическим сложением затрат по нормам и отклонениям от них +/- изменения норм. Этот метод характеризуется тем, что на предпр-и по каждому виду изделия составляется предварительная нормативная калькуляция. Все изменения действующих норм отражаются в течение месяца в нормат-х калькуляциях. Норма - заранее установленное числовое выражение результатов хоз-ной деят-сти в условиях прогрессивной технологии и орг-ации производства. В условиях прогрессивной технологии нормы могут меняться (как правило снижаться).
В зависимости от предъявляемых требований все нормы подразделяются: 1) основные; 2) идеальные; 3) текущие (на практике используются чаще всего).
Основные принципы нормативного метода учета:
1) Предварительное составление нормативной калькуляции себ-сти по каждому изделию на основе действующих на предп-ии норм и смет. При этом необходимо наличие нормативной базы, содержащей нормативные, сметные (бюджетные) показатели, рассчитываемые на основании первичной технологической, конструкторской, финансовой и административной документации и используемые для разнообразных нужд управления;
2)Ведение в течение месяца учета изменений действующих норм для корректировки нормативной себ-сти. Определения влияния этих изменений на себ-сть продукции и эффективности мероприятий, послуживших причиной изменений норм;
3) Учет фактич-х затрат в течение месяца с подразделением их на расходы по нормам и отклонения от норм;
4) Установление и анализ причин, а также условий появления отклонений от норм по местам их возникновения;
5) Определение фактич-й себ-сти выпущенной прод-ии как суммы нормативной себ-сти, отклонений от норм и изменений норм.
Применим во всех видах производства, где затраты на изготовление продукции могут сопоставляться с результатами труда (выработкой) через определенные промежутки времени и особенно популярен в условиях массового и крупносерийного производства.
Важнейшим элементом нормативного учета является учет по отклонениям.
В соответствии с фактически полученными результатами, за отклонение от заданных показателей по различным статьям зат¬рат ответственность будут нести конкретные лица. Выявление и учет отклонений, отражаемых в отче¬тах центрах ответств-сти, обеспечивают постоянный конт¬роль за уровнем затрат и эффективностью использования всех видов ресурсов.
Все отклонения по содержанию можно подразделить на три группы: отрицательные, положительные и условные.
Условные отклонения могут носить как положительный, так и отрицательный характер, и могут возникать в результате различий в методике составления сметной и нормативной калькуляций.
Билет №28